Hanoï, 21 juin(VNA) – La transformation numérique est une tendance inévitable de la pressevietnamienne, cependant, il reste encore un long et difficile chemin àparcourir.
Photo d'illustration : VNA Selon lesinitiés, chaque agence de presse devrait élaborer une stratégie de transformationnumérique appropriée qui place les lecteurs et le public au centre, et renforcela culture de l'utilisation des données comme base des activités et dufonctionnement de sa salle de rédaction.
Aujourd'hui,alors que les lecteurs ont changé leurs habitudes ainsi que leurs modes d'accèsà l'information, la presse traditionnelle doit se transformer pour s'adapter etmieux les servir.
Conscientes del'importance de la transformation numérique pour accroître l'efficacité desopérations et assurer le développement durable, de nombreuses agences de presseont été pionnières dans l'application de technologies numériques telles quel'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets, le cloud et le BigData.
L'Agence vietnamienned’Information (VNA) est l'une des agences de presse qui a mis en œuvre latransformation numérique très tôt. Elle a intensifié l'utilisation de sesdonnées numérisées et l'application de logiciels pour accélérer l'édition et laproduction d'articles. Ses unités produisant des infographies et des journauxtélévisés ont également appliqué des logiciels en ligne, des plates-formestechnologiques virtualisées et le cloud computing pour aider leurs journalisteset rédacteurs en chef à gérer les informations à tout moment et partout.
Photo : VNA D'autres agencestelles que la Voie du Vietnam (VOV), la Télévision du Vietnam (VTV), le journalNhân Dân, VnExpress et Zing sont également devenues des agences de pressemultimédia modernes.
Cependant, aucours du processus de transformation numérique, ils sont confrontés à denombreuses difficultés et défis en termes de sensibilisation, de technologie,de dépenses et de ressources humaines.
Lê Quôc Minh,membre du Comité central du Parti, rédacteur en chef du journal Nhân Dân(People) et président de l'Association des journalistes du Vietnam (VJA), adéclaré que de nombreuses agences n'ont pas encore clairement compris ce qu'estla transformation numérique.
La transformationnumérique ne repose pas sur la technologie, mais sur l'humain et la façon depenser, en particulier celle des dirigeants, a déclaré Lê Quôc Minh, soulignantla nécessité de créer un nouveau processus de production, de nouvellesinformations et même une culture de rédaction appropriée.
En avril, leVietnam a approuvé la stratégie de transformation numérique du journalismed'ici 2025, avec une vision à l'horizon 2030.
La transformationnumérique du journalisme vise à développer des agences de presseprofessionnelles, humaines et modernes qui remplissent la mission decommunication au service de la cause révolutionnaire du Parti et des réformesdu pays, remplissent correctement leur rôle d'orientation de l'opinion publiqueet garantissent fermement la souveraineté de l'information sur le cyberespace,améliorer l'expérience des lecteurs, créer de nouvelles sources de revenus etaider à promouvoir le développement de l'industrie du contenu numérique.
Cette stratégievise à ce que d'ici 2030, toutes les agences de presse aient publié leurscontenus sur des plateformes numériques, avec une priorité donnée auxplateformes numériques nationales ; 90 % auront utilisé desplates-formes concentrées d'analyse et de traitement des données et appliquél'intelligence artificielle pour optimiser les opérations ; et 100 %auront exploité le modèle de salles de rédaction convergentes et d'autrescorrespondant au développement scientifique et technologique dans le monde etproduit des contenus conformes aux tendances des médias numériques.
Les agences depresse doivent également optimiser leurs sources de revenus, 50 % d'entreelles augmentant leurs revenus d'au moins 20 %.
La stratégiedécrit également plusieurs tâches et solutions focales pour atteindre cesobjectifs.- VNA
