Les politiques privilégiées et incitativessont susceptibles d'induire le développement d'un réseau d'hôpitauxprivés. À ce jour, ces derniers soulagent peu les hôpitaux publics deleur surcharge.
En 1999, Hoàn My, première polyclinique privée, a été créée à Hô ChiMinh-Ville. Douze années après, le nombre d'établissements privés estde 33, dont trois à capital entièrement étranger. Les fondsd'investissement des hôpitaux privés dans la mégapole du Sud sontestimés d'environ 5.000 milliards de dôngs.
L'hôpital de cardiologie Tâm Duc à la plus grande superficie de tousles établissements de Hô Chi Minh-Ville avec 25.000 m². Son capitalinitial est de près 150 milliards de dôngs, apporté par plus de 200investisseurs. Après cinq années d'activité, Tâm Duc a opéré desdizaines de milliers de malades et traité près de 1.000 cas depathologies cardiaques. Dans le passé, ces malades devaient aller àSingapour pour se soigner. En fin d'année, son département detraitement ambulatoire (deuxième phase de cet hôpital) d'une superficiede 8.000 m² entrera en service.
Fin 1999, lapolyclinique Hoàn My a été créée avec 30 lits. Récemment, le groupeindien Fortis a injecté 65 millions de dollars pour l'acheter. À cejour, elle possède dix établissements de santé et cabinets deconsultation à Hô Chi Minh-Ville, Huê, Dà Nang (Centre), Dà Lat (hautsplateaux du Centre), Cân Tho et Cà Mau (Sud) avec un corps médical de400 médecins. Ces établissements accueillent plus de 4.000 patients parjour. En fin d'année, un nouvel hôpital Hoàn My d'un coût de 30millions de dollars et d'une capacité de 200 lits sera inauguré.
La polyclinique Van Hanh a été fondée par des investissementsfamiliaux. Sa directrice générale Huynh Thi Kim Dung explique que sestrois sœurs ont vendu plusieurs logements locatifs et restaurants afind'acquérir près de 2.000 m² pour construire cet hôpital. En 2000, cetétablissement a été inauguré avec 60 lits de patients, et trois annéesaprès, elle a été équipé 75 nouveaux lits. Van Hanh emploieactuellement 80 médecins prenant en charge des milliers de maladeschaque jour, et bénéficie d'un taux d'occupation de 85% à 100%.
Triêu An, un établissement privé en 2001 a un capital statutaire de104,5 milliards de dôngs apporté par un directeur d'une banque paractions. En 2007, le capital de Triêu An a été porté à 590 milliards dedôngs. Triêu An, équipé de façon moderne, prodigue des soins de hautequalité, y compris en oncologie... Il possède aujourd'hui 380 lits, aulieu de 150 à sa création.
À Binh Duong, localité àproximité de Hô Chi Minh-Ville, a vu l'ouverture de l'hôpitalinternational d'obstétrique et de pédiatrie Hanh Phuc, dont le coûtd'environ 40 millions de dollars a été financé par des investisseursdomestiques. Il possède 260 lits et une plateforme d'hélicoptère.
Afin d'améliorer la qualité de leurs services, les hôpitaux privésorganisent souvent des formations médicales continues. Tâm Ducnotamment y a consacré des milliards de dôngs. Par ailleurs, Hoàn My etTriêu An ont l'intention de créer des facultés de médecine.
Pour mieux attirer les investisseurs dans le secteur de la santé, legouvernement a modifié nombre de ses politiques. Plus concrètement, letaux d'imposition des revenus est actuellement de 10% au lieu de 28%auparavant.
Les établissements bénéficient d'uneexemption fiscale pour les quatre premières années d'activité et d'uneréduction de 50% les cinq années suivantes. Pour certaines catégoriesde projets, des crédits à taux d'intérêt préférentiel jusqu'à hauteurde 70% de l'investissement total peuvent être souscrits. Selon lesengagements avec l'Organisation mondiale du commerce, le Vietnamfacilite les investisseurs étrangers dans le secteur de la santé,surtout la construction d'hôpital.
Actuellement, lesétablissements privés sont de petites tailles. La plupart d'entre euxdonnent des consultations pour les pathologies ordinaires, surtout entraitement ambulatoire. Conformément au plan gouvernemental, cinq litspour 10.000 personnes seront en établissement privé d'ici 2020.Actuellement, ces derniers possèdent 6.000 lits qui représententenviron 3% du total de lits disponibles dans l'ensemble du pays. -AVI
La prévention proactive est la meilleure défense face au pneumocoque
Des experts affirment que la prévention proactive des maladies pneumococciques est une solution stratégique qui s’inscrit dans l’orientation du secteur de la santé visant à passer du « traitement à la prévention ».
