HanoĂŻ (VNA) - AprĂšs plus de trois mois de mise en Ćuvre, le modĂšle dâadministration locale Ă deux niveaux fonctionne de maniĂšre fluide, efficace et cohĂ©rente, plaçant les citoyens et les entreprises au centre du service public. Cette transformation vers une gouvernance plus compacte et moderne marque une Ă©tape nouvelle et positive sur le chemin du renouveau administratif.
Lors du 13á” PlĂ©num du Parti, le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral To Lam a soulignĂ© que le modĂšle dâadministration locale Ă deux niveaux opĂ©rait dĂ©sormais sans heurts, avec des services publics continuellement amĂ©liorĂ©s dans une approche centrĂ©e sur les citoyens et les entreprises. Les rĂ©sultats Ă©conomiques et sociaux des neuf premiers mois de 2025 se sont rĂ©vĂ©lĂ©s supĂ©rieurs Ă ceux de la mĂȘme pĂ©riode de lâan dernier, illustrant lâefficacitĂ© de la rĂ©forme organisationnelle.
Selon le secrétaire général, la responsabilité du Parti et du gouvernement est de transformer les orientations politiques en actions concrÚtes et perceptibles dans la vie quotidienne, afin que la population ressente pleinement les bénéfices du changement à travers chaque politique et chaque initiative.
Dans cette optique, le pays poursuit le perfectionnement du modĂšle dâadministration locale Ă deux niveaux et la rationalisation des structures Ă trois niveaux dans tout le systĂšme politique. Lâaccent est mis sur la numĂ©risation des procĂ©dures, la simplification administrative, le renforcement de la dĂ©centralisation et de la responsabilisation, avec pour critĂšre dâĂ©valuation : satisfaction des citoyens et des entreprises. Le gouvernement sâemploie Ă©galement Ă finaliser les critĂšres de classification des unitĂ©s administratives et des zones urbaines, afin de crĂ©er de nouveaux espaces de dĂ©veloppement au niveau local oĂč les autoritĂ©s de base deviennent non seulement des exĂ©cutants, mais aussi des acteurs de lâinnovation.
Selon le secrétaire général, la responsabilité du Parti et du gouvernement est de transformer les orientations politiques en actions concrÚtes et perceptibles dans la vie quotidienne, afin que la population ressente pleinement les bénéfices du changement à travers chaque politique et chaque initiative.
Dans cette optique, le pays poursuit le perfectionnement du modĂšle dâadministration locale Ă deux niveaux et la rationalisation des structures Ă trois niveaux dans tout le systĂšme politique. Lâaccent est mis sur la numĂ©risation des procĂ©dures, la simplification administrative, le renforcement de la dĂ©centralisation et de la responsabilisation, avec pour critĂšre dâĂ©valuation : satisfaction des citoyens et des entreprises. Le gouvernement sâemploie Ă©galement Ă finaliser les critĂšres de classification des unitĂ©s administratives et des zones urbaines, afin de crĂ©er de nouveaux espaces de dĂ©veloppement au niveau local oĂč les autoritĂ©s de base deviennent non seulement des exĂ©cutants, mais aussi des acteurs de lâinnovation.

Pour que les grandes orientations se traduisent en rĂ©sultats tangibles, le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral To Lam a appelĂ© Ă une mise en Ćuvre rĂ©solue, transparente et cohĂ©rente, selon la mĂ©thode dite des « trois prioritĂ©s â trois transparences â une mesure ». Les trois transparences concernent la publication du calendrier, des responsabilitĂ©s et des rĂ©sultats, afin que la sociĂ©tĂ© puisse suivre et accompagner le processus. La mesure unique, quant Ă elle, repose sur le niveau de vie et la confiance du peuple.
