L’actionnarisation des entreprises publiques sous pression

Cette année, le pays s’est fixé comme objectif de transformer 19 entreprises étatiques en compagnies par actions. S’y ajoutent également les 40 entreprises publiques non traitées en 2018.
L’actionnarisation des entreprises publiques sous pression ảnh 1En 2019, le pays s’est fixé comme objectif de reconvertir 19 entreprises étatiques en compagnies par actions.   Photo: VNA/CVN

Hanoï (VNA) - Cette année, le pays s’est fixé comme objectif de transformer 19 entreprises étatiques en compagnies par actions. S’y ajoutent également les 40 entreprises publiques non traitées en 2018.

Le Vietnam considère 2019 comme une année charnière pour la mise en œuvre du plan d’actionnarisation des entreprises publiques et de retrait des fonds étatiques. Mais ce processus s’avère trop lent et risque de ne pas se conformer à la feuille de route.

Conformément au plan pour la période 2017-2020, le gouvernement prévoit l’actionnarisation de 127 entreprises, a informé Dang Quyêt Tiên, directeur du Département des finances d’entreprises du ministère des Finances. Concrètement, le pays devait ouvrir au grand public le capital social de 44 entreprises étatiques en 2017, 64 en 2018, 18 en 2019 et une en 2020. Mais en réalité, fin 2018, il n’était parvenu à transformer que 23 entreprises étatiques en compagnies par actions, l’ensemble des actifs vendus étant estimé à 31.700 milliards de dôngs. Ainsi, une large pression pèse sur la mission de 2019.

Selon le ministère des Finances, le plus grand obstacle freinant l’actionnarisation des entreprises publiques sont les embarras concernant le plan d’utilisation du parc foncier entre entreprises et autorités locales. Quand les premières veulent changer l’usage d’un parc foncier, elles doivent envoyer un plan d’aménagement du terrain aux deuxièmes et attendre leur accord. Ce procédé est souvent long et cause des retards dans le calendrier prévu par les entreprises. C’est la raison pour laquelle la date d’ouverture des fonds étatiques au grand public est repoussée, en règle générale.

Selon la note officielle N°991 du Premier ministre, en 2018, 64 entreprises publiques devaient procéder à leur actionnarisation, dont 39 à Hô Chi Minh-Ville. Cependant, à ce jour, aucune entreprise publique de la ville n’a commencé ce processus, ce qui a affecté le rythme à l’échelle nationale.

D’après Nguyên Thành Phong, président du Comité populaire municipal, cette lenteur est due à l’émergence de plusieurs problèmes requérant des études plus profondes. Les autorités municipales ont demandé l’autorisation au gouvernement de modifier son rythme d’actionnarisation et de retrait des capitaux publics pour la période 2018-2020 et après 2020. Au lieu d’actionnariser 39 entreprises publiques en 2018, Hô Chi Minh-Ville compte en reconvertir 32 en 2019 et sept autres en 2020, ainsi que procéder au retrait des capitaux publics d’entreprises selon la décision N°58 et la note officielle No991 du Premier ministre.

Améliorer la vente des actifs publics

Selon la Résolution sur le perfectionnement et le renforcement de l’application des politiques et textes juridiques adoptés par l’Assemblée nationale lors de sa récente 5e session, les entreprises publiques ont commencé à se concentrer davantage sur les secteurs clés de l’économie nationale et ceux auxquels d’autres agents économiques ne participent pas.

Les résultats des ventes des actifs des entreprises à participation publique ont tendance à augmenter de façon stable. L’actionnarisation a abouti à des résultats positifs. Généralement, après leur actionnarisation, les entreprises affichent une plus grande transparence et de meilleures performances. Leurs contributions budgétaires et les revenus de leurs salariés augmentent également.

Cependant, il existe encore des faiblesses et manquements dans la gestion. Certains projets d’envergure ne parviennent pas à tenir le rythme ou s’avèrent inefficaces. Le renouvellement du modèle de gestion est lent. L’attrait des investisseurs stratégiques laisse aussi à désirer.

Pour assurer l’efficacité des politiques et textes juridiques concernant la gestion et l’utilisation des capitaux et actifs de l’État au sein des entreprises et l’actionnarisation des entreprises publiques, l’Assemblée nationale a demandé au gouvernement de lancer des mesures concrètes visant à traiter définitivement les erreurs, les pertes et les gaspillages de certains établissements, ainsi que les projets en retard ou inefficaces.

L’Assemblée nationale a également demandé de resserrer la gestion et la supervision de la mobilisation et de l’utilisation des fonds des entreprises publiques, notamment ceux octroyés par des partenaires étrangers, ainsi que de limiter au maximum la garantie du gouvernement pour ces entreprises. L’organe législatif a recommandé de continuer de renouveler les mécanismes pour permettre aux entreprises d’être actives dans le paiement des salaires.

