HCM-Ville cherche à faire rencontrer l’offre et la demande

Le programme “Faire rencontrer l’offre et la demande intérieure et extérieure”, organisé le 14 octobre à Hô Chi Minh-Ville par le Centre de promotion de commerce et d’investissement de Hô Chi Minh-Ville (ITPC), a réuni une cinquantaine d’entreprises, de coopératives, d’associations, fournisseurs comme vendeurs de différents secteurs.
Leprogramme “Faire rencontrer l’offre et la demande intérieure etextérieure”, organisé le 14 octobre à Hô Chi Minh-Ville par le Centre depromotion de commerce et d’investissement de Hô Chi Minh-Ville (ITPC), aréuni une cinquantaine d’entreprises, de coopératives, d’associations,fournisseurs comme vendeurs de différents secteurs.

Initiativede l’ITPC, il avait pour objet de permettre aux petits et moyensproducteurs de l’agroalimentaire de rencontrer des fournisseurs en vuede diversifier leurs sources d’approvisionnement afin de mieux répondreaux attentes du consommateur domestique comme étranger.

SelonLê Thành Trung, responsable de coordination et de développement despetites et moyennes entreprises (PME) du grand distributeur Big C,actuellement, ce dernier privilégie l’élaboration de produits d’originede toutes les localités vietnamiennes, en particulier les spécialitéslocales prisées par sa clientèle. Big C souhaite faire entrer enrelation tous les fournisseurs potentiels de ces localités et leurfaciliter l’accès à une grande distribution moderne moyennant uneprofitable standardisation de la qualité de leurs produits, puisquecelle-ci améliorera significativement leur compétitivité comme leurcommercialisation dans l’ensemble du pays.

Selon le planprévu par le réseau Big C, dans un premier temps, les fournisseurspourront faire référencer leurs produits dans un de ses supermarchésproche du site de production pour une période de 6 mois afin d’étudierleur commercialisation, puis, en cas de succès et après développementdes capacités d’approvisionnement, dans l’ensemble du réseau Big C quicomprend 29 supermarchés dans le pays.

Par ailleurs, lesentreprises dont les produits sont aux normes exigées seront assistéespar Big C pour les distribuer dans les réseaux français du groupeCasino, lequel compte en outre 25 partenaires dans vingt autres pays...

Pour la réussite de cette opération, Lê Thành Trung ademandé aux fournisseurs d’obtenir tous certificats nécessaires pourchacun de leurs produits comme, par exemple, le certificat de sécuritésanitaire, les tests biologiques, de taux de minéraux lourds, de résidusde pesticides, le certificat d’hygiène des locaux agricoles, d’alimentstransformés...

Vuong Lê Bich Tuyên, responsable des ventesdu supermarché en ligne Golmart, a également proposé plusieurs voiespour commercialiser des produits dans ce réseau. Les produitsprivilégiés par Golmart sont l’électroménager, la décoration, lesaliments transformés, les spécialités des fêtes. Outre des services enligne, Golmart possède en outre une chaîne de 500 franchisés quipermettent aux fournisseurs de mieux occuper le marché.

Enfin,ce programme a permis aux entreprises d’appréhender les normes dequalité présentées par des conseils en ce domaine, de discuter avec desentreprises de logistique et autres organismes pour le financement deleur production. -CVN/VNA

Voir plus

Le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh travaille avec des dirigeants de Ho Chi Minh-Ville et la ville de Da Nang. Photo : VNA

Édifier les trois piliers d’infrastructures au service du Centre financier international

Le Vietnam accélère la mise en place de son Centre financier international à Ho Chi Minh-Ville et à Da Nang, en structurant le projet autour de trois piliers d’infrastructures – juridique, numérique et de gouvernance – et en s’inspirant des grands hubs financiers mondiaux afin de renforcer son attractivité et sa compétitivité sur les marchés internationaux.

