📝 Édito : ContrĂŽler le pouvoir pour prĂ©venir la corruption Ă  la racine

AprĂšs deux dĂ©cennies de lutte acharnĂ©e contre la corruption, le gaspillage et les dĂ©rives, le Vietnam entre dans une nouvelle phase marquĂ©e non seulement par la fermetĂ© des sanctions, mais aussi par une volontĂ© accrue de prĂ©venir les abus Ă  la racine, de contrĂŽler plus strictement le pouvoir et de crĂ©er un environnement favorable Ă  l’innovation, afin de soutenir une croissance rapide et durable du pays.

Le secrétaire général du Parti TÎ Lùm préside une réunion permanente du Comité directeur central de lutte contre la corruption, le gaspillage et les phénomÚnes négatifs. Photo : VNA
Le secrétaire général du Parti TÎ Lùm préside une réunion permanente du Comité directeur central de lutte contre la corruption, le gaspillage et les phénomÚnes négatifs. Photo : VNA

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Hanoi (VNA) - La lutte contre la corruption, le gaspillage et les dĂ©rives au Vietnam est entrĂ©e dans une nouvelle phase. AprĂšs des annĂ©es marquĂ©es par une offensive dĂ©terminĂ©e, menĂ©e selon le principe « sans zone interdite, sans exception », les rĂ©sultats obtenus ont profondĂ©ment transformĂ© la perception et l’efficacitĂ© de cette bataille. DĂ©sormais, l’enjeu ne consiste plus seulement Ă  sanctionner sĂ©vĂšrement les infractions, mais aussi Ă  prĂ©venir les abus dĂšs leur origine, tout en crĂ©ant un environnement favorable Ă  l’innovation, Ă  l’initiative et au dĂ©veloppement national.

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Vingt annĂ©es de mise en Ɠuvre de la RĂ©solution du 3e PlĂ©num du ComitĂ© central du Parti du Xe mandat ont permis d’opĂ©rer une Ă©volution significative, tant dans la prise de conscience que dans les mĂ©thodes d’action. Si, dans les premiĂšres annĂ©es, les autoritĂ©s rencontraient encore des difficultĂ©s pour prouver les actes de corruption, identifier les motivations intĂ©ressĂ©es ou rĂ©cupĂ©rer les biens dĂ©tournĂ©s, les mĂ©canismes actuels de dĂ©tection, d’enquĂȘte, de poursuites et de jugement sont devenus plus rigoureux, coordonnĂ©s et efficaces.

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De nombreuses affaires particuliĂšrement graves dans des secteurs sensibles tels que le foncier, la finance, la banque, les marchĂ©s boursiers, la santĂ© ou encore l’éducation ont Ă©tĂ© traitĂ©es avec fermetĂ©, illustrant clairement la dĂ©termination du Parti et de l’État Ă  ne tolĂ©rer aucun privilĂšge ni immunitĂ©.

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L’un des progrĂšs majeurs rĂ©side dans le renforcement de la discipline et du contrĂŽle du pouvoir au sein du Parti. Pour la premiĂšre fois, cinq rĂšglements spĂ©cifiques ont Ă©tĂ© adoptĂ©s afin de prĂ©venir la corruption et les comportements nĂ©gatifs dans des domaines essentiels : le travail des cadres, l’inspection et la supervision, les activitĂ©s judiciaires, l’élaboration des lois ainsi que la gestion des finances et des biens publics.

Ces textes ne constituent pas de simples mesures isolées. Ils forment progressivement un véritable systÚme de « garde-fous » destiné à prévenir les dérives dÚs les premiers signes, contribuant ainsi à préserver la stabilité politique, soutenir le développement socio-économique et renforcer la confiance populaire.

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La mĂ©thode de traitement des infractions a Ă©galement Ă©voluĂ©. Alors qu’auparavant l’accent Ă©tait mis principalement sur la sĂ©vĂ©ritĂ© des sanctions, l’approche actuelle associe dĂ©sormais rigueur et humanitĂ©. Les autoritĂ©s procĂšdent Ă  une distinction plus prĂ©cise des responsabilitĂ©s, examinent attentivement les motivations des contrevenants et encouragent ceux-ci Ă  rĂ©parer volontairement les dommages causĂ©s. Cette orientation a permis d’amĂ©liorer considĂ©rablement le recouvrement des avoirs dĂ©tournĂ©s et de limiter les pertes pour l’État.

