Réorganiser la production pour une meilleure résilience

De nombreuses entreprises vietnamiennes ont dû arrêter leurs activités ou se déclarer en faillite tandis que d’autres ont réussi à tirer leur épingle du jeu en réorganisant leur production.

Hanoï (VNA) - Voilà un an que la crise sanitaire sévit. De nombreuses entreprises vietnamiennes ont dû, entièrement ou partiellement, arrêter leurs activités ou se déclarer en faillite tandis que d’autres ont réussi à tirer leur épingle du jeu en réorganisant leur production.

Si la crise sanitaire n’a épargné aucune entreprise ni aucun secteur, l’extraordinaire capacité d’adaptation des sociétés nationales leur a permis de rebondir et de contribuer significativement à la croissance du pays en 2020, une année morose due à la pandémie.

Réorganiser la production pour une meilleure résilience ảnh 1La pandémie de COVID-19 a bouleversé tous les secteurs de l’économie nationale, surtout les entreprises de production et leurs chaînes d’approvi-sionnement. Photo : VNA

Le président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Vietnam (VCCI), Vu Tiên Lôc, note que 2020 a été une année difficile pour les entreprises vietnamiennes mais que la grande majorité d’entre elles ont été remarquablement réactives. “Les sociétés souhaitent que le gouvernement renforce sa coordination internationale pour endiguer l’épidémie en 2021. La stratégie de développement des entreprises dépend de l’évolution de la pandémie et des mesures gouvernementales mises en place. Il est donc essentiel de tout mettre en œuvre pour leur garantir un environnement sanitaire sûr et des conditions favorables à leur bon fonctionnement”, propose-t-il.

Pour se maintenir dans la course en 2021, les sociétés nationales doivent investir massivement dans la recherche et le développement, améliorer la qualité et la compétitivité de leurs produits, ainsi que consolider leurs chaînes d’approvisionnement.

Résilience des entreprises

En 2020, la fermeture des frontières et la perturbation des chaînes d’approvisionnement ont lourdement affecté les exportations de nombreux secteurs, dont la filière textile qui a été très secouée.

Pour contrecarrer la chute drastique de ses commandes de vestes et de chemises, le directeur général de la Compagnie de confection N°10, Thân Ðuc Viêt, a reconverti son entreprise dans la fabrication de masques de protection et de combinaisons. Adapter sa production aux besoins du marché domestique était selon lui une nécessité : "En 2020, nous avons pu ouvrir, comme nous l’avions prévu, cinq nouvelles boutiques au Vietnam. Nous avons réussi à maintenir notre chiffre d’affaires grâce au marché intérieur. En 2021, nous nous efforcerons d’augmenter de 20% à 30% nos ventes dans le pays". 

Réorganiser la production pour une meilleure résilience ảnh 2Pour ne pas subir trop lourdement les impacts de la crise sanitaire, les entreprises vietnamiennes ont décidé de modifier leur stratégie de développement. Photo : VNA

Certaines entreprises de la filière agro-alimentaire ont profité de l’épidémie pour élargir leurs activités et augmenter leurs exportations. C’est le cas du groupe Hiên Lê qui envisage de construire une nouvelle usine en 2021. "Cette année, nous allons construire une nouvelle usine dont la capacité sera sept fois supérieure à celle de notre usine actuelle. Elle devrait être mise en service en 2022. Nous allons également tenter d’attirer davantage d’investissements dans l’agriculture", informe sa Pdg Nguyên Thi Bao Hiên.

La crise de COVID-19 impose aux entreprises de nouvelles pratiques organisationnelles. La réorientation de tout ou une partie de leurs activités est indispensable pour favoriser leur redressement. La société Thiên Minh exporte des meubles vers l’UE et son carnet de commandes est complet jusqu’en avril 2021. La clé de sa réussite ? Vendre en ligne et proposer des produits originaux. Il s’agit de chaises et de tables en bois conçues pour l’extérieur qui ressemblent à du rotin ou du bambou. Ces produits sont très appréciés de la clientèle européenne car ils sont réalisés à la main, indique son directeur Trân Lam Son.

Transformation numérique inévitable

La transformation numérique est un moyen efficace pour les entreprises de se redresser durant la période post-COVID-19. La technologie aide non seulement à résoudre certains des plus grands défis et à reprendre les opérations, mais contribue aussi à soutenir la croissance à long terme. La transformation numérique n’est plus une option, mais est devenue un enjeu vital pour les entreprises. Le COVID-19 les oblige à adopter une attitude favorable pour la transformation numérique, en appliquant davantage de nouvelles technologies pour assurer la continuité et la résilience de leurs activités commerciales.

