Le Vietnam considère une augmentation de la participation étrangère dans l’aviation

Il est essentiel de trouver un équilibre entre l’attraction des investissements étrangers et la sauvegarde des intérêts nationaux, alors que le Vietnam envisage de relever le plafond de participation étrangère dans le secteur de l’aviation, une mesure visant à atténuer les contraintes de capitaux tout en maintenant le contrôle d’un secteur stratégique.

Avions des compagnies aériennes nationales à l'aéroport international de Nôi Bai, à Hanoi. Photo : NIA/qdnd.vn
Avions des compagnies aériennes nationales à l'aéroport international de Nôi Bai, à Hanoi. Photo : NIA/qdnd.vn

Hanoi (VNA) – Le Vietnam examine une proposition visant à relever le plafond de participation étrangère dans son secteur aérien. Cette mesure, perçue comme un assouplissement des contraintes de capitaux, soulève toutefois des inquiétudes quant au contrôle de cette industrie stratégique.

Dans le cadre d’un projet de décret d’application de la Loi sur l’aviation civile, le ministère de la Construction propose de porter le plafond de participation étrangère dans les compagnies aériennes nationales de 34% à 49%.

Selon le ministère, cette proposition a pour objectif d’aider les compagnies aériennes à se développer, à mobiliser des capitaux supplémentaires et à accéder à une expertise internationale en matière de gestion, tout en respectant les engagements d’ouverture des marchés mondiaux.

Le ministère précise que ce relèvement du plafond ne compromettrait pas un contrôle national effectif, garantissant ainsi aux acteurs vietnamiens le maintien de leur pouvoir de décision, notamment en cas de circonstances exceptionnelles.

Toutefois, des inquiétudes subsistent quant au risque d’affaiblissement du contrôle exercé par l’expansion de la propriété étrangère sur les transporteurs nationaux, avec des conséquences potentielles pour la souveraineté, la sécurité et les intérêts nationaux.

L’aviation est largement considérée comme un secteur d’infrastructure stratégique, étroitement lié à la gestion de l’espace aérien, aux capacités d’intervention d’urgence et à la connectivité nationale. De ce fait, les limitations imposées à la propriété étrangère sont souvent perçues comme des garanties structurelles plutôt que comme des mesures protectionnistes temporaires.

Selon l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI), chaque unité de valeur ajoutée par l’aviation peut générer trois à quatre unités de valeur dans des secteurs connexes tels que le tourisme, la logistique et le commerce.

Les experts estiment que le gouvernement doit conserver le contrôle du secteur de l’aviation compte tenu de son rôle crucial dans la défense nationale, la souveraineté de l’espace aérien et la connectivité économique au sens large.

Un enjeu majeur de la gouvernance d’entreprise réside dans la distinction entre propriété et contrôle effectif. En pratique, les actionnaires détenant plus de 35% du capital peuvent exercer une influence considérable sur les décisions stratégiques grâce à leur droit de veto.

Relever le plafond à 49% pourrait donc impacter non seulement la structure du capital, mais aussi les droits de contrôle, selon Trân Tho Dat, président du Conseil scientifique et de formation de l’Université nationale d’économie.

Parallèlement, l’aviation nationale est soumise à une forte pression pour lever des capitaux et se restructurer. Il nécessite des investissements substantiels dans les flottes, les technologies, les infrastructures et les systèmes de maintenance, et demeure très vulnérable aux chocs macroéconomiques tels que la pandémie de Covid-19 et les tensions géopolitiques.

Les experts soulignent que le plafond actuel de 34% est largement perçu comme un frein à l’attraction d’investisseurs stratégiques, qui recherchent généralement non seulement des rendements financiers, mais aussi un rôle dans la gouvernance et l’orientation stratégique.

Pour les secteurs à forte intensité capitalistique et compétitifs à l’échelle mondiale, tels que l’aéronautique, la capacité d’attirer des investissements étrangers peut contribuer à compléter les ressources financières, faciliter l’accès aux technologies de pointe et améliorer la gouvernance d’entreprise.

