HanoĂŻ (VNA) - "Nous devons transformer notre mentalitĂ© et notre vision, harmoniser nos perceptions et nos idĂ©es, nous dĂ©passer nous-mĂȘmes, sacrifier nos intĂ©rĂȘts individuels au nom de l'intĂ©rĂȘt collectif, et surmonter les apprĂ©hensions, les habitudes routiniĂšres ainsi que les mentalitĂ©s locales Ă©troites, pour embrasser une pensĂ©e et une perspective plus vastes", a insistĂ© le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral TĂŽ LĂąm lors de la ConfĂ©rence nationale sur la mise en Ćuvre de la RĂ©solution du 11á” PlĂ©num du 13á” mandat du Parti, tenue le 16 avril 2025.
Ce principe de "dĂ©passement des intĂ©rĂȘts personnels et du rĂ©gionalisme" vise prĂ©cisĂ©ment Ă Ă©viter la mentalitĂ© du "ma province, ta province", lors de la rĂ©organisation et de la fusion des unitĂ©s administratives provinciales et communales, ainsi que de la suppression du niveau de district.
La nomination à tous les postes de présidents des Comités populaires, de présidents des Commissions d'inspection et de chefs de l'Inspection du gouvernement au niveau provincial à des personnes qui ne sont pas originaires de ces provinces permet également d'élargir leur perspective et de leur offrir l'opportunité de contribuer pleinement au bien commun.
Cela s'inscrit également dans la politique de rotation des cadres, en particulier ceux de niveau stratégique, telle qu'énoncée dans la Résolution n° 11-NQ/TW du 25 janvier 2002 du Bureau politique relative à la "rotation des cadres dirigeants et gestionnaires".
La nomination de dirigeants non originaires de la localitĂ© reprĂ©sente une mesure forte pour optimiser l'utilisation des ressources humaines, en orientant les cadres compĂ©tents lĂ oĂč les besoins sont les plus criants, particuliĂšrement dans les territoires confrontĂ©s Ă de grandes difficultĂ©s. Elle constitue par ailleurs une avancĂ©e dĂ©cisive dans le renouvellement profond de la formation et du perfectionnement des cadres dirigeants et gestionnaires.
Cette pratique, qui tend Ă devenir une pratique rĂ©guliĂšre, permet de rompre dĂ©finitivement avec le particularisme, les habitudes obsolĂštes en matiĂšre de gestion des personnels, ainsi qu'avec la tendance Ă privilĂ©gier des environnements familiers et peu exigeants. Ă l'image d'un cours d'eau â clair lorsqu'il coule, trouble lorsqu'il stagne â, la rotation des cadres garantit vitalitĂ©, transparence et efficacitĂ© au service de l'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.
La prise de fonction dans une nouvelle localitĂ© permet aux dirigeants d'ĂȘtre mis Ă l'Ă©preuve dans un environnement diffĂ©rent, d'Ă©largir leur vision et d'acquĂ©rir de nouvelles expĂ©riences. La rotation rend les rĂ©sultats plus visibles, facilitant une Ă©valuation prĂ©cise de leurs capacitĂ©s. Aujourd'hui, les responsabilitĂ©s des dirigeants provinciaux et municipaux sont plus lourdes, mais leur marge d'initiative et de crĂ©ativitĂ© s'en trouve Ă©galement renforcĂ©e.
La Loi révisée sur l'organisation des collectivités locales (adoptée par l'Assemblée nationale le 16 juin 2025) confÚre davantage de pouvoirs aux présidents provinciaux et municipaux, selon le principe de décentralisation. Dans les cas nécessaires, le Comité populaire provincial ou son président peut directement diriger et traiter les affaires relevant des compétences des services spécialisés, des organismes administratifs ou des Comités populaires communaux, afin d'éviter toute interruption, retard ou inefficacité dans le traitement des procédures administratives pour les citoyens et les entreprises.
ConcrÚtement, le comité populaire provincial a 12 missions et attributions, le président provincial 23, le comité populaire communal 10, le président communal 17. Cette réforme majeure renforce la responsabilité des dirigeants et stimule l'innovation dans la gouvernance locale.
Au 31 octobre 2025, 14 provinces et villes comptaient encore un prĂ©sident du ComitĂ© populaire originaire de la localitĂ©. Depuis, l'Ă©volution est rapide : au 18 novembre, 33 des 34 unitĂ©s administratives de niveau provincial avaient dĂ©jĂ Ă leur tĂȘte un dirigeant mutĂ© dâune autre rĂ©gion. La province de Khanh Hoa reste, Ă ce jour, la derniĂšre concernĂ©e ; des ajustements similaires en matiĂšre de personnel y sont attendus aujourd'hui. -VNA