Sur d'autres marchésboursiers régionaux, une nette baisse a été enregistrée par rapport audébut de l’année, de 14,92% pour le Cambodge, de 7,73% pour laThaïlande, de 1,74% pour l’Indonésie, et de 1,07% pour Singapour.
La plupart des marchés boursiers de l’Asie du Sud – Est sont classésdans la liste des marchés boursiers émergents (Emerging market) sur lemarché financier international. Cependant, les fonds d’investissementétranger injectés dans ces marchés ne sont pas égaux.
En2013, les fluctuations politiques en Thaïlande, ainsi que les risquesde dévaluation des monnaies des Philippines, de la Malaisie et del’Indonésie ont négativement influé sur le marché boursier de ces pays. Al'opposé, la stabilité de l'économie vietnamienne, l’inflation à niveaubas et la stabilité du taux de change dông - dollar ont plutôt eutendance à attirer les investisseurs étrangers.
Enparticulier, la création de la compagnie de gestion des actifs duVietnam (VAMC) et la mise en oeuvre de l’enveloppe de crédits de 30.000milliards de dôngs affectés aux projets de logements ont contribué àrendre la Bourse du Vietnam plus attractive et plus animée.
En effet, le cours des actions cotées à la Bourse ont connu une nettehausse, notamment dans les secteurs du pétrole, de l'industriemanufacturière, des transports maritimes, de l'énergie… Le secteurimmobilier a commencé à reprendre des couleurs avec des fluxd'investissements en Bourse. Selon les experts, en 2014, ce secteur seral’un des plus attractifs en Bourse. -VNA/PCV
De la quantité à la qualité : le virage des investissements étrangers
Le ministre des Finances, Nguyên Van Thang, insiste sur le fait que, pour atteindre l’objectif de devenir un pays développé à l’horizon 2045, le Vietnam doit prioriser les projets d’IDE à haute valeur technologique, innovants et respectueux de l’environnement, plutôt que de rechercher le volume de capitaux à tout prix. Le pays privilégiera les projets à forte valeur ajoutée, contribuant concrètement à la restruc-turation de l’économie et au développement durable.
