Cette usine de peintures pour les secteursindustriels et automobiles représente un investissement total de 14millions de dollars.
Couvrant 60.000 m², elle produira 15.000 tonnes de peinture par an et créera 500 emplois locaux.
La sarl Nippon Paint Vietnam commence ses activités au Vietnam depuis1992 et est implantée dans la zone industrielle de Quang Minh de Hanoi.-VNA
Actuellement, les petites embarcations opérant à proximité des côtes représentent environ 57 % de la flotte de Da Nang. Cette concentration exerce une pression excessive sur la biodiversité marine et menace l’équilibre d’écosystèmes fragiles, notamment les récifs coralliens et les herbiers marins de la région.
Japan Vietnam Capital Fund, co-géré par la DBJ et SSI Asset Management (SSIAM), a pour objectif de canaliser des capitaux de haute qualité vers le Vietnam, en ciblant principalement des entreprises cotées disposant d’une gouvernance solide et d’une stratégie de croissance clairement définie.
Cette politique influence non seulement les flux de capitaux au sein de l’économie, mais représente également un test crucial pour le marché boursier après une année de forte croissance.
Avec 300 stands, l’espace « Produits agricoles vietnamiens – Rayonnement des couleurs du printemps » présente des produits agricoles, forestiers et aquatiques clés, des spécialités régionales, des produits destinés à la consommation du Têt, des produits OCOP (One Commune One Product ou A chaque commune son produit), ainsi que des produits bénéficiant d’indications géographiques du Vietnam.
La première Foire du Printemps s’ouvre comme un tableau vivant pour accueillir le Têt. Chaque stand devient un « espace patrimonial », mettant en valeur l’image d’un Vietnam dynamique et confiant.
À l’approche du Tet, période de forte consommation, les produits OCOP et spécialités régionales de la province de Vinh Long trouvent dans la Foire du Printemps 2026 un levier important pour élargir leur accès au marché. À travers cette vitrine commerciale, les entreprises locales cherchent à renforcer la visibilité de leurs produits, à consolider la confiance des consommateurs et à saisir de nouvelles opportunités de distribution.
Dès la première journée de son déplacement au Kazakhstan, le vice-Premier ministre permanent du Vietnam, Nguyen Hoa Binh a rencontré avec le vice-Premier ministre et ministre de l'Économie nationale du Kazakhstan, Serik Zhumangarin.
À la première Foire du Printemps 2026, les produits OCOP ne se limitent pas à une offre commerciale, mais incarnent les valeurs locales, l’innovation et les efforts des entreprises et des communautés rurales pour accroître la valeur ajoutée des produits agricoles vietnamiens.
Le Van Uan, directeur de la coopérative agricole et de plantes médicinales de haute technologie Sukova, de la province de Lai Chau, a souligné que la Foire du Printemps 2026 représente un levier stratégique permettant aux unités de production de s’intégrer plus profondément dans la chaîne de valeur nationale.
Au cours de la période 2021-2025, dans un contexte mondial marqué par de fortes instabilités, l’économie vietnamienne a fait preuve d’une résilience remarquable en surmontant les défis pour obtenir des résultats impressionnants, jetant ainsi les bases d’une nouvelle phase de développement.
Andrew Harker, directeur économique chez S&P Global Market Intelligence, a déclaré que le secteur manufacturier vietnamien avait bien démarré l’année, les entreprises ayant augmenté leur production pour répondre à la hausse des nouvelles commandes et satisfaire les besoins de leurs clients dans les meilleurs délais. Poursuivant sur la lancée de fin 2025, le secteur semble bien positionné pour une année 2026 réussie.
Ces dernières années, le secteur a maintenu un taux de croissance annuel moyen d’environ 25%. D’ici 2025, le volume des ventes au détail devrait atteindre 31 milliards de dollars, soit environ 11% du commerce de détail total, avec près de 60% de la population effectuant des achats en ligne.
2026 marquera le début d’une nouvelle phase de développement pour le pays, faisant des exportations un moteur essentiel de la croissance et nécessitant une transition vers un modèle de croissance plus efficace et durable.
Le 1er février 2026, EVN HCMC a inauguré le réseau électrique intelligent dans la zone spéciale de Con Dao, une étape majeure dans la modernisation énergétique de l’archipel et son développement durable.
Le Premier ministre Pham Minh Chinh a exhorté les ministères, les organismes gouvernementaux et les autorités locales à garantir des conditions optimales pour que la population puisse célébrer le le Têt du Cheval 2026 dans la joie, la sécurité et la prospérité.
La décision du gouvernement vietnamien d’accélérer la mise en place d’une plateforme nationale d’échange de l’or marque un tournant majeur dans la politique de gestion de ce marché. Au-delà de la réponse aux fluctuations des prix, cette initiative vise à renforcer la transparence, à limiter la spéculation et à mobiliser les ressources en or détenues par la population au service de la stabilité macroéconomique et du développement.
La cérémonie d’ouverture de la première Foire du Printemps 2026, placée sous le thème « Connecter la prospérité – Accueillir un printemps rayonnant » s'est tenue ce lundi 2 février au Centre national des expositions du Vietnam, dans la commune de Dông Anh.
L’élévation des relations entre le Vietnam et l’Union européenne (UE) au rang de partenariat stratégique global repose sur une convergence des intérêts économiques et des visions de développement à long terme.
Sur instruction du Premier ministre Pham Minh Chinh, les espaces d’exposition consacrés aux fleurs, plantes et organismes d’ornement, emblématiques du printemps et de la culture du Têt, seront renforcés à la première Foire du Printemps 2026.
La compagnie aérienne Vietravel Airlines a officiellement inauguré, le 1er février, une nouvelle ligne directe reliant Ho Chi Minh-Ville à Vinh (Centre), en vue de répondre à la forte hausse de la demande de transport aérien, en particulier durant la période de pointe autour du Nouvel An lunaire 2026.
