Modèle économique axé sur clients

Actuellement, le numérique est de plus en plus populaire et s’installe dans tous les domaines de la vie, décidant des tendances futures.

Hanoï (VNA) - Actuellement, le numérique est de plus en plus populaire et s’installe dans tous les domaines de la vie, décidant des tendances futures. Cela oblige aussi les détaillants à investir davantage dans des solutions technologiques pour fidéliser leurs clients. L'IA, l'IoT et la technologie sans contact sont des solutions innovantes recherchées par la majorité des enseignes.

Selon le rapport d'Ovum, aucune industrie n'a connu autant de changements dus à la transformation numérique que le marché de la vente au détail. En tant que secteur fortement dépendant des habitudes et du pouvoir d'achat des consommateurs, l'activité de vente au détail a été en constante évolution ces derniers temps, en particulier lors de l'épidémie du COVID-19.

Modèle économique axé sur clients ảnh 1

En aidant non seulement les entreprises à enregistrer les usages des clients, la technologie permet également aux détaillants d'optimiser leurs opérations, d'améliorer la productivité et la compétitivité.

Big Data et IA

En plus de s'appliquer à la gestion des ventes, la technologie crée également des liens entre les différents services des entreprises créant des modèles gagnant-gagnant pour un développement durable.

De nos jours, l’IoT (Internet of Things/Internet des objets) est utilisé pour personnaliser l’expérience en magasin avec des offres liées à l’historique d’achat et de navigation. Il fournit des informations précieuses sur les comportements d’achat, permettant aux détaillants de surprendre et de ravir les consommateurs à travers différents canaux de distribution.

Dans le passé, une entreprise de vente au détail fonctionnait uniquement en distribuant des produits physiques de l'unité de production au consommateur et en réalisant un profit en achetant à bas prix et en revendant plus cher. Parallèlement au mouvement du marché et aux nouvelles habitudes de consommation, pour créer un avantage concurrentiel durable, les détaillants doivent optimiser et étendre la chaîne de valeur aux clients.

Par exemple, la compagnie CP One Distribution a officiellement annoncé le lancement de l'application VinShop - premier modèle de vente au détail de type B2B2C au Vietnam -  pour aider les propriétaires d'épiceries à accéder à une variété de produits, à des prix transparents et à des programmes d'incitation attractifs. Les propriétaires d'épicerie pourront commander des centaines d'articles et recevoir un service unique, 24 heures/24 et 7 jours/7, avec une livraison rapide le même jour, samedi et dimanche inclus.

Au moment de son lancement en 2020, VinShop a recensé 20.000 propriétaires d'épiceries à Hanoï et Hô Chi Minh-Ville. La possibilité de toucher immédiatement les plus de 10 millions d'utilisateurs de l'application VinID aidera les marques à mieux comprendre le comportement des consommateurs pour capter les tendances et planifier des activités financières efficaces.

Autre exemple avec la société par action Mobile World dont l'activité principale est la vente au détail au Vietnam de téléphones mobiles, d'appareils numériques et d'électronique grand public. La société possède entre autres les chaînes de magasins Thê Gioi Di Dông, Diên May Xanh, Trân Anh et le réseau de supermarchés Bach Hoa Xanh.

Au cours du processus de numérisation, la société Mobile World a mis en œuvre une série d'innovations comme l’utilisation d’ERP, un logiciel permettant de regrouper en un seul lieu une multitude de ressources propres à la société et d’organiser la gestion de ventes, des factures, des ressources humaines mais aussi du stock ; la combinaison et la maximisation de tous les avantages des ventes multicanales ; la mise en service du système d'identification des clients et de l'historique des achats ; le déploiement du modèle Online-to-Offline (O2O) ; et l'utilisation de factures électroniques au lieu de factures papier.

Un nouveau niveau de vidéosurveillance

La plupart des épiceries ont un système de vidéosurveillance en continu. Dans le passé, ces systèmes n'étaient installés qu'à des fins de sécurité. Mais maintenant, l'analyse vidéo avec l'intelligence artificielle peut suivre le comportement des clients depuis leur entrée dans le magasin jusqu'au paiement.

Le principal objectif de l'analyse vidéo des épiceries est d'identifier les articles les plus demandés, les produits que les acheteurs retournent souvent dans les rayons, etc... De plus, la caméra détecte le visage, déterminant l'altitude, le poids, l'âge et d'autres caractéristiques physiques du client. Ensuite, l'intelligence artificielle - IA - identifie les produits les plus demandés par groupes de consommateurs et propose des options pour modifier les politiques de prix.

L'IA dans le secteur de la vente au détail a la capacité d'analyser les données des stocks et de fournir des signaux d’achat si la demande en prévision excède les réserves. 

Avec les données sur le nombre de personnes qui entrent dans les magasins, sur le temps passé et le montant dépensé, l'IA peut prédire la durée de la file d'attente. Cela contribuera à améliorer le service client et à réduire les coûts de personnel pendant les heures creuses. En d'autres termes, l'IA peut élaborer des plans optimaux de gestion de magasin à différents moments de la journée avec un bénéfice maximal pour l'entreprise.

Le paiement sans contact se généralise rapidement 

Modèle économique axé sur clients ảnh 2

D’après Visa, durant le deuxième trimestre de 2020, le nombre de cartes Visa ayant effectué au moins une transaction sans contact a augmenté de 300 % par rapport au mois de juin 2019. On note donc que les consommateurs et les établissements commerciaux s’orientent vers des moyens de paiement plus rapide et plus sécurisés, sous l’impact de la pandémie de COVID-19. -CVN/VNA

Voir plus

Photo: chinhphu.vn

Le vice-Premier ministre Ho Quoc Dung reçoit un dirigeant du groupe sud-coréen GS Energy

En recevant Yongsoo Huh, vice-président du conseil d’administration et directeur général du groupe sud-coréen GS Energy, le 26 mars à Hanoï, le vice-Premier ministre Ho Quoc Dung a salué la visite des dirigeants de GS Energy et de VinaCapital, tout en exprimant sa satisfaction quant à l’essor du partenariat stratégique intégral entre le Vietnam et la République de Corée.