Expériences internationales et choix pour le Vietnam

L’expérience internationale montre que la plupart des pays privilégient une ouverture contrôlée plutôt qu’une libéralisation totale. Aux États-Unis, la participation étrangère est plafonnée à 25 % des droits de vote, assortie d’exigences strictes en matière de contrôle interne effectif. Dans l’Union européenne, la participation étrangère peut atteindre 49%, mais le contrôle stratégique doit rester entre les mains des entités de l’UE.

Ces cadres réglementaires soulignent que l’enjeu principal n’est pas la propriété nominale, mais le contrôle effectif des décisions stratégiques.

Certaines compagnies aériennes vietnamiennes ont proposé d’augmenter le plafond de participation étrangère. Lors de sa restructuration en 2024, Bamboo Airways a proposé de relever ce plafond à 49%, arguant que la limite actuelle décourageait les investisseurs en raison de leur participation restreinte aux prises de décision.

Cependant, le ministère du Plan et de l’Investissement, devenu depuis le ministère des Finances, a alors appelé à la prudence, rappelant que le Vietnam avait déjà autorisé un plafond de 49 % avant de le ramener à 30 % en 2016, puis de le porter à 34 % en 2020. Tout ajustement pourrait impacter les parts de marché des compagnies aériennes vietnamiennes.

Le ministère a également souligné que, dans le cadre de ses engagements auprès de l’Organisation mondiale du commerce, le Vietnam ne s’était pas engagé à ouvrir son marché du transport aérien intérieur, mais seulement à autoriser les compagnies aériennes étrangères à proposer leurs services par l’intermédiaire de leurs agences ou agents au Vietnam.

Selon Trân Tho Dat, la question dépasse le simple cadre des limites techniques de participation étrangère et concerne la manière de garantir un équilibre entre efficacité économique et intérêts nationaux.

« Le principal défi pour le Vietnam réside non seulement dans la détermination d’un seuil approprié de participation étrangère, mais aussi dans sa capacité à concevoir un cadre réglementaire efficace », a-t-il déclaré, appelant à une approche prudente où l’ouverture du marché s’accompagne d’une gouvernance d’entreprise nationale renforcée, d’un cadre juridique plus solide et d’un renforcement des capacités de contrôle de l’État.

Il a souligné que le maintien du plafond actuel de 34% préserverait un niveau de contrôle élevé, mais limiterait l’accès aux capitaux et à l’expertise internationale, tandis que le relèvement de ce plafond à 49% pourrait certes débloquer les investissements et améliorer la compétitivité, mais comporterait des risques de transfert de contrôle et de conflits d’intérêts.

Trân Tho Dat a estimé qu’une approche équilibrée devrait être envisagée, impliquant une participation étrangère plus élevée tout en renforçant les mécanismes de surveillance pour garantir le contrôle national des décisions stratégiques.

Un tel cadre nécessiterait un contrôle plus strict des transactions entre parties liées, des prix de transfert et des dépendances technologiques, ainsi que des améliorations en matière de gouvernance d’entreprise et de capacités réglementaires, a-t-il indiqué.

« Une politique saine doit garantir que l’intégration ne compromette pas l’autonomie nationale, mais renforce au contraire les capacités internes de l’économie », a-t-il ajouté.

Le Vietnam compte actuellement six compagnies aériennes nationales : Vietjet Air, Bamboo Airways, Vietravel Airlines, Pacific Airlines, Vietnam Airlines et sa filiale Vasco, ainsi que Sun PhuQuoc Airways, qui a rejoint le marché l’année dernière.

Le secteur du transport aérien intérieur a enregistré une forte croissance en 2025, confirmant son rôle de moteur essentiel de l’économie. Selon les statistiques de l’Autorité de l’aviation civile du Vietnam, le trafic total du marché est estimé à 83,5 millions de passagers et 1,5 million de tonnes de fret, soit une hausse respective de 10,7% et 18,5% par rapport à l’année précédente. – VNA

source

Voir plus

La société Yen Huong présente des solutions pour lutter contre la contrefaçon et le piratage. Photo : VNA

Renforcer la lutte contre la fraude commerciale et les atteintes à la propriété intellectuelle

Les fraudes commerciales et la contrefaçon deviennent de plus en plus complexes et difficiles à contrôler, menaçant à la fois la santé des consommateurs, la réputation des entreprises légitimes et la transparence du marché. Réunis le 16 mai à Ho Chi Minh-Ville, experts, responsables et représentants d’entreprises ont souligné la nécessité de renforcer la coopération entre autorités, acteurs économiques et consommateurs afin d’améliorer l’efficacité de la lutte contre les produits contrefaits et les atteintes à la propriété intellectuelle à l’ère numérique.