Dak Lak appelée à devenir un pôle reliant les Hauts Plateaux au littoral et aux corridors économiques nationaux

Dak Lak appelée à devenir un pôle reliant les Hauts Plateaux au littoral et aux corridors économiques nationaux

En visite de travail à Dak Lak, le secrétaire général To Lam a appelé la province à devenir un pôle stratégique reliant les Hauts Plateaux du Centre au littoral et aux corridors économiques nationaux, en adoptant un nouveau modèle de croissance fondé sur l’innovation, les infrastructures stratégiques, le développement du secteur privé et la valorisation durable des ressources humaines et culturelles.

Durian frais, produit d'exportation phare du Vietnam vers la Chine. Photo: VNA

Le Vietnam et la Chine renforcent leur coopération dans le commerce des produits agricoles

Selon les données du Département de l’Agriculture et des Affaires rurales du Guangxi, les importations de produits agricoles en provenance du Vietnam ont progressé de 10,8 %, pour atteindre 12,09 milliards de yuans. Entre 2022 et 2025, les échanges bilatéraux dans ce secteur ont enregistré une croissance annuelle moyenne de 15,2 %, les fruits demeurant le principal moteur de cette coopération.

Le Vietnam envisage de développer des produits sidérurgiques de haute qualité. Photo: VNA

Le gouvernement adopte la Stratégie de développement de l’industrie sidérurgique

La stratégie vise à développer l’industrie sidérurgique conformément aux normes nationales et internationales afin de satisfaire 80 à 85% de la demande intérieure d’ici la fin de la décennie et environ 85 à 90% d’ici 2035. La production annuelle d’acier devrait atteindre 25 à 26 millions de tonnes en 2030, 33 à 36 millions de tonnes en 2035 et 75 à 80 millions de tonnes en 2050.

Photo d'illustration: cafef.vn

Le Vietnam se prépare à lancer des plateformes de négoce de l’or et des cryptomonnaies

Après plus d’une décennie de gestion du marché de l’or principalement par des mesures administratives, la politique vietnamienne en matière d’or entre dans une phase d’ajustement significative. La mise en place d’une plateforme nationale de négoce de l’or devrait contribuer à standardiser les prix, à renforcer la transparence et à améliorer l’efficacité du marché intérieur de l’or au Vietnam.

Lors de la séance de travail entre le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh et les autorités de la province centrale de Quang Ngai. Photo : VNA

Mécanisme spécifique pour le centre pétrochimique et énergétique

Le vice-Premier ministre permanent, Nguyen Hoa Binh, a tenu le 10 février une réunion de travail avec les autorités de la province centrale de Quang Ngai afin de discuter du projet de centre national pétrochimique et énergétique dans la zone économique de Dung Quat.

Chargement et déchargement de marchandises d'importation et d'exportation au port international de Gemalink. Photo : VNA

La presse chinoise souligne la forte reprise de l’économie vietnamienne

Le Quotidien du Peuple, organe central du Parti communiste chinois, a publié, le 10 février, un article intitulé « Le Vietnam accélère la diversification de son développement industriel », mettant en avant les performances remarquables enregistrées dans des secteurs clés tels que l’industrie de transformation et de fabrication ainsi que les services.

L’année 2026 est considérée comme une année charnière, marquant à la fois l’entrée en vigueur effective de la Loi sur le commerce électronique et le lancement de la mise en œuvre du Plan directeur de développement du commerce électronique pour 2026-2030. Photo: thoibaotaichinh.vn

Vers un développement vert et durable de l’e-commerce au Vietnam

Considéré comme l’un des marchés du commerce électronique les plus dynamiques de la région, le Vietnam s’est classé en 2024 au troisième rang en Asie du Sud-Est en termes de taille et, en 2022, au cinquième rang mondial pour la vitesse de croissance, selon des organismes de recherche internationaux.

Du volume à la valeur : la nouvelle stratégie de la filière caféière vietnamienne

Du volume à la valeur : la nouvelle stratégie de la filière caféière vietnamienne

À l’horizon 2025-2035, dans un contexte de profonde restructuration du marché international autour de critères de durabilité, de transparence et de responsabilité, le pays engage une mutation stratégique majeure : passer du rôle de simple fournisseur de matières premières à celui de partenaire créateur de valeur au sein de la chaîne d’approvisionnement mondiale.