Les banques dressent des plansd'augmentation de leur capital social pour cette année afin de rehausserleurs capacités financières et leur compétitivité dans le contexted'intégration croissante sur le marché vietnamien des banquesétrangères.
La banque Agribank projette ainsi demobiliser plus de 10.000 milliards de dongs pour disposer, à la find'année, d'un capital de 31.000 milliards de dongs.
Demême, la banque Dong A n'a pas dissimulé son intention de porter cetteannée son fonds social à 6.000 milliards de dongs au lieu de 4.500milliards de dongs, tandis que la banque TrustBank envisage de porter lesien de 3.000 milliards à 5.000 milliards de dongs.
Labanque OCB quant à elle, outre son plan d'atteindre un capital social de3.000 milliards de dongs (contre 2.600 milliards d'aujourd'hui), attendl'approbation du gouvernement de son projet de vente de 20% de soncapital au groupe BNP Paribas.
A côté de ces poidslourds, les petites banques, elles, rencontrent bien des difficultés,notamment dans le contexte où le marché boursier est en repli et où lavaleur des actions bancaires est affectée par des politiques monétairesgouvernementales resserrées.
Pour aider les banques àatteindre un capital social d'au moins 3.000 milliards de dongs (afind'éviter la fusion), comme stipulé dans l'arrêté 141/2006/ND-CP, laBanque d'Etat a autorisé à repousser à fin 2011 la date-butoir pour seconformer à celui-ci. - AVI
Mobiliser les ressources pour viser une croissance à deux chiffres en 2026
Pour atteindre un objectif de croissance à deux chiffres en 2026, le Vietnam doit mobiliser des volumes d’investissement très importants, tout en améliorant l’efficacité de l’allocation du capital et en diversifiant les sources de financement.
