Le premier magasin sans vendeur à Hanoï

Sans caissier, vendeur ni vigile, le magasin en 100% libre-service est situé au 24, rue Liêu Giai, dans l’arrondissement de Ba Dinh de Hanoï. Le premier au Vietnam.

Hanoï (VNA) - Sans caissier, vendeur ni vigile, le magasin en 100% libre-service est situé au 24, rue Liêu Giai, dans l’arrondissement de Ba Dinh de Hanoï. Le premier au Vietnam.

Le premier magasin sans vendeur à Hanoï ảnh 1Le magasin est dans la rue Liêu Giai, à Hanoï.

Le magasin sans vendeur, qui a pour enseigne Maman Fan Box, est un nouveau modèle de commerce au Vietnam. D’une surface de 20 mètres carrés, son espace est très beau. Il est un lieu de rendez-vous idéal pour les jeunes hanoïens.

Le premier magasin sans vendeur à Hanoï ảnh 2Les clients peuvent faire leurs courses en 100% libre-service.

Dào Khanh Hiêp, 35 ans, a ouvert ce magasin sans vendeur, où l'on peut néanmoins faire ses courses, en juin 2016. Les acheteurs sélectionnent et paient leurs articles sur la base de la confiance. Les produits du magasin sont des aliments tels que chocolat frais, crème, boissons, etc. La plupart des clients sont des jeunes et des employés de bureaux.

Le premier magasin sans vendeur à Hanoï ảnh 3D’une surface de 20 mètres carrés, l’espace est très beau.

Les clients ont seulement besoins de choisir leurs produits, puis scanner les codes-barres avant d’imprimer la facture pour régler le tout.

Commerce basé sur l’honnêteté des clients

Un réseau de caméras de surveillance enregistre l’activité dans ce magasin 24h/24. Ce réseau est très intelligent : si un client ne paie pas, la caméra identifie son visage et sera inscrit sur une «liste noire» : il s’agira de la dernière fois que ce client pourra entrer dans le magasin.

Le premier magasin sans vendeur à Hanoï ảnh 4La plupart des articles du magasin sont des boissons.

Dào Khanh Hiêp a travaillé dans le secteur des technologies de l’information. «Dans de grands pays comme le Japon et la République de Corée, il y a de nombreux de magasins en 100% libre-service. Ce modèle permet d’économiser le coût du personnel comme le temps des commerçants, et de réduire les prix des produits», explique M. Hiêp.

«Chaque matin, je vais au magasin pour remplir les rayons. Le soir, je récupère l’argent et entretient le magasin», a-t-il ajouté.

Toutefois, la limite de ce modèle tient à ce que la monnaie ne peut être rendue. Pour résoudre ce problème, M. Hiêp a pensé à un système de points sur un compte personnel.

«Quand j’aie l’intention d’ouvrir ce magasin, ma famille et mes proches n’étaient pas d’accord, mais j’ai décidé de le faire. Je souhaite édifier l’honnêteté chez les consommateurs», confie-t-il.

Le premier magasin sans vendeur à Hanoï ảnh 5Le menu du magasin.

«Je préfère l’espace du magasin Mama Fan Box. Ici, je suis en libre-service. Les boissons sont délicieuses et convenable pour les jeunes», affirme Nguyên Hà Thu, étudiante à l'Université du commerce extérieur de Hanoï.

«C’est la deuxième fois que je viens dans ce magasin. Je trouve que ce modèle est très intéressant. Ici, je me sens libre, car il n’y a pas de vendeurs qui surveillent»
, déclare Lê Bao Anh, de l’arrondissement de Câu Giây à Hanoï.

En sept mois d’activité, on n’enregistre pas de règlements incomplets, ni de vols de produits. C’est un bon signe pour que son propriétaire se décide à multiplier ce nouveau modèle d’affaire dans l’avenir. -CVN/VNA
 

Voir plus

Panorama de la réunion. Photo : VNA

Bilan de l’inclusion financière 2020-2025 et orientations pour 2026-2030

Le Premier ministre Pham Minh Chinh, chef du Comité directeur national sur l’inclusion financière, a présidé la troisième réunion de ce Comité afin d’évaluer la mise en œuvre de la Stratégie nationale d’inclusion financière pour 2020-2025 et d’élaborer la Stratégie pour la période 2026-2030.