Ngo Quang Hung (centre), représentant du Bureau commercial du Vietnam en Malaisie, présente des produits vietnamiens au Salon international halal de Melaka, en 2025. Photo: VNA

Le Vietnam et la Malaisie misent sur une coopération économique renforcée

Un forum sur la promotion du commerce, organisé le 15 mai à Kuala Lumpur, a mis en avant la volonté croissante du Vietnam et de la Malaisie de renforcer leurs relations économiques et d’approfondir l’intégration des entreprises des deux pays, dans un contexte de recomposition des chaînes d’approvisionnement régionales et de transition vers une économie plus verte et numérique.

Fabrication de composants électroniques chez Star Engineers Vietnam, dans la parc industriel Binh Xuyên I, dans la province de Phu Tho. Photo : VNA

Le Vietnam élargit ses marges de manœuvre budgétaires pour soutenir sa croissance

Le gouvernement prévoit de concentrer les ressources publiques en 2026 sur des projets d’infrastructure majeurs, dont l’aéroport international de Long Thành, une ligne ferroviaire à grande vitesse, des autoroutes, un périphérique et un complexe sportif urbain olympique. Les autorités anticipent un impact significatif de ces projets sur l’activité économique et la compétitivité du pays.

La partie aérienne de la ligne 3 du métro de Hanoï est aujourd’hui pleinement opérationnelle. Photo: vneconomy.vn

Du métro au TGV: la France accompagne la transformation ferroviaire vietnamienne

Du métro de Hanoï au futur train à grande vitesse Nord-Sud, la coopération ferroviaire entre la France et le Vietnam s’inscrit désormais dans une trajectoire de long terme. Elle associe infrastructures, transfert de compétences, innovation technologique et transition écologique. Un partenariat stratégique appelé à accompagner durablement la transformation du système de transport vietnamien et sa transition vers des mobilités plus durables.

Phu Quy mise sur l’économie maritime pour affirmer son développement durable. Photo: VNA

Phu Quy mise sur l’économie maritime pour affirmer son développement durable

À quelque 120 km du continent, l’île de Phu Quy, dans la province de Lâm Dong, mise sur ses richesses maritimes et naturelles pour accélérer le développement d’une économie bleue durable. Entre essor du tourisme insulaire, modernisation de la pêche et protection des ressources marines, l’archipel affirme progressivement son rôle stratégique au large du Centre méridional du Vietnam.

Le vice-président permanent du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville, Nguyen Loc Ha, (à droite) et l'ambassadeur Julien Guerrier, chef de la délégation de l'Union européenne (UE) au Vietnam. Photo : VNA

L’UE, partenaire clé du développement durable de Ho Chi Minh-Ville

À l’occasion de la Journée de l’Europe 2026 célébrée à Ho Chi Minh-Ville, les responsables vietnamiens et européens ont réaffirmé leur volonté de renforcer un partenariat stratégique global axé sur le développement durable, l’innovation, la transition verte et les technologies de pointe

Cao Dinh Thanh, fondateur et PDG d’ANPz Co., Ltd (All Nippon Partners) au Japon. Photo: VNA

Résolution n° 68 : un signal de confiance pour les investisseurs au Vietnam

Cao Dinh Thanh, fondateur et PDG d’ANPz Co., Ltd (All Nippon Partners) au Japon, a souligné que si de nombreuses entreprises japonaises disposent de capitaux importants et de technologies de pointe, elles ont tendance à se montrer prudentes lorsqu'elles s'implantent sur de nouveaux marchés. Ce qu'elles recherchent avant tout, ce ne sont pas seulement des incitations, mais la confiance dans la stabilité des politiques et les perspectives à long terme.