Malgré la faiblecroissance des exportations de textile au cours des premiers mois decette année par rapport à la même période de 2014, l’objectif annuel de27 à 27,5 milliards de dollars sera atteint.
C’est entout cas ce qu'a promis Le Tien Truong, vice-président de l'Associationdu textile et de l’habillement du Vietnam (VITAS) et directeur généraldu Groupe du textile-habillement du Vietnam (Vinatex), lors d’unerécente conférence de presse donnée à Hanoi par Vinatex.
Selon le rapport présenté lors de cette conférence de presse, lesexportations de textile et d'habillement du Vietnam se sont établies à12,18 milliards de dollars ce premier semestre, pour une croissance de10,26 % sur un an.
Les États-Unis demeurent le premierimportateur de textile vietnamien avec 42% des exportations nationalespour 5,18 milliards de dollars (+11,01% sur un an).
L’Union européenne (UE), le Japon et la République de Corée sont ausside grands débouchés, avec des chiffres d’affaires respectifs de 1,45milliard (+8,2 %), de 1,3 milliard (+7,3 %), et de 948 millions dedollars (+8,33 %).
L’accord de libre-échange (ALE)récemment signé entre l’Union économique eurasiatique (UEEA) et leVietnam ouvre de nombreuses opportunités d'exportation pour l'industrietextile du pays.
Selon Le Tien Truong, le chiffred’affaires à l'export vers l'UEEA est de plus de 300 millions de dollarsactuellement. Les exportations textiles du Vietnam vers ce marchépourraient atteindre plus d’un milliard de dollars si les entreprisesdomestiques savent exploiter cet accord. -CPV/VNA
Le marché vietnamien des chaînes de boissons dépasse 1,3 milliard de dollars
Selon le rapport de Momentum Works intitulé « Chaînes de café et de thé en Asie du Sud-Est 2026 », le segment des chaînes de café au Vietnam a atteint 725 millions de dollars l’an dernier, soit une hausse de 27 % sur un an, ce qui représente la deuxième plus forte croissance de la région après la Malaisie. Le segment des chaînes de thé a été évalué à 617 millions de dollars, en progression de 28 %, derrière la Thaïlande.
