Relance du processus d’actionnarisation des entreprises étatiques

Relance de l’actionnarisation des entreprises étatiques

Actionnariser les entreprises publiques en faisant en sorte que l’État soit minoritaire est le moyen le plus rapide de les plonger dans le grand bain de l’économie de marché.
Actionnariser lesentreprises publiques en faisant en sorte que l’État soit minoritaireest le moyen le plus rapide de les plonger dans le grand bain del’économie de marché.

Le ministère des Finances vient depublier le plan d’actionnarisation des entreprises publiques pour lapériode 2011-2015 qui a été élaboré sur les données statistiques dequatre ministères, neuf groupes économiques, dix compagnies généralesd’État d’envergure particulière ainsi que 57 localités. D’ici 2015, cesont 899 entreprises publiques qui sont directement concernées, 367devant être transformées en compagnies par actions, et les 532 autres,en EURL, ou cédées, ou encore dissoute et liquidées.

En2012, 93 entreprises seront transformées en compagnies par actions,prioritairement dans les secteurs du commerce, des services dont letourisme. Parmi celles-ci, 22 relèvent de ministère, 33 de groupeséconomiques et compagnies générales d’État, et 38 de localités. La listed’actionnarisation de 2012 comptait plusieurs grands noms comme laCompagnie générale d’installation de machines (Lilama), la Compagniegénérale de construction et de développement d'infrastructures, leGroupe du textile et de l'habillement du Vietnam (Vinatex), la Compagniegénérale du ciment, la Compagnie générale de papier, la Compagniegénérale des glaces et céramiques de construction (Viglacera), laCompagnie générale de construction de Hanoi, la Compagnie générale deconstruction Bach Dang, la SARL de pétrochimie Binh Son (qui appartientau groupe de pétrole et du gaz du Vietnam PetroVietnam).

Parmi les compagnies sous la tutelle de ministères qui doivent êtreactionnarisées figure la Compagnie générale d'huile végétale, l’EURL deconstruction et de matériaux de construction, l’EURL de livraison et delogistique, l’EURL de tourisme et de promotion du commerce, ainsi quel’EURL d’électronique et d’investissement.

Le ministèrede la Construction prévoit d’actionnariser d’ici 2015 huit entreprisesdont quatre compagnies générales que sont la Compagnie générale deconstruction N°1, la Compagnie générale d’investissement en zonesurbaines et zones industrielles (IDICO), la Compagnie générale dematériaux de construction N°1 (Fico) ainsi que la Compagnie générale deservices de conseil en construction du Vietnam (VNCC). Selon sonvice-ministre M. Trân Van Son, «atteindre les objectifs prévus seradifficile en raison de la conjoncture économique».

Ilest nécessaire de diversifier les formes de propriété au sein desentreprises publiques afin de leur donner une indépendance et uneautonomie juridique pour leur activité comme pour leur intégration àl'économie mondiale. Une telle restructuration leur permettra en outrede mobiliser plus aisément des capitaux auprès de tous acteurs del'économie, de renouveler leurs méthodes de gestion comme leurstechnologies, et donc d'élever leur compétitivité.

Conformément au plan défini, toutes les entreprises publiques devrontêtre restructurées et, le cas échéant, converties en entrepriseunipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) conformément à la loi surles entreprises, toutes catégories confondues. Pour plus de dynamisme,de professionnalisme et de responsabilité, ces EURL devront distinguerstrictement la propriété de la gestion publique.

LeDépartement de finance des entreprises relevant du ministère desFinances a indiqué qu’à l'issue d'une vingtaine d’années derestructuration, seulement 15% des fonds publics ont été transférés.«C’est un modeste montant», selon le président de la Commission del’économie de l’Assemblée nationale Nguyên Van Giàu. À présent, 5.856entreprises publiques ont fait l’objet d'une telle opération, dont 3.951ont actionnarisées soit 67,4% du total. Les autres ont été transforméesen EURL, d’autres ont fait l'objet d'une fusion-absorption ou d’uneliquidation pure et simple...

Le ministre des FinancesVuong Dinh Huê a reconnu que le rythme d’actionnarisation «est troplent». En 2011 et lors du premier trimestre de 2012, seules sixentreprises publiques ont été actionnarisées alors que le gouvernementavait prévu la fin de telles opérations dans le secteur public avant2010.