À présent, l’État détient 100% des actions de 103 entreprises étatiques, les figures de proue étant le Groupe d’électricité du Vietnam (EVN), le Groupe de l’essence et du pétrole du Vietnam (PVN) et la Compagnie générale des chemins de fer du Vietnam. Ces 103 entreprises sont en situation de monopole dans 10 secteurs importants de l’économie: défense, sécurité publique… En outre, l’État détient une part importante de fonds dans 106 entreprises comme le Groupe des produits chimiques du Vietnam, les Compagnies MobiFone et PV Power, la Compagnie générale de papier du Vienam. Il détient 65% des fonds de la Banque de l’agriculture et du développement rural du Vietnam (Agribank) et du Groupe du charbon et des produits minéraux du Vietnam (TKV).

Fin 2018, 800 entreprises étatiques étaient actionnarisées et 152 autres cotées en Bourse. En ce qui concerne le retrait des fonds étatiques, ces deux dernières années, 30 entreprises ont cédé l’ensemble de leurs actifs représentant des fonds étatiques. -CVN/VNA

Voir plus

Panorama de la réunion. Photo : VNA

Bilan de l’inclusion financière 2020-2025 et orientations pour 2026-2030

Le Premier ministre Pham Minh Chinh, chef du Comité directeur national sur l’inclusion financière, a présidé la troisième réunion de ce Comité afin d’évaluer la mise en œuvre de la Stratégie nationale d’inclusion financière pour 2020-2025 et d’élaborer la Stratégie pour la période 2026-2030.

Hô Chi Minh-Ville connaît une évolution notable dans la structure des flux d'investissements directs étrangers (IDE), avec l'émergence de projets d'envergure dans les secteurs des centres de données, des infrastructures numériques et de la fintech. Photo : VNA

Hô Chi Minh-Ville attire des projets numériques de plusieurs milliards de dollars

L’essor des projets numériques et financiers témoigne d’une transformation plus large de la structure des IDE dans la ville. Alors que les décennies précédentes ont été marquées par un afflux d’activités manufacturières à forte intensité de main-d’œuvre, les flux de capitaux actuels ciblent des secteurs exigeant des infrastructures de pointe, un approvisionnement énergétique stable et un cadre réglementaire transparent.

Un avion Comac de Lao Airlines. Photo : Lao Airlines

Lao Airlines relance sa liaison directe entre Vientiane et Da Nang

À partir du 29 mars prochain, la compagnie aérienne nationale du Laos (Lao Airlines) assurera deux vols aller-retour hebdomadaires sur la ligne aérienne directe reliant Vientiane à la ville balnéaire de Da Nang, tous les jeudis et dimanches, au bord d'un appareil de type Comac 909 configuré pour accueillir 90 passagers en classe économique.

Le président de l’Assemblée nationale (AN) Trân Thanh Mân lors de la rencontre. Photo : VNA

Le président de l’AN fixe les priorités législatives et économiques pour 2026

À l’occasion d’une séance de travail avec plusieurs commissions et le Bureau de l’Assemblée nationale, le Président de l’Assemblée nationale Trần Thanh Mẫn a salué les résultats obtenus en 2025 et a donné des orientations clés pour 2026, mettant l’accent sur la préparation des élections législatives, l’amélioration de la qualité des lois, le renforcement de la supervision et la création de bases solides pour une croissance durable dans la nouvelle phase de développement du pays.

L’économiste Dr. Nguyen Bích Lam, ancien directeur général de l’Office général des statistiques relevant du ministère du Plan et de l’Investissement (aujourd’hui Département des statistiques rattaché au ministère des Finances). Photo : VNA

Un tournant stratégique pour le modèle de croissance

Le Vietnam est appelé à engager une transformation stratégique de son modèle de croissance. Objectif : instaurer un nouveau palier de développement plus qualitatif, fondé sur la réforme institutionnelle, l’innovation technologique et la montée en gamme dans les chaînes de valeur mondiales.

Des navires accostent au port de la Compagnie par actions du port de Hai Phong pendant les vacances du Nouvel An lunaire de l'Année du Cheval (2016). Photo : VNA

Les ports et postes frontières tournent sans interruption pendant le Têt

Le maintien des opérations dans les principaux hubs logistiques pendant le Têt a non seulement garanti la continuité du trafic de marchandises, mais a également insufflé un dynamisme nouveau aux activités de production et commerciales en ce début d’année 2026, jetant ainsi les bases d’une croissance économique et d’un développement des échanges.

Les fruits frais vietnamiens présentés aux consommateurs allemands. Photo: VNA

Exportations agro-forestières et aquatiques : valeur ajoutée et marchés élargis, nouveaux leviers de croissance

Face à un environnement international marqué par le ralentissement économique et le durcissement des normes commerciales, le secteur vietnamien de l’agriculture et de l’environnement mise sur la diversification des marchés, la transformation à forte valeur ajoutée et l’innovation technologique pour maintenir sa dynamique et atteindre un objectif d’exportation de 73 à 74 milliards de dollars.

À ce jour, 100 % des navires de pêche sont marqués et numérotés conformément à la réglementation, et leurs informations sont mises à jour dans la base de données nationale des pêches. Photo : VNA

Lutte contre la pêche INN : Da Nang accélère la restructuration de sa flotte de pêche

Da Nang engage une restructuration de sa flotte de pêche, combinant modernisation des navires, réduction progressive de la pêche côtière et renforcement des infrastructures portuaires, dans l’objectif de lever le « carton jaune » concernant la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) et de développer une filière halieutique durable.