Le Vietnam développe712 projets dans 60 pays et territoires représentant un investissementtotal de 12,4 milliards de dollars, dont 3,8 milliards ont étédécaissés, selon le ministère du Plan et de l’Investissement.
L’investissementvietnamien en dehors du pays augmente fortement d’année en année. En2012, cet investissement a atteint 1,3 milliard de dollars de capitauxenregistrés avec 75 projets dans 28 pays et territoires, dont 1,2milliard a été effectivement décaissé.
Actuellement, lesdestinations les plus attrayantes pour les entreprises vietnamiennessont le Laos avec 4,2 milliards de dollars, le Cambodge (2,4 milliards),Singapour (613 millions) et les États-Unis (313 millions.) Selon lesprévisions, le pays pourrait investir en 2013 près de 1,5 milliard dedollars avec un décaissement effectif d'un milliard.
Cequi est important, c’est que l’investissement à l’étranger a été remisen ordre. Nombre de projets sont rentables et ont transféré leursbénéfices au pays, a indiqué Dô Nhât Hoàng, directeur du Département del’investissement étranger (ministère du Plan et de l’Investissement).
L’investissementvietnamien se concentre dans des secteurs stratégiques comme lepétrole, la production d’électricité, les cultures industrielles, lestélécommunications, l’exploitation de minerais, l’agriculture, lasylviculture et la pêche.
Toujours selon Dô Nhât Hoàng,l’activité à l’étranger des entreprises domestiques contribue audéveloppement socioéconomique du Vietnam sur le court comme sur le longterme. L’investissement dans la création de centrales électriques auLaos et au Cambodge participera directement à assurer la sécuritéénergétique du Vietnam.
En général, les projets autoriséssont ceux qui permettent un renforcement de l’intégration du pays àl’économie mondiale en l’impliquant dans la chaîne mondiale deproduction et de distribution. Autant dire que la poursuite de telsinvestissements est plus que nécessaire pour le pays, a-t-il affirmé.Les projets d’investissement à l’étranger ont par ailleurs contribué àcréer des milliers d’emplois pour les Vietnamiens ainsi que descentaines de milliers d’autres pour les populations locales.
Lacompagnie d’ampoules électriques Diên Quang a achevé la première phasede construction d’une usine au Venezuela, d’une capacité annuelle defabrication de 12 millions d’ampoules de faible consommation électrique.Cette usine de 300 millions de dollars aura une capacité annuelle de 74millions d’ampoules. Selon son président du conseil d’administration HôQuynh Hung, l’Amérique latine est un marché traditionnel pour sacompagnie et cette unité de production est la première dans la région àpouvoir fournir un important volume d’ampoules économes en énergie.
LeMyanmar, un marché tout récent, séduit également des investisseursvietnamiens. Le groupe privé CT y est présent depuis quatre ans avecdeux Projets d’investissement immobiliers à Rangoon totalisant 150millions de dollars. Il est sur le point de mettre en service deuxusines dans ce pays, l'une de production de vermicelles instantanés de 3millions de dollars et l'autre de farine de blé de 20 millions dedollars.
Les affaires vont bien au Cambodge
LeCambodge est le 3e des 60 pays et territoires dans lesquels desinvestissements vietnamiens ont été réalisés, résultat d’une promotiondynamique par les deux gouvernements. Ils concernent pour l’essentiel lafinance, l’énergie, l’aviation civile, les télécommunications,l’agriculture traditionnelle et industrielle, ainsi que l’exploitationde minerais.
Les Vietnamiens figurent dans le Top 5 desplus grands investisseurs étrangers au Cambodge avec 2,5 milliards dedollars correspondant à 124 projets, soit 4,4 fois plus qu’en 1999.
Degrands noms vietnamiens sont présents au Cambodge comme Viettel(Compagnie générale des télécommunications de l’armée), BIDV (Banqued’investissement et de développement du Vietnam), TKV (Groupe du charbonet des minerais du Vietnam), PVN (Groupe du pétrole et du gaz duVietnam), Hoàng Anh Gia Lai...
Le groupe Viettel estsatisfait des affaires de sa coentreprise Metfone créée en février 2009.FPT a de son côté largement contribué au développement du réseaud’accès large bande à Internet. Le Groupe du caoutchouc du Vietnamcompte 65.000 ha de cultures d’hévéas dans ce pays, et 30.000 autres auLaos.
Selon les investisseurs vietnamiens, les affairesprendront davantage leur essor une fois convenu l’accord de non doubleimposition et d’encouragement de l’investissement entre les deux pays.Fin 2015, l’Association des investisseurs vietnamiens au Cambodgeprévoit de porter son investissement direct au Cambodge à 3 - 3,2milliards de dollars.
Les télécoms, un secteur de pointe
Lestélécommunications sont l'un des secteurs où le Vietnam investit leplus à l'étranger, outre le pétrole, le caoutchouc etl'hydroélectricité.
Viettel a investi dans sept pays que sont leLaos, le Cambodge, Haïti, le Pérou, le Mozambique, le Timor de l’Est etle Cameroun. Ses réseaux MetFone (au Cambodge) et Unitel (au Laos)dominent le marché de ces deux pays, car Viettel a largement investi àl’étranger dans les infrastructures des télécoms : 11.000antennes-relais 2G et 3G, et environ 59.000 km de câbles optiques.
D'aprèsson directeur général adjoint Lê Dang Dung, le groupe a réalisé unchiffre d’affaires de plus de 600 millions de dollars en dehors duVietnam. Les affaires vont si bien qu’il est sur le point de se lancerau Pérou et au Timor de l’Est. Les marchés qu’ils visent sur le moyenterme sont le Niger, le Burkina Faso, le Myanmar, Cuba ainsi queplusieurs pays d’Afrique. En 2011, Viettel a fait remonter au Vietnamplus de 40 millions de dollars de bénéfices de ses filiales àl’étranger, et en 2012, près de 76 millions.
Le Groupe dela poste et des télécommunications du Vietnam (VNPT) a également lancéde nombreuses activités dans ses filiales aux États-Unis, à Singapour, àHongkong (Chine) et en République tchèque. - AVI
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Face à la pression croissante des normes internationales et domestiques, la filière des fruits et légumes du Vietnam accélère sa transition vers un modèle de production vert, durable et sécurisé. Cette transformation ne se limite pas à un simple changement des méthodes agricoles, mais s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur, de la culture à l’exportation, avec un accent particulier sur la normalisation et la construction de marques. Ces efforts visent à concrétiser les objectifs de croissance fixés pour l’année 2026, dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.