Hô Chi Minh-Ville connaît une évolution notable dans la structure des flux d'investissements directs étrangers (IDE), avec l'émergence de projets d'envergure dans les secteurs des centres de données, des infrastructures numériques et de la fintech. Photo : VNA

Hô Chi Minh-Ville attire des projets numériques de plusieurs milliards de dollars

L’essor des projets numériques et financiers témoigne d’une transformation plus large de la structure des IDE dans la ville. Alors que les décennies précédentes ont été marquées par un afflux d’activités manufacturières à forte intensité de main-d’œuvre, les flux de capitaux actuels ciblent des secteurs exigeant des infrastructures de pointe, un approvisionnement énergétique stable et un cadre réglementaire transparent.

Un avion Comac de Lao Airlines. Photo : Lao Airlines

Lao Airlines relance sa liaison directe entre Vientiane et Da Nang

À partir du 29 mars prochain, la compagnie aérienne nationale du Laos (Lao Airlines) assurera deux vols aller-retour hebdomadaires sur la ligne aérienne directe reliant Vientiane à la ville balnéaire de Da Nang, tous les jeudis et dimanches, au bord d'un appareil de type Comac 909 configuré pour accueillir 90 passagers en classe économique.

Le président de l’Assemblée nationale (AN) Trân Thanh Mân lors de la rencontre. Photo : VNA

Le président de l’AN fixe les priorités législatives et économiques pour 2026

À l’occasion d’une séance de travail avec plusieurs commissions et le Bureau de l’Assemblée nationale, le Président de l’Assemblée nationale Trần Thanh Mẫn a salué les résultats obtenus en 2025 et a donné des orientations clés pour 2026, mettant l’accent sur la préparation des élections législatives, l’amélioration de la qualité des lois, le renforcement de la supervision et la création de bases solides pour une croissance durable dans la nouvelle phase de développement du pays.

L’économiste Dr. Nguyen Bích Lam, ancien directeur général de l’Office général des statistiques relevant du ministère du Plan et de l’Investissement (aujourd’hui Département des statistiques rattaché au ministère des Finances). Photo : VNA

Un tournant stratégique pour le modèle de croissance

Le Vietnam est appelé à engager une transformation stratégique de son modèle de croissance. Objectif : instaurer un nouveau palier de développement plus qualitatif, fondé sur la réforme institutionnelle, l’innovation technologique et la montée en gamme dans les chaînes de valeur mondiales.

Des navires accostent au port de la Compagnie par actions du port de Hai Phong pendant les vacances du Nouvel An lunaire de l'Année du Cheval (2016). Photo : VNA

Les ports et postes frontières tournent sans interruption pendant le Têt

Le maintien des opérations dans les principaux hubs logistiques pendant le Têt a non seulement garanti la continuité du trafic de marchandises, mais a également insufflé un dynamisme nouveau aux activités de production et commerciales en ce début d’année 2026, jetant ainsi les bases d’une croissance économique et d’un développement des échanges.

Les fruits frais vietnamiens présentés aux consommateurs allemands. Photo: VNA

Exportations agro-forestières et aquatiques : valeur ajoutée et marchés élargis, nouveaux leviers de croissance

Face à un environnement international marqué par le ralentissement économique et le durcissement des normes commerciales, le secteur vietnamien de l’agriculture et de l’environnement mise sur la diversification des marchés, la transformation à forte valeur ajoutée et l’innovation technologique pour maintenir sa dynamique et atteindre un objectif d’exportation de 73 à 74 milliards de dollars.

À ce jour, 100 % des navires de pêche sont marqués et numérotés conformément à la réglementation, et leurs informations sont mises à jour dans la base de données nationale des pêches. Photo : VNA

Lutte contre la pêche INN : Da Nang accélère la restructuration de sa flotte de pêche

Da Nang engage une restructuration de sa flotte de pêche, combinant modernisation des navires, réduction progressive de la pêche côtière et renforcement des infrastructures portuaires, dans l’objectif de lever le « carton jaune » concernant la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) et de développer une filière halieutique durable.