Une conférenceintitulée «Réussir au Vietnam : le témoignage de deux entrepreneurs»vient d’être organisée à Paris sous les auspices du Groupement HECDéveloppement International (GDI), en association avec le Groupementinternational de l'Association des Centraliens, X-Vietnam etl'Association vietnamienne des Scientifiques et Experts en France(AVSE).
Cet événement a réuni une centaine de délégués,pour l’essentiel des scientifiques, investisseurs, économistes etchercheurs de plusieurs universités de France et de grandes entreprisestelles EADS, Dassault Systems, Microsoft, Bred Banque Populaire, CréditAgricole, DS Avocats.
L’assistance a écouté les rapportsprésentés par Pierre Jean Malgouyres, directeur général et fondateur duGroupe Archetype qui est présent au Vietnam depuis une dizained’années, et Duong Hà Duc, l'un des fondateurs de la compagniefranco-vietnamienne Officience à Hô Chi Minh-Ville.
Parleurs expériences retirées de plusieurs années de travail dans ce pays,ces opérateurs ont livré informations et connaissances sur le pays etl’homme vietnamiens, et notamment sur la situation socioéconomique etles acquis du peuple vietnamien en plusieurs domaines dont économique,du commerce, de l’investissement…, afin d'avoir une vision plus profondesur ce pays et de pouvoir élaborer des projets d’investissement adaptéset efficaces dans divers secteurs tels que de l'immobilier, del'hotellerie, de la construction de centres de villégiature.
En premier lieu, Pierre Jean Malgouyres a estimé que le Vietnam est undes pays riches de potentiels latents à exploiter et qui nécessitesuffisamment d'investissement. De plus, les Vietnamiens ont une «fortevolonté» et un «esprit créatif, sans aucun complexe d’infériorité» et «àl'écoute» pour «étudier, se perfectionner et s'adapter».
A son avis, il s’agit de «clés» de réussite et de développement. Il y atoutefois des désavantages et des faiblesses à remédier, comme leslourdes séquelles des ravages de plusieurs décennies de guerre, desinfrastructures scientifiques et techniques faibles, un manque de visionà long terme dans l’élaboration des politiques, un système législatifet judiciaire tardivement modifiés pour être adaptés, etc.
Aussi est-il nécessaire d'élaborer une stratégie de développement deressources humaines convenables. En outre, il faut, selon lui, prêterune attention particulière à «une garantie de la persévérence, de laprudence et de la patience». Il s'agit de facteurs importants pourconnaître le succès et se développer en Asie du Sud-Est. -AVI
Cet événement a réuni une centaine de délégués,pour l’essentiel des scientifiques, investisseurs, économistes etchercheurs de plusieurs universités de France et de grandes entreprisestelles EADS, Dassault Systems, Microsoft, Bred Banque Populaire, CréditAgricole, DS Avocats.
L’assistance a écouté les rapportsprésentés par Pierre Jean Malgouyres, directeur général et fondateur duGroupe Archetype qui est présent au Vietnam depuis une dizained’années, et Duong Hà Duc, l'un des fondateurs de la compagniefranco-vietnamienne Officience à Hô Chi Minh-Ville.
Parleurs expériences retirées de plusieurs années de travail dans ce pays,ces opérateurs ont livré informations et connaissances sur le pays etl’homme vietnamiens, et notamment sur la situation socioéconomique etles acquis du peuple vietnamien en plusieurs domaines dont économique,du commerce, de l’investissement…, afin d'avoir une vision plus profondesur ce pays et de pouvoir élaborer des projets d’investissement adaptéset efficaces dans divers secteurs tels que de l'immobilier, del'hotellerie, de la construction de centres de villégiature.
En premier lieu, Pierre Jean Malgouyres a estimé que le Vietnam est undes pays riches de potentiels latents à exploiter et qui nécessitesuffisamment d'investissement. De plus, les Vietnamiens ont une «fortevolonté» et un «esprit créatif, sans aucun complexe d’infériorité» et «àl'écoute» pour «étudier, se perfectionner et s'adapter».
A son avis, il s’agit de «clés» de réussite et de développement. Il y atoutefois des désavantages et des faiblesses à remédier, comme leslourdes séquelles des ravages de plusieurs décennies de guerre, desinfrastructures scientifiques et techniques faibles, un manque de visionà long terme dans l’élaboration des politiques, un système législatifet judiciaire tardivement modifiés pour être adaptés, etc.
Aussi est-il nécessaire d'élaborer une stratégie de développement deressources humaines convenables. En outre, il faut, selon lui, prêterune attention particulière à «une garantie de la persévérence, de laprudence et de la patience». Il s'agit de facteurs importants pourconnaître le succès et se développer en Asie du Sud-Est. -AVI
