Restructurer Vinacafe permettra à la compagnie d'augmenter l'efficacitéde sa production et sa compétitivité, de diversifier ses produits,contribuant au développement socio- économique des régions reculées oupeuplées d'ethnies minoritaires.
Selon le projet derestructuration, Vinacafe sera spécialisée dans la culture du caféier,la transformation et la commercialisation du café et aussi lacommercialisation des boissons à base de café.
La Vinacafe sera une entreprise à participation entière de l'Etat avec une quarantaine de sociétés dépendantes.
Le projet de restructuration de Vinachem a pour but de donner à cegroupe, qui appartiendra toujours à l'Etat, une structure rationnelle.Le groupe pourra ainsi améliorer son efficacité et sa compétitivité pourassumer son rôle dans la production et le commerce des produitschimiques.
Les volets principaux du projet concernenotamment le perfectionnement des réglementations de gestion interne ;la réorganisation de l'administration ; le perfectionnement des statutsrelatifs au personnel ; la formation des ressources humaines ; lecontrôle interne ; l'application des progrès scientifico-technologiquesafin d'augmenter la productivité. -AVI
La confiance numérique, un « actif immatériel » clé de la compétitivité à l’ère de l’IA
À l’ère de l’intelligence artificielle, la confiance numérique s’impose comme un actif immatériel stratégique pour les entreprises. Au-delà des avancées technologiques, la capacité à inspirer confiance aux clients, partenaires et investisseurs devient un facteur clé de compétitivité, particulièrement pour les entreprises dirigées par des femmes engagées dans la transformation numérique.
