WEF ASEAN 2018: les expatriés, une source potentielle de la croissance

Les gouvernements des pays membres de l’ASEAN devraient concevoir des politiques appropriées pour contrôler les risques et saisir les opportunités liées au retour des expatriés, ont indiqué les experts.
Hanoi(VNA) – Les gouvernements des pays membres de l’ASEAN devraient concevoir despolitiques appropriées pour contrôler les risques et saisir les opportunitésliées au retour de leurs expatriés, ont indiqué jeudi 13 septembre les expertslors du Forum économique mondial sur l’ASEAN (WEF ASEAN) 2018 à Hanoi.

Lesdébats sur le réseau des expatriés de l’ASEAN se sont focalisés sur le rôle dugroupe dans les stratégies de développement de chaque pays, en particulier dansle contexte de la 4e révolution industrielle qui a entraîné denombreux changements socioéconomiques.

Les intervenants se sont penchés sur l’impact économiquedu groupe et sur les moyens pour les pays d’origine de capitaliser sur desressources et des capacités des expatriés, en particulier dans le domaine dutransfert de technologies.

Jose Isidro Camacho, directeur général de ladivision Asie-Pacifique du Credit Suisse Group, un des établissements bancairesleaders dans le private banking et la gestion de fortune, a souligné l’importancedu réseau des expatriés.

Camacho,également ancien secrétaire aux finances des Philippines, a déclaré que lesenvois de fonds représentent désormais environ 10% du PIB des Philippines,utilisés pour les dépenses intérieures ou l’investissement dans le secteurprivé, ce qui en fait un moteur de l’économie.

Il a déclaré que de nombreux Philippinstravaillaient dans les pays développés, en particulier dans la Silicon Valley.Lorsque ces expatriés rentrent chez eux, ils apportent de nouvelles technologieset compétences, devenant des pionniers du transfert de technologies, a-t-ilajouté.

Lesenvois de fonds ont alimenté le développement des sociétés privées duBangladesh au cours des années 1990, a déclaré le ministre bangladais desAffaires étrangères, Shahidul Haque.

Il a ajouté que les Bangladais d’outre-mer et lesétrangers au pays avaient contribué de manière significative au progrès du paysen matière de technologie et de compétences professionnelles.

Lesintervenants ont convenu que des manœuvres plus positives des gouvernements respectifsétaient nécessaires pour encourager le retour des expatriés.

Ils ont déclaré que des politiques favorables, unbon investissement et un bon environnement de travail, ainsi qu’un système de sécuritésociale fiable constituaient des facteurs initiaux pour attirer cettecommunauté.

Le professeur Lutfey Siddiqi, professeur invité àla London School of Economics and Political Science, a suggéré une augmentationdes campagnes de marketing ciblant les jeunes expatriés. Il a souligné lanécessité d’une connexion entre la communauté des expatriés et leurs pays d’origine.

Unecampagne de marketing sur l’image, la politique, les conditions de travail etla société multiculturelle du pays mérite d’être investie pour attirer lescontributions des expatriés, a-t-il déclaré.
Le WEF ASEAN 2018, qui a durétrois jours depuis le 11 septembre à Hanoi sur le thème «ASEAN 4.0 :Entrepreneuriat et 4e révolution industrielle», a marqué latroisième fois que le WEF a choisi le Vietnam pour accueillir un WEF régional.
Le WEF a été créé en 1971 en tant que fondation àbut non lucratif et dont le siège est à Genève, en Suisse. Le forum engage des dirigeants d’entreprise, des responsablespolitiques du monde entier ainsi que des intellectuels et des journalistes afin de façonner lesprogrammes mondiaux, régionaux et industriels.

L’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ASEAN)regroupe le Brunei, le Cambodge, l’Indonésie, la Malaisie, le Myanmar, le Laos,les Philippines, Singapour, la Thaïlande et le Vietnam. –VNA

Voir plus

Panorama de la réunion. Photo : VNA

Bilan de l’inclusion financière 2020-2025 et orientations pour 2026-2030

Le Premier ministre Pham Minh Chinh, chef du Comité directeur national sur l’inclusion financière, a présidé la troisième réunion de ce Comité afin d’évaluer la mise en œuvre de la Stratégie nationale d’inclusion financière pour 2020-2025 et d’élaborer la Stratégie pour la période 2026-2030.