Une femme achète de la viande du porc dans un rayon de Vissan au supermarché Co.opmart Ly Thuong Kiêt, à Hô Chi Minh-Ville. Photo: VNA

La commercialisation du porc s’introduit à la Bourse des marchandises du Vietnam

La cotation du porc à la Bourse des marchandises du Vietnam (MXV) permettra aux consommateurs et aux entreprises d’obtenir des prix plus stables, tout en renforçant les normes de sécurité alimentaire et en facilitant la traçabilité de la viande. Les éleveurs, quant à eux, bénéficieront de marges plus prévisibles et seront moins sujets aux déséquilibres entre l’offre et la demande qui faussent régulièrement les prix.

Conférence internationale sur le café 2026 à Hanoï. Photo: VNA

À Hanoï, naissance d’une alliance mondiale pour l’avenir de la filière café

La création de l’Alliance mondiale du café (Global Coffee Alliance - GCA), une plateforme multinationale dédiée au développement durable de la filière au Vietnam et à l’échelle mondiale, vise à favoriser le partage des ressources et à promouvoir le développement durable du secteur dans un contexte d’intégration internationale accrue.

D’ici la fin mars, la raffinerie de Dung Quât devrait recevoir de l’éthanol carburant de Central Biofuels JSC (BSR-BF) pour son incorporation dans l’essence E10 RON95, ce qui augmentera encore la production nationale. Photo: VNA

Le Vietnam redémarre ses usines d’éthanol pour sa feuille de route sur les biocarburants

Les six usines d’éthanol du pays ont une capacité de production totale d’environ 41.000 m³ par mois, mais seules trois sont actuellement en activité, produisant environ 25.000 m³, soit seulement 25 à 27% de la demande. Même si toutes les usines fonctionnaient à plein régime, l’approvisionnement local ne couvrirait qu’environ 41 % des besoins nationaux.

Les exportations vietnamiennes de calmars et de poulpes ont dépassé 111 millions de dollars au cours des deux premiers mois de 2026. Photo: VNA

Les exportations nationales de céphalopodes repartent à la hausse en début d'année

En termes de structure des produits, le calmar s’impose comme le principal moteur de croissance. Les exportations de calmars ont généré plus de 64 millions de dollars, en progression de près de 30 %, tandis que celles de poulpes ont atteint plus de 47 millions de dollars, soit une hausse de plus de 16 %. Cette évolution suggère une reprise plus rapide de la demande pour les produits à base de calmar à court terme.

Des enfants découvrent la technologie de réalité virtuelle au Centre commercial de Nha Trang, à Khanh Hoa. Photo : VNA

Des pistes pour bâtir une économie de l’intelligence artificielle à partir des données

La croissance économique du Vietnam au cours des dernières décennies s’est largement appuyée sur l’expansion de la main-d’œuvre, l’accumulation de capital, la promotion des exportations et une intégration poussée au commerce mondial. Cependant, à mesure que le pays accède à un stade de développement plus avancé, ce modèle montre ses limites, notamment la diminution des avantages liés au faible coût de la main-d’œuvre, le ralentissement des progrès en matière d’efficacité du capital et l’intensification de la concurrence axée sur la productivité, la technologie et l’innovation.

Le professeur associé Dr. Nguyen Huu Huan s'exprime lors du Forum d'affaires Vietnam-États-Unis tenu le 23 mars 2026 à New York. Photo: VNA

Inscrire le centre financier du Vietnam sur le radar de la finance mondiale

Le Centre financier international du Vietnam n'est pas présenté comme un concurrent direct des centres financiers établis telles que Singapour, Hong Kong (Chine) ou Dubaï (Émirats arabes unis), mais plutôt comme un centre spécialisé axé sur des segments de niche en adéquation avec les avantages comparatifs du Vietnam. Il s'agit notamment du financement aéronautique, du financement maritime et des technologies financières.

Petrolimex et PVOIL du groupe Petrovietnam ont pris les devants en déployant des solutions visant à remplacer l’essence minérale par l’essence biologique E10RON95 à l’échelle nationale. Photo: VNA

Petrolimex et PVOIL anticipent le passage à l'essence biologique E10RON95 pour renforcer la sécurité énergétique nationale

Selon la feuille de route établie par le ministère de l’Industrie et du Commerce, l’essence minérale devra être remplacée à l’échelle nationale par l’essence biologique E10RON95 à partir du 1er juin 2026. Toutefois, face aux fluctuations du marché énergétique mondial et en application de la Directive n°09/CT-TTg du 19 mars 2026 sur le renforcement des économies d’énergie, l’accélération de la transition énergétique et le développement des transports électriques, Petrolimex et PVOIL ont décidé d’anticiper cette mise en œuvre.

Des visiteurs à la Foire commerciale et touristique de Bac Ninh 2026. Photo: VNA

Plus de 200 stands réunis à la Foire commerciale et touristique de Bac Ninh 2026

Cet événement s’inscrit parmi les activités majeures du festival « Retour à la région du patrimoine – 2026 », organisé à l’occasion de la reconnaissance par l’UNESCO du métier de fabrication des estampes populaires de Dong Ho comme patrimoine culturel immatériel nécessitant une sauvegarde urgente, ainsi que de l’inscription du complexe de Yen Tu - Vinh Nghiem - Con Son - Kiep Bac au patrimoine culturel mondial.