Hanoï (VNA) – Le sport est depuis longtemps considéré comme un domaine au service de la santé publique et de l’éducation, contribuant également au rayonnement national grâce aux performances dans les compétitions internationales. Cependant, dans le contexte de la transformation numérique et du développement des industries culturelles, il est de plus en plus envisagé sous un nouvel angle : celui d’un secteur économique capable de créer de la valeur ajoutée, de stimuler l’innovation et d’ouvrir de nouveaux espaces de croissance. Le sport électronique (Esports), qui se développe sur les plateformes numériques, illustre clairement cette évolution.
Quand le sport ne se résume plus aux médailles
De plus en plus de pays considèrent le sport comme un secteur économique à part entière, où chaque compétition vise non seulement la performance sportive, mais stimule également les médias, le tourisme, le commerce, les technologies, la publicité, les services et l’innovation.
Cette évolution va de pair avec la transformation numérique. Les technologies changent non seulement la manière dont le public suit le sport, mais aussi la façon dont les entreprises investissent, dont les compétitions sont organisées et dont la valeur est créée. La valeur du sport moderne ne réside donc plus seulement dans ce qui se passe sur le terrain, mais dans tout l’écosystème qui l’entoure.
Le Vietnam s’engage progressivement dans cette voie. La Décision n°1189/QD-TTg du Premier ministre, approuvant la Stratégie de développement du sport vietnamien à l’horizon 2030, avec une vision jusqu’en 2045, fixe notamment pour objectifs de développer le marché du sport, de mobiliser efficacement les ressources sociales, de favoriser une forte croissance de l’économie du sport et d’accroître progressivement sa contribution au développement économique du pays.
Selon Do Viet Hung, président de l’Association vietnamienne des sports électroniques et des loisirs (VIRESA), considérer le sport uniquement sous l’angle de la compétition ne permet pas d’en exploiter pleinement le potentiel. « Dans le contexte de la transformation numérique, l’Esports n’est pas simplement un sport, mais un écosystème d’économie numérique fondé sur les technologies, les données, les contenus numériques et les communautés. Plus important encore, ce modèle ouvre de nouvelles pistes pour créer de la valeur dans l’économie du sport de demain », a-t-il estimé.
L’économie du sport ne se mesure pas seulement aux revenus
Lorsqu’on parle d’économie du sport, on pense souvent aux recettes de billetterie, aux droits de diffusion ou aux contrats de sponsoring. Mais cela ne représente qu’une partie de l’ensemble.
C’est pourquoi de nombreux pays passent d’une logique d’organisation d’événements à celle du développement d’un véritable écosystème économique autour du sport. Dans cet écosystème, les athlètes sont au cœur de l’activité sportive, mais ne sont pas les seuls à créer de la valeur. Celle-ci est également générée par les organisateurs d’événements, les entreprises de médias, les plateformes technologiques, les agences de publicité, les fabricants d’équipements, les établissements de formation, les entreprises touristiques, le commerce électronique et de nombreux autres secteurs.
Selon le Programme gouvernemental de développement de l’économie et de la société numériques, l’économie numérique est appelée à devenir l’un des principaux moteurs de croissance dans les années à venir. Dans cette dynamique, le sport doit lui aussi se transformer afin d’élargir son espace de développement et de devenir, au-delà de sa dimension sportive, un secteur créateur de valeur économique.
L’économie du sport entre dans l’ère numérique
Si le stade était autrefois au centre de toutes les activités sportives, l’espace numérique devient aujourd’hui le « deuxième terrain » de l’ensemble du secteur. C’est aussi ce qui distingue principalement l’économie traditionnelle du sport de son économie numérique. Alors que les actifs reposaient autrefois essentiellement sur les infrastructures et les équipements, ils comprennent désormais les droits, les données, les contenus numériques, les marques et les communautés de supporters.
Selon le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Hoang Dao Cuong, le sport électronique n’est pas seulement un sport de l’ère numérique, mais aussi une nouvelle industrie. Dans l’approche « Esports+ », il doit être associé aux technologies, à l’éducation, à la culture, à l’innovation et à l’intégration internationale afin de devenir un moteur des industries culturelles, de l’économie du sport et de l’économie numérique.
Selon Do Viet Hung, l’Esports ne doit pas être considéré comme une finalité, mais comme un point de convergence de quatre stratégies nationales : le développement du sport, des industries culturelles, de l’économie numérique, ainsi que des sciences, des technologies et de l’innovation. Sa principale valeur ne réside donc pas dans son statut de nouveau sport, mais dans sa capacité à ouvrir la voie à un nouveau modèle de développement de l’économie du sport à l’ère numérique.
Dans ce contexte, le sport électronique n’est pas une finalité, mais un exemple de la rapidité des transformations en cours. C’est pourquoi l’Esports est considéré comme une « fenêtre » sur l’avenir de l’économie du sport. -VNA
