Du capital au numérique : La stratégie de Quang Ninh pour moderniser et pérenniser l'économie coopérative

La province de Quang Ninh se distingue comme étant l'une des rares localités du pays à recenser plus de 1 000 coopératives, un modèle d'économie collective que la province s'emploie activement à développer pour stimuler l'innovation dans la production, augmenter les revenus des agriculteurs et moderniser les infrastructures rurales, contribuant ainsi de manière significative à son développement socio-économique global.

La Coopérative de d'élevage de crevettes de haute technologie de Câm Pha fournit annuellement entre 450 et 500 tonnes de crevettes à pattes blanches au marché. Elle dispose désormais de codes d'identification pour la traçabilité de l'élevage, facilitant les futures exportations, et prévoit une expansion à 120 hectares avec un capital d'investissement d'environ 2 000 milliards de dôngs, visant la création de 800 emplois. Photo. bqoauqngninh.vn
La Coopérative de d'élevage de crevettes de haute technologie de Câm Pha fournit annuellement entre 450 et 500 tonnes de crevettes à pattes blanches au marché. Elle dispose désormais de codes d'identification pour la traçabilité de l'élevage, facilitant les futures exportations, et prévoit une expansion à 120 hectares avec un capital d'investissement d'environ 2 000 milliards de dôngs, visant la création de 800 emplois. Photo. bqoauqngninh.vn

Quang Ninh (VNA) – La province de Quang Ninh se distingue comme étant l'une des rares localités du pays à recenser plus de 1 000 coopératives, un modèle d'économie collective que la province s'emploie activement à développer pour stimuler l'innovation dans la production, augmenter les revenus des agriculteurs et moderniser les infrastructures rurales, contribuant ainsi de manière significative à son développement socio-économique global.

Croissance et contribution à l'économie provinciale

Récemment, les coopératives de Quang Ninh ont connu une évolution qualitative, devenant plus dynamiques et durables grâce à des modèles de coopération et de liaison efficaces. Le capital total mobilisé pour leurs activités de production et commerciales s'élève à plus de 3 500 milliards de dôngs (environ 132,8 millions de dollars), ce qui représente 1,2 % du Produit intérieur brut régional (PIBR) total de la province.

Ces structures génèrent de l'emploi pour environ 75 000 travailleurs, soit 10,9 % de la main-d'œuvre provinciale, tout en facilitant la transition de l'agriculture traditionnelle vers des modèles de production modernes.

Parmi les coopératives actives, 71 % opèrent dans le secteur agricole, jouant un rôle moteur dans la production agricole, l'aquaculture et le développement des produits labellisés OCOP (À chaque commune son produit).

Les modèles de coopératives sont de plus en plus intégrés aux chaînes de valeur des produits, de l'approvisionnement en matières premières à l'investissement dans les technologies et l'application scientifique pour améliorer la qualité des produits, renforçant ainsi les liens entre les membres.

Dang Ba Manh, directeur de la Coopérative de d'élevage de crevettes de haute technologie de Câm Pha, a partagé que son entité fournit annuellement entre 450 et 500 tonnes de crevettes à pattes blanches au marché.

La coopérative dispose désormais de codes d'identification pour la traçabilité de l'élevage, facilitant les futures exportations, et prévoit une expansion à 120 hectares avec un capital d'investissement d'environ 2 000 milliards de dôngs, visant la création de 800 emplois.

Les défis de la montée en compétitivité

Malgré la croissance rapide du nombre de coopératives depuis 2021, seulement quelque 710 sont actuellement opérationnelles, et les grands modèles de coopération restent sous-développés. La majorité des coopératives sont axées sur la production agricole et l'aquaculture, caractérisées par un faible capital et un investissement insuffisant dans les infrastructures.

Par conséquent, les rendements sont souvent faibles et les coûts de production élevés, ce qui nuit à la compétitivité. De plus, les produits bruts ou très peu transformés représentent une part importante de leur offre.

Ngô Tât Thang, président de l'Union des coopératives provinciales, a identifié les principales difficultés : le manque de capital pour l'expansion et la modernisation, aggravé par le déficit de garanties pour l'obtention de prêts bancaires ; la lenteur à s'adapter au marché et le manque d'incitations au développement ; et une application insuffisante des sciences et technologies.

Un autre obstacle réside dans le manque de connexion entre les entreprises, les coopératives et le secteur de l'IDE, ainsi qu'un faible accent mis sur l'innovation des modèles d'affaires et des technologies, ce qui freine l'augmentation de la valeur ajoutée et la compétitivité sur le marché international, a indiqué Ngô Tât Thang.

Enfin, le manque de ressources humaines de haute qualité est criant. Les équipes de direction des coopératives présentent souvent des lacunes critiques en matière de gestion opérationnelle, d'application du numérique, de finance et d'accès au marché.

Orientation stratégique et développement futur

En réponse à ces défis, l'Union des coopératives provinciales déploie une série de mesures clés pour concrétiser la Résolution n° 20-NQ/TW sur la réforme et le développement de l'économie collective, ainsi que la Résolution n° 68-NQ/TW sur le développement du secteur privé aligné sur la planification provinciale à l'horizon 2050. L'objectif est de bâtir une stratégie de développement des coopératives en tant qu'"économie du bonheur", basée sur les critères des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, et d'assurer une mise en œuvre efficace de la Loi sur les coopératives.

Cette vision inclut la transformation du système de l'Union des coopératives en une organisation centrale pour la production et la fourniture de chaînes alimentaires sûres et de haute qualité pour les marchés nationaux et d'exportation, contribuant à la stratégie de sécurité alimentaire de la province.

De plus, des efforts seront concentrés sur l'élaboration de critères et de modèles de "coopératives du bonheur", l'accélération de la transformation numérique et de l'innovation (y compris la construction de bases de données et l'application de systèmes de gestion numérisée), et l'organisation annuelle d'événements tels que le Festival des coopératives du bonheur et de l'innovation, afin de créer une marque unique pour l'économie coopérative de Quang Ninh. -VNA

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