La mécanique joue un rôle crucial dans l’oeuvre d’industrialisation et de modernisation nationale. La stratégie de développement de la mécanique du Vietnam a été approuvée par le gouvernement en 2002. Mais les résultats sont encore modestes.

Chaque année, le Vietnam doit importer près de 20 milliards de dollars d’équipements et machines. Dans le pays, les parts de marché sont occupées pour 80% par des entreprises étrangères. Le pays compte actuellement 3.100 entreprises mécaniques dont 450 publiques et 156 privées, sans compter des milliers de petits ateliers. La plupart des entreprises mécaniques se concentrent à Hanoi, Hô Chi Minh-Ville et Hai Phong, dont la moitié sont spécialisées dans la fabrication et l’assemblage, et le reste dans la réparation.

L’industrie mécanique apporte une part modeste à l’économie nationale, estimée à quelque 20%, à cause de leur petite envergure et technologie arriérée. Les parts de marché des entreprises domestiques de la construction mécanique sont faibles et, bien sûr, la participation à l’exportation est négligeable. Selon les estimations de l’Association des entreprises de construction mécanique du Vietnam (Wami), l’industrie nationale s’arrête seulement à la sous-traitance des structures en acier, à la fabrication des machines d’outils et des machines agricoles à petite envergure.

L’industrie mécanique absorbe environ 380 millions de dollars des entreprises domestiques et 2,1 milliards de dollars d’investissements directs étrangers (IDE). Pourtant, ce montant des IDE est injecté pour moitié dans l’assemblage automobile, de motos ou d’autres biens de consommation.

Huit groupes de produits à développer


En 2002, le Vietnam a élaboré une stratégie de développement de son industrie mécanique qui aurait dû permettre à cette industrie d’atteindre une croissance de 50% en 2010. Cependant, encore aujourd’hui, cet objectif n’est pas atteint. La raison principale de cet échec est la pénurie de capitaux et le manque de savoir-faire, qui rendent les entreprises locales moins compétitives.

La stratégie a fixé huit groupes de produits mécaniques à développer, en accordant les priorités en prêts, en politiques fiscales… Il s’agit des équipements complets, machines motrices, machines agricoles, moyens de transports, machines d’outils, machines utilisées dans le bâtiment, chantier naval et équipements électriques. Pourtant, en dix ans, seuls huit projets bénéficient de crédits à taux d’intérêt préférentiel de 11,4% par an.

Auparavant, les entreprises vietnamiennes ne proposaient que des produits de fabrication mécanique. Aujourd’hui, elles fournissent des chaînes complètes pour la production électrique, la cimenterie, la sucrerie, la papeterie, la production d’engrais... En dépit des avancées en matière d’approche de nouvelles technologies, la mécanique nationale n’a pas atteint l’objectif fixé par la stratégie nationale de développement du secteur : couvrir 40-50% des besoins nationaux.

Utilisation de matières premières locales


Les importations mécaniques restent toujours excédentaires et la qualité des produits domestiques laisse à désirer. Les entreprises nationales ne maîtrisent pas encore le travail de conception des projets majeurs, sans tenir compte du manque d’efficacité dans la gestion, la coordination et la liaison entre les entreprises.

L’industrie mecanique cherche a combler son retard hinh anh 1
La mécanique est au coeur des industries.

La mécanique est au coeur des industries. Conscient de ce fait, le gouvernement vietnamien lui prête toujours une attention particulière et le considère comme une force motrice pour l’oeuvre d’industrialisation et de modernisation nationale. La priorité est l’augmentation de son taux d’utilisation de matières premières locales.

Dans l’oeuvre d’édification nationale, le gouvernement vietnamien veille particuliè-rement au développement de la mécanique, et plus particulièrement à la construction mécanique. Ces dix dernières années, la filière mécanique a enregistré d’importants succès : hausse continue des exportations, amélioration sans cesse de la compétitivité des produits et élargissement des débouchés à l’étranger.

Les secteurs qui affichent de bons résultats sont la production et l’assemblage automobile et de moto, la fabrication d’équipements pour les centrales hydrauliques et thermiques. Récemment, le Groupe national pétro-gazier du Vietnam a mis en service une plate-forme de forage conçue et fabriquée par une compagnie mécanique vietnamienne.

Innovation technologique


Le 18 juin dernier, le Premier ministre Nguyên Tân Dung a donné une directive visant à accentuer la mise en oeuvre de la Stratégie de développement de la mécanique. Les entreprises locales sont invitées à achever à temps les projets de pointe approuvés, à augmenter leurs investissements dans l’industrie auxiliaire en vue d’augmenter le taux d’usage des matières premières locales et à appliquer de nouvelles technologies dans la production afin d’améliorer la qualité de leurs produits tout en réduisant le coût de revient.

Ladite stratégie doit être associée aux plans d’aménagement. Il est important de définir les produits et les domaines prioritaires et d’élaborer des politiques concrètes pour la fabrication de machines agricoles et équipements de pêche. Les potentialités restent énormes. Dans l’élaboration de la stratégie et des plans d’aménagement, il faut particulièrement tenir compte des nouvelles conditions de l’économie de marché, de l’intégration et de la compétitivité. Alors que le pays s’intègre au monde, il faut faire face à la concurrence tant sur le marché domestique que sur le marché mondial. Il faut réduire les importations et renfoncer les exportations, a notifié la directive du Premier ministre Nguyên Tân Dung.

Prochainement, le ministère de l’Industrie et du Commerce va proposer au Premier ministre un projet dont le but est d’augmenter le taux d’usage de matières premières vietnamiennes et d’encourager les entreprises mécaniques à collaborer et à procéder à une innovation technologique pour améliorer leur compétitivité. – VNA