Hanoï, 9 octobre (VNA) - Alors que les banques commerciales privées par actions ont considérablement augmenté leur capital jusqu'à présent cette année, le capital des banques commerciales publiques est resté stagnant.
Selon les dernières données de la Banque d'État du Vietnam (SBV), à la fin du mois de juin 2024, le capital des banques privées était le double de celui des banques publiques. Les banques commerciales publiques disposent d'un capital social total de près de 228,23 billions de dongs, soit une augmentation de 4,75 % par rapport à fin 2023, contre 587,85 billions de dongs pour les banques commerciales privées, +8,35 % .
Les banques commerciales par actions peuvent facilement mettre en œuvre des plans d'augmentation de capital en utilisant leurs actions, tandis que les banques commerciales publiques doivent passer par de nombreux cycles d'approbation pour obtenir le feu vert des autorités. Cela a pour conséquence que les banques publiques ont un capital bien inférieur à celui des banques commerciales privées par actions.
Les statistiques montrent que le leader de l'ensemble du système bancaire en termes de capital social est actuellement VPBank, une banque privée avec un capital social de près de 79,34 billions de dongs. Techcombank, une autre banque privée, suit en deuxième position avec 70,45 billions de dongs. Les banques d'État BIDV, Vietcombank et VietinBank se classent troisième, quatrième et cinquième avec respectivement plus de 57 000, 55 890 et près de 53 700 milliards de dongs de capital social.
Le Dr Le Xuan Nghia, expert en banque et en finance, a déclaré qu'il devrait y avoir une stratégie d'augmentation de capital à long terme pour les banques commerciales publiques. Selon Le Xuan Nghia, si le capital est augmenté, les banques commerciales publiques - qui sont la principale force de réduction des taux d'intérêt pour soutenir les personnes et les entreprises après les catastrophes - peuvent injecter plus de capital dans l'économie pour aider à une reprise plus rapide. Plus de capital contribuera davantage à l'économie.
Les banques publiques ont également proposé des plans pour augmenter le capital social en émettant des actions individuelles. Plus tôt cette année, Vietcombank prévoyait d'émettre 6,5 % de son capital en actions privées, tandis que BIDV s'est fixé comme objectif d'en émettre 9 %. L'accord devrait rapporter à chaque banque plus d'un milliard de dollars. Cependant, selon les informations de la société de valeurs mobilières MBS, les plans ont été reportés à 2025 en raison de conditions macroéconomiques défavorables.
La situation est encore pire pour Agribank, une banque d'État. Selon les dirigeants d'Agribank, pour obtenir une croissance du crédit de 10 % en 2025, Agribank devra recevoir un capital social supplémentaire de 10 000 milliards de VND de l'État.
Face aux difficultés, les dirigeants des banques d'État ont proposé que le gouvernement et l'Assemblée nationale disposent d'un mécanisme à long terme pour augmenter le capital de manière durable et plus proactive.
"Nous espérons que le gouvernement soumettra à l'Assemblée nationale une politique permettant l'application d'un mécanisme d'augmentation du capital social annuel d'Agribank à partir des bénéfices de la banque à partir de 2024. Au lieu de contribuer au budget de l'État, Agribank pourra conserver les bénéfices pour augmenter le capital", a déclaré le président d'Agribank, Pham Duc An.
VietinBank a proposé que les autorités compétentes approuvent une politique permettant à la banque de conserver tous ses bénéfices annuels pendant cinq ans, de 2024 à 2028, pour augmenter son capital, améliorer sa capacité financière et accroître la croissance du crédit. - VNA
Résolution 79-NQ/TW : l’économie d’État en rôle moteur pour stimuler le secteur privé
La Résolution stipule clairement que « l’économie d’État est égale devant la loi avec les autres secteurs économiques, se développe de manière durable, coopère et concurrence loyalement ».