La transformation numérique est inévitable pour les entreprises vietnamiennes à l’ère du commerce électronique. Selon Ðang Hoàng Hai, chef du Département de l’e-commerce et de l’économie numérique, relevant du ministère de l’Industrie et du Commerce, le nombre d’entreprises vietnamiennes à la recherche d’une solution de transformation numérique a été multiplié par six en 2020. C’est même l’augmentation la plus rapide parmi les pays du Sud-Est asiatique.

En 2020, 72% des petites et moyennes entreprises au Vietnam se sont engagées dans la transformation numérique afin de lancer de nou-veaux produits et services sur le marché, contre 32% l’année précédente. En outre, plus de 70% des sociétés sondées ont constaté la nécessité de changer pour faire face à la concurrence, tandis que 46% ont déclaré que la motivation de cette conversion numérique était due à la demande des clients. -CVN/VNA

Voir plus

Chargement et déchargement de marchandises d'exportation au port international de Nghi Son, quartier de Nghi Son, province de Thanh Hoa. Photo :VNA

Les entreprises vietnamiennes à la conquête du marché sud-américain

Alors que les entreprises vietnamiennes accélèrent la diversification de leurs marchés d’exportation, l’Amérique du Sud s’impose comme une région à fort potentiel. Toutefois, l’éloignement géographique, les coûts logistiques élevés, les barrières techniques et les nouvelles exigences en matière de consommation durable obligent les exportateurs vietnamiens à adapter leurs stratégies pour accroître durablement leur présence sur ce marché.

Le gouvernement envisage de développer le marché intérieur en un pilier essentiel pour la croissance pour la période 2026-2030. Photo: baochinhphu.vn

Le Vietnam développe son marché intérieur en un pilier essentiel de la croissance

Selon le gouvernement, le marché intérieur joue un rôle primordial en tant que moteur essentiel de la croissance économique et fondement de l’objectif du Vietnam d’atteindre une croissance à deux chiffres entre 2026 et 2030. La nouvelle stratégie vise à dynamiser la production, la consommation et la compétitivité globale de l’économie face aux exigences croissantes du développement.

Photo: VNA

Le modèle d’administration locale à deux niveaux libère de nouvelles ressources de développement

Un an après l’entrée en vigueur du modèle d’administration locale à deux niveaux, de nombreuses localités vietnamiennes commencent à tirer parti des ressources issues de la réorganisation administrative. La réaffectation des sièges, terrains et bâtiments publics excédentaires ouvre de nouvelles perspectives pour le développement des infrastructures, des services publics et de l’économie locale, tout en favorisant une gestion plus efficace et plus durable des biens publics.

Photo d'illustration : VietnamPlus

Carte ABTC : le Vietnam précise les conditions d’attribution et de gestion

Le gouvernement vietnamien a publié une nouvelle réglementation encadrant les procédures, les compétences et les conditions d’octroi de la carte de voyage d’affaires APEC (ABTC), un dispositif destiné à faciliter les déplacements des entrepreneurs au sein des économies membres de l’APEC sans obligation de visa. La décision, qui entrera en vigueur le 1er juillet 2026, vise à renforcer la transparence administrative, à moderniser la gestion des déplacements professionnels internationaux et à soutenir l’intégration économique du Vietnam dans la région Asie-Pacifique.

Vinachem participe au Forum d'affaires Vietnam-Philippines. Photo: VNA

Vinachem signe plusieurs accords stratégiques aux Philippines

À l’occasion de la visite d’État du secrétaire général du Parti communiste du Vietnam et président de la République, To Lam, aux Philippines, le groupe vietnamien Vinachem a conclu des protocoles d’accord avec trois entreprises philippines de premier plan dans les secteurs de la distribution, de l’agriculture et de l’industrie.

Photo: VNA

Transport aérien : le Vietnam allège les redevances pour les nouvelles lignes

Le ministère de la Construction a publié la circulaire n°23/2026/TT-BXD, qui introduit des mesures d’incitation pour les compagnies vietnamiennes ouvrant de nouvelles lignes commerciales. Dès le 15 mai, elles peuvent bénéficier de 50 % de réduction sur les redevances de décollage, d’atterrissage et de navigation aérienne pendant 36 mois à partir du premier vol.