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Un autre tournant important a Ă©tĂ© l’extension de cette dynamique du niveau central vers les provinces. La crĂ©ation des ComitĂ©s directeurs provinciaux de lutte contre la corruption a contribuĂ© Ă  mettre fin Ă  la situation dite du « centre chaud, base froide », en assurant une mobilisation plus homogĂšne de l’ensemble du systĂšme politique. L’expĂ©rience montre d’ailleurs que lĂ  oĂč les comitĂ©s du Parti et les autoritĂ©s locales font preuve de dĂ©termination et d’exemplaritĂ©, les rĂ©sultats sont plus tangibles et plus efficaces.

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ParallĂšlement, la dĂ©cision d’autoriser les procĂšs par contumace pour les personnes ayant fui Ă  l’étranger traduit une volontĂ© claire de ne laisser aucun crime impuni et de renforcer l’effet dissuasif de la loi.

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La lutte contre le gaspillage est dĂ©sormais considĂ©rĂ©e au mĂȘme niveau que celle contre la corruption. Le traitement des douze projets dĂ©ficitaires et inefficaces relevant du ministĂšre de l’Industrie et du Commerce en constitue une illustration concrĂšte.

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Dans cette continuitĂ©, le Bureau politique a rĂ©cemment adoptĂ© plusieurs conclusions et orientations visant Ă  lever les obstacles qui freinent certains projets, notamment dans le domaine foncier. L’exigence de finaliser, dĂšs le deuxiĂšme trimestre 2026, le rĂ©examen et le traitement des projets retardĂ©s, en attribuant des responsabilitĂ©s prĂ©cises Ă  chaque localitĂ©, dĂ©montre une volontĂ© d’agir concrĂštement et rapidement afin d’éviter le blocage des ressources et de soutenir l’objectif d’une croissance Ă  deux chiffres dans les annĂ©es Ă  venir.

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Ces rĂ©sultats ont fait de la lutte contre la corruption, le gaspillage et les dĂ©rives l’un des points marquants du travail de consolidation et de rĂ©novation du Parti. Toutefois, les nouvelles ambitions du pays exigent dĂ©sormais d’aller plus loin. Le Vietnam s’est fixĂ© l’objectif de devenir, d’ici 2045, un pays dĂ©veloppĂ© Ă  revenu Ă©levĂ©. Dans ce contexte, la lutte contre la corruption ne peut plus ĂȘtre envisagĂ©e uniquement comme une mission politique ou disciplinaire ; elle doit Ă©galement servir directement le dĂ©veloppement Ă©conomique et social.

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C’est prĂ©cisĂ©ment dans cet esprit que la RĂ©solution n°04-NQ/TW du deuxiĂšme PlĂ©num du ComitĂ© central du Parti du 14e mandat affirme simultanĂ©ment deux exigences : poursuivre avec dĂ©termination la prĂ©vention et la rĂ©pression de la corruption, du gaspillage et des dĂ©rives, tout en favorisant activement le dĂ©veloppement socio-Ă©conomique et une croissance rapide et durable.

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Une autre orientation particuliĂšrement importante rĂ©side dans la volontĂ© d’appliquer les sanctions de maniĂšre « rigoureuse, rapide, humaine et convaincante », tout en tenant compte du contexte historique spĂ©cifique de chaque affaire. Cette approche vise Ă  protĂ©ger les cadres innovants, crĂ©atifs et audacieux qui agissent pour l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, afin d’éviter une situation de paralysie administrative liĂ©e Ă  la peur de commettre des erreurs.