Selon des données du ministère des Finances, enoctobre 2011, le pays comptait 1.309 entreprises publiques cumulant1.800 milliards de dôngs d'actifs publics. Le secteur public del'économie contribue chaque année à 35% du PIB national, à 39,5% de lavaleur de production industrielle et à 50% du chiffre d’affaires àl’export national, et a par ailleurs créé 1,2 million d’emplois. -AVI

Voir plus

Le président José Raúl Mulino Quintero prend la parole au Forum d'affaires Vietnam – Panama à Hanoï. Photo : VNA

Forum d'affaires Vietnam – Panama à Hanoï

Le Forum d'affaires Vietnam – Panama qui a eu lieu le 7 octobre à Hanoï a attiré la participation de la délégation panaméenne de haut rang, conduite par le président José Raúl Mulino aux côtés de plus de 100 dirigeants d'associations, de groupes et d'entreprises vietnamiennes.

Usine de transformation du latex de la Compagnie de caoutchouc Viet-Lao, dans le district de Bachiang, province de Champassak, au Laos. Photo: VNA

Le Vietnam et le Laos ambitionnent de porter leur commerce bilatéral à 10 milliards de dollars

Forts de plus de 60 ans d’amitié traditionnelle, le Vietnam et le Laos intensifient leurs relations économiques. Alors que la première visite officielle au Laos du Premier ministre Le Minh Hung devrait ouvrir une nouvelle étape dans le développement de ces relations, les deux pays ambitionnent de porter leurs échanges commerciaux bilatéraux à 10 milliards de dollars d’ici 2030.

Utilisation de drones pour l'inspection des lignes électriques. Photo: VNA

Hanoi réinvente son réseau électrique par la science, la technologie et les données

La modernisation des réseaux électriques passe par la donnée et l'automatisation. La normalisation et la mise à jour des données optimisent la qualité des prévisions, tandis que leur numérisation progresse. L'évaluation sur le terrain gagne en efficacité : les drones inspectent les lignes, les systèmes de surveillance anticipent les anomalies, et la téléconduite accélère la réponse aux incidents.

Vue d’artiste du Centre de congrès et d’expositions et de la Salle de spectacle polyvalente de l’APEC. Photo : SunGroup

Sommet de l’APEC 2027 : Phu Quôc voit grand pour ses infrastructures

L’île de Phu Quôc met le cap sur l’APEC 2027 avec un chantier d’envergure. Pour accueillir ce sommet international majeur, un vaste complexe d’infrastructures est actuellement en train de sortir de terre. Les pièces maîtresses de ce chantier sont le futur Centre de congrès et d’exposition de l’APEC ainsi qu’une salle de spectacle polyvalente de dernière génération.

Un produit labellisé «Marque nationale» exposé lors du Forum international de la marque nationale du Vietnam. Photo : VNA

La valeur de la marque nationale du Vietnam bondit de 45% à plus de 462 milliards de dollars

Dans une interview accordée à la presse en amont de la 10e cérémonie de reconnaissance des produits labellisés «Marque nationale du Vietnam » (prévue le 16 octobre), le vice-ministre de l’Industrie et du Commerce, Luong Hoàng Thai, a présenté les réalisations du Programme de la marque nationale du Vietnam, le rôle de la communauté des affaires ainsi que les projets de développement de la marque.

Khanh Hoa dispose de nombreux atouts pour mettre en œuvre des projets dans les énergies renouvelables et les nouveaux secteurs de l’énergie. Photo: VNA

Le Vietnam mise sur deux pôles pour développer la chaîne de valeur des énergies renouvelables

Conformément au Plan directeur d’aménagement électrique VIII révisé et aux orientations du Bureau politique, le Vietnam prévoit de créer deux centres interrégionaux d’industrie et d'énergies renouvelables au Nord et au Sud. Ces structures visent à structurer un écosystème complet, allant de la production d'électricité propre à la fabrication mécanique, la logistique et la formation.

Système de billetterie automatisé intégrant l'identification et l'authentification électroniques, la reconnaissance biométrique et le paiement sans espèces pour les passagers du métro Cat Linh – Hà Dông. Photo : VNA

Paiements sans numéraire : une "porte d’entrée" vers l’inclusion financière

Les paiements constituent l’un des piliers de la Stratégie nationale d’inclusion financière pour la période 2026-2030 ainsi qu’une "passerelle" permettant aux citoyens et aux entreprises d’accéder plus largement à l’écosystème financier — qu’il s’agisse de comptes de paiement, de l’épargne, du crédit, de l’assurance ou de produits financiers adaptés.