Durant son séjour, du 19 au 22 novembre, le leader du PCV s'estentretenu avec le Premier ministre Manmohan Singh. Il a eu en outre desentrevues avec le président indien Pranab Mukherjee, le vice-présidentet président du Conseil des Etats, Shri Hamid Ansari, et la présidentede la Chambre du peuple Meira Kumar. Il a également rencontré leministre des Affaires étrangères Salman Khurshid et des dirigeants decertains partis politiques.
A New Delhi, le leader du PCVet sa suite sont venus déposer une gerbe de fleurs au Mémorial de RajGhat où repose le Mahatma Gandhi.
Nguyen Phu Trongs'est aussi rendu dans la ville de Mumbai où il a rencontré legouverneur de l'Etat du Maharashtra et participé à un forum d'affaires.
Lors de ces rencontres, les deux parties ont expriméleur satisfaction devant le fort développement des relations departenariat stratégique entre Inde et Vietnam ces derniers temps, touten réaffirmant leur détermination de les approfondir au bénéfice desdeux peuples.
A cette occasion, le Vietnam et l'Indeont signé huit accords de coopération dans l'aviation, les sciences ettechnologies, les finances, le pétrole, l'éducation et la formation...
A son retour au Vietnam, le secrétaire général du PCVNguyen Phu Trong a adressé un message de remerciements au Premierministre indien Manmohan Singh. Dans son message, i l s'est déclaréconvaincu que les résultats obtenus lors de cette visite constitueraientdes bases solides pour consolider et approfondir davantage lepartenariat stratégique entre les deux pays. Le leader du PCV aégalement réaffirmé sa détermination de renforcer les liens bilatérauxen tous domaines. -VNA
55 ans des relations Vietnam – Danemark : Promouvoir l’image d’un Vietnam moderne
Da Nang fait de l’économie maritime un pilier stratégique de son développement, en accélérant les investissements dans les infrastructures portuaires, la logistique et l’industrie afin de s’imposer comme une métropole maritime d’envergure internationale et un moteur de croissance pour la région Centre – Hauts Plateaux du Centre.