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À l’heure oĂč la science, la technologie, l’innovation et la transformation numĂ©rique deviennent des moteurs centraux du dĂ©veloppement, les autoritĂ©s considĂšrent Ă©galement nĂ©cessaire d’adapter le cadre juridique afin de traiter de maniĂšre appropriĂ©e les risques objectifs liĂ©s aux nouvelles initiatives. La possibilitĂ© d’exclure ou de rĂ©duire la responsabilitĂ© pĂ©nale dans les cas oĂč il n’existe pas de motivation personnelle et oĂč les consĂ©quences ont Ă©tĂ© volontairement rĂ©parĂ©es constitue ainsi un signal fort destinĂ© Ă  encourager la crĂ©ativitĂ© sans relĂącher la discipline.

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Plus fondamentalement encore, le ComitĂ© central souhaite dĂ©sormais passer d’une logique essentiellement centrĂ©e sur la « lutte » Ă  une stratĂ©gie de « prĂ©vention Ă  la racine ». Cette orientation repose sur quatre piliers visant Ă  faire en sorte que les individus « ne veuillent pas », « ne puissent pas », « n’osent pas » et « n’aient pas besoin » de commettre des actes de corruption.

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Cette approche systĂ©mique et globale accorde une place centrale au perfectionnement des institutions, au renforcement de la transparence, au contrĂŽle du pouvoir et Ă  la promotion d’une culture de l’intĂ©gritĂ© dans toute la sociĂ©tĂ©.

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Dans ce cadre, la lutte contre le gaspillage apparaĂźt comme une urgence majeure. Il ne s’agit plus seulement de rĂ©duire les dĂ©penses inutiles, mais aussi d’éviter le gaspillage des ressources matĂ©rielles, du temps et des opportunitĂ©s de dĂ©veloppement. Le rĂ©examen des projets bloquĂ©s et la levĂ©e des obstacles administratifs afin de « libĂ©rer les ressources » tĂ©moignent d’une nouvelle mĂ©thode directement liĂ©e aux objectifs de croissance Ă©conomique.

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La RĂ©solution 04 souligne Ă©galement le rĂŽle dĂ©cisif des dirigeants et des responsables locaux. L’expĂ©rience montre que l’efficacitĂ© de la lutte contre la corruption dĂ©pend largement du sens des responsabilitĂ©s, du courage politique et de l’exemplaritĂ© des chefs de file. Il devient donc nĂ©cessaire non seulement de sanctionner sĂ©vĂšrement les responsables laissant survenir des violations, mais aussi de mettre en place des mĂ©canismes protĂ©geant et encourageant ceux qui prennent l’initiative de dĂ©tecter et de traiter rapidement les risques.

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Enfin, un aspect particuliĂšrement notable rĂ©side dans la mĂ©thode de mise en Ɠuvre. La rĂ©solution ne se limite pas Ă  des orientations gĂ©nĂ©rales : elle est concrĂ©tisĂ©e par huit missions prioritaires et cent quatorze tĂąches prĂ©cises, assorties d’un calendrier, d’objectifs et de responsabilitĂ©s clairement dĂ©finis. Cette dĂ©marche marque une avancĂ©e importante dans les mĂ©thodes de gouvernance, en garantissant que les dĂ©cisions politiques soient effectivement appliquĂ©es dans la pratique.

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La lutte contre la corruption, le gaspillage et les dĂ©rives est donc entrĂ©e dans une nouvelle Ă©tape de son dĂ©veloppement : une Ă©tape oĂč la fermetĂ© dans le combat s’accompagne d’une prĂ©vention proactive et d’un environnement plus favorable au dĂ©veloppement.

Certes, combattre ce « flĂ©au intĂ©rieur » n’a jamais Ă©tĂ© une tĂąche facile. Mais au regard des rĂ©sultats dĂ©jĂ  obtenus, de la mĂ©thode de plus en plus rigoureuse et scientifique adoptĂ©e par les autoritĂ©s, ainsi que du soutien de la population, il existe aujourd’hui de solides raisons de croire que cette bataille continuera Ă  produire des rĂ©sultats durables, contribuant Ă  bĂątir une gouvernance intĂšgre, transparente et moderne, au service d’un Vietnam prospĂšre et durable. - VNA

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