Dans le cadre de cette rĂ©forme administrative, le Bureau politique et le SecrĂ©tariat ont dĂ©jĂ publiĂ© six conclusions majeures. En application de ces directives, le gouvernement et le Premier ministre ont adoptĂ© plusieurs rĂ©solutions et instructions prĂ©cises pour assurer une mise en Ćuvre synchronisĂ©e. Ă ce jour, 42 des 69 tĂąches assignĂ©es ont Ă©tĂ© accomplies, les 27 restantes Ă©tant en cours dâexĂ©cution, avec un rapport prĂ©vu au Bureau politique en dĂ©cembre 2025.
Le ministĂšre de lâIntĂ©rieur a, de son cĂŽtĂ©, proposĂ© des ajustements aux rĂ©gimes de salaires, dâallocations et de politiques, tout en travaillant avec la Commission centrale de lâorganisation du Parti pour dĂ©finir les postes de travail et Ă©tablir la base du calcul des effectifs dâici 2031. Les critĂšres de classification des unitĂ©s administratives et urbaines sont Ă©galement en voie dâachĂšvement. En parallĂšle, un outil dâĂ©valuation de la performance des agents publics est en cours dâĂ©laboration.
Le ministÚre des Finances mobilise des ressources pour soutenir la numérisation des archives et renforcer les infrastructures informatiques dans les régions défavorisées.
Lors dâune confĂ©rence de presse sur le CongrĂšs de lâorganisation du Parti du gouvernement, le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh a affirmĂ© que le gouvernement avait profondĂ©ment renouvelĂ© sa pensĂ©e et ses mĂ©thodes de gouvernance, avec courage et dĂ©termination, au service du peuple : « GrĂące Ă ce nouvel Ă©tat dâesprit, notre appareil administratif est dĂ©sormais plus compact, plus efficace et plus proche des citoyens », a-t-il dĂ©clarĂ©.

MalgrĂ© les rĂ©sultats encourageants, le ministĂšre de lâIntĂ©rieur reconnaĂźt que la mise en Ćuvre du modĂšle de lâadministration Ă deux niveaux rencontre encore certaines lenteurs, principalement en raison dâun cadre juridique et institutionnel insuffisamment harmonisĂ© et de mĂ©canismes de coordination intersectoriels encore en phase dâajustement.
Au niveau local et de base, aprĂšs plus de trois mois de fonctionnement, le modĂšle dâadministration Ă deux niveaux insuffle une nouvelle dynamique Ă la rĂ©forme administrative et Ă la transformation numĂ©rique. Plus de 3.100 centres de services publics communaux opĂšrent dĂ©sormais de maniĂšre stable en appliquant le modĂšle de âguichet uniqueâ moderne et connectĂ© en ligne, ce permettant aux citoyens de rĂ©duire le temps de traitement, les coĂ»ts et dâaccroĂźtre leur satisfaction.
Plusieurs localitĂ©s illustrent le succĂšs du modĂšle dâadministration Ă deux niveaux et de la transformation numĂ©rique. Par exemple, Ă An Giang, les dĂ©marches en ligne atteignent un taux record de 97 %, avec une satisfaction citoyenne de 99,5 %. Ă HanoĂŻ, les quartiers Äong Äa et Ă Cho Dua se distinguent par leurs innovations administratives et lâusage de lâintelligence artificielle. Sur la commune insulaire de Minh ChĂąu Ă HanoĂŻ, la numĂ©risation sâĂ©tend Ă toute la communautĂ©, faisant de cette localitĂ© un exemple de gouvernance et de sociĂ©tĂ© numĂ©riques au niveau de base.
Il nâest pas difficile de constater que, bien que les trois premiers mois ne soient quâune Ă©tape initiale, le modĂšle dâadministration locale Ă deux niveaux a dĂ©jĂ dĂ©montrĂ© sa justesse et son efficacitĂ©. Lorsque les autoritĂ©s locales se montrent vĂ©ritablement proches des citoyens, la confiance du peuple se renforce et lâespoir dâune administration moderne, transparente et au service de la population devient chaque jour plus tangible. - VNA