Hô Chi Minh-Ville connaît une évolution notable dans la structure des flux d'investissements directs étrangers (IDE), avec l'émergence de projets d'envergure dans les secteurs des centres de données, des infrastructures numériques et de la fintech. Photo : VNA

Hô Chi Minh-Ville attire des projets numériques de plusieurs milliards de dollars

L’essor des projets numériques et financiers témoigne d’une transformation plus large de la structure des IDE dans la ville. Alors que les décennies précédentes ont été marquées par un afflux d’activités manufacturières à forte intensité de main-d’œuvre, les flux de capitaux actuels ciblent des secteurs exigeant des infrastructures de pointe, un approvisionnement énergétique stable et un cadre réglementaire transparent.

Un avion Comac de Lao Airlines. Photo : Lao Airlines

Lao Airlines relance sa liaison directe entre Vientiane et Da Nang

À partir du 29 mars prochain, la compagnie aérienne nationale du Laos (Lao Airlines) assurera deux vols aller-retour hebdomadaires sur la ligne aérienne directe reliant Vientiane à la ville balnéaire de Da Nang, tous les jeudis et dimanches, au bord d'un appareil de type Comac 909 configuré pour accueillir 90 passagers en classe économique.

Le président de l’Assemblée nationale (AN) Trân Thanh Mân lors de la rencontre. Photo : VNA

Le président de l’AN fixe les priorités législatives et économiques pour 2026

À l’occasion d’une séance de travail avec plusieurs commissions et le Bureau de l’Assemblée nationale, le Président de l’Assemblée nationale Trần Thanh Mẫn a salué les résultats obtenus en 2025 et a donné des orientations clés pour 2026, mettant l’accent sur la préparation des élections législatives, l’amélioration de la qualité des lois, le renforcement de la supervision et la création de bases solides pour une croissance durable dans la nouvelle phase de développement du pays.

L’économiste Dr. Nguyen Bích Lam, ancien directeur général de l’Office général des statistiques relevant du ministère du Plan et de l’Investissement (aujourd’hui Département des statistiques rattaché au ministère des Finances). Photo : VNA

Un tournant stratégique pour le modèle de croissance

Le Vietnam est appelé à engager une transformation stratégique de son modèle de croissance. Objectif : instaurer un nouveau palier de développement plus qualitatif, fondé sur la réforme institutionnelle, l’innovation technologique et la montée en gamme dans les chaînes de valeur mondiales.

Des navires accostent au port de la Compagnie par actions du port de Hai Phong pendant les vacances du Nouvel An lunaire de l'Année du Cheval (2016). Photo : VNA

Les ports et postes frontières tournent sans interruption pendant le Têt

Le maintien des opérations dans les principaux hubs logistiques pendant le Têt a non seulement garanti la continuité du trafic de marchandises, mais a également insufflé un dynamisme nouveau aux activités de production et commerciales en ce début d’année 2026, jetant ainsi les bases d’une croissance économique et d’un développement des échanges.

Les fruits frais vietnamiens présentés aux consommateurs allemands. Photo: VNA

Exportations agro-forestières et aquatiques : valeur ajoutée et marchés élargis, nouveaux leviers de croissance

Face à un environnement international marqué par le ralentissement économique et le durcissement des normes commerciales, le secteur vietnamien de l’agriculture et de l’environnement mise sur la diversification des marchés, la transformation à forte valeur ajoutée et l’innovation technologique pour maintenir sa dynamique et atteindre un objectif d’exportation de 73 à 74 milliards de dollars.

À ce jour, 100 % des navires de pêche sont marqués et numérotés conformément à la réglementation, et leurs informations sont mises à jour dans la base de données nationale des pêches. Photo : VNA

Lutte contre la pêche INN : Da Nang accélère la restructuration de sa flotte de pêche

Da Nang engage une restructuration de sa flotte de pêche, combinant modernisation des navires, réduction progressive de la pêche côtière et renforcement des infrastructures portuaires, dans l’objectif de lever le « carton jaune » concernant la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) et de développer une filière halieutique durable.