La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne

L'épidémie de COVID-19 a obligé des centaines d'avions de rester dans l’aéroport, tandis que le fardeau des coûts expose de nombreuses compagnies aériennes vietnamiennes au risque de faillite.
La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne ảnh 1Des avions sont nombreuses à l'aéroport. Photo : Vietnam+

L'épidémie de COVID-19 a obligé des centaines d'avions de rester dans l’aéroport, tandis que le fardeau des coûts expose de nombreuses compagnies aériennes vietnamiennes au risque de faillite.

Après que l'épidémie de COVID-19 ait eu un fort impact sur l'industrie aéronautique, en particulier la demande d'arrêt de vols internationaux et l'opération de quelques vols sur des lignes intérieures, des centaines d'avions ont interrompu leur opération. L'aviation est confrontée au risque de faillite.

Stationnement des avions et charge des dépenses

Selon l'Administration de l'aviation du Vietnam, les pertes de l'industrie de l'aviation vietnamienne se sont élevées à 30.000 milliards de dongs. Cependant, ce chiffre augmentera sûrement lorsque le ministère des Transports a récemment décidé d'arrêter de nombreuses lignes intérieures, notamment la réduction de la fréquence de vols sur la ligne Hanoï-Ho Chi Minh-Ville pour éviter le COVID-19.

Bien que les avions aient temporairement cessé de voler, la somme payée par chaque compagnie aérienne devait encore s'élever à des milliers de milliards de dong pour entretenir des appareils, payer les salaires, payer la location des avions, le stationnement...

La flotte de Vietnam Airlines compte actuellement 108 appareils, dont 15 Boeing 787 et 14 Airbus 350. Chaque mois, le loyer, les intérêts bancaires d'une avion est d'environ un million de dollars. La dépense pour toute la flotte de gros porteurs atteindra près de 30 millions de dollars par mois.

Pour Vietjet, la compagnie aérienne exploite actuellement 75 Airbus 320 et Airbus 321, le montant à payer peut atteindre 20 millions de dollars par mois. Il n'est pas trop difficile d'estimer le montant que Bamboo Airways doit payer pour une flotte de 3 Boeing 787-9 et 20 avions à fuselage étroit chaque mois.

Les frais de stationnement quotidien d'un Airbus 321 seraient d'environ 1,6 million de dongs, la ligne Boeing 787, 4,16 millions de dongs. Par conséquent, pour le stationnement des appareils, chaque mois, Vietnam Airlines doit dépenser plus de 6 milliards de dongs; Vietjet environ 3,6 milliards de dongs; Bamboo Airways environ 1,24 milliard de dongs.

Proposition de nombreuses politiques pour sauver l'aviation

La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne ảnh 2Des compagnies aériennes subissent de lourdes pertes. Photo : Vietnam+

Selon les estimations du Centre d'Aviation Asie-Pacifique (CAPA), d'ici la fin du mois de mai, la plupart des compagnies aériennes feront faillite si elles ne reçoivent pas l’assistance financière des pays.

Récemment, le ministère des Transports a proposé un certain nombre de solutions telles que l'application d'une politique de réduction de 50% pour les décollages, les atterrissages et les services d'exploitation pour les vols intérieurs.

En outre, pour stimuler le déplacement des personnes lorsque le marché se rétablit, il est nécessaire d’appliquer les services gratuits pour les passagers sur les vols intérieurs (environ 70.000-110.000 dongs/personne) et la réduction de 50% des services sur les vols internationaux dans 12 mois.

Estimant que les scénarios pour faire face au COVID-19 sont désormais en faillite, Dinh Viet Thang, directeur de l'Administration de l'aviation du Vietnam, a déclaré que lorsque le réseau aérien international a été arrêté, l’aviation attendait le marché intérieur. Cependant, après l'ordre de minimiser la fréquence des vols intérieurs, le maintien d'un petit nombre de lignes clés et la réalisation d’un seul vol quotidien par chaque compagnie aérienne ont conduit les compagnies aériennes à manquer davantage de ressources.

 «Le plus gros problème pour les compagnies aériennes est la pénurie des ressources, ce conduisant certainement à la faillite. L'histoire de l'industrie de l'aviation vietnamienne n'est jamais tombée dans une telle situation difficile», a déclaré M. Thang.

Les compagnies aériennes ont informé le Département de l'aviation de leur situation actuelle.

Augmenter le transport de marchandises pour compenser les pertes

Face à la réduction de vols due à la propagation du COVID-19, Vietnam Airlines a augmenté l'exploitation des vols de fret nationaux et internationaux.

Plus précisément, en mars et avril, Vietnam Airlines a déployé 195 vols transportant des marchandises depuis de grandes villes du pays ou vers des pays étrangers.

Les vols de fret sont opérés par Boeing 787-9, Airbus A350 pour une puissance de 20 à 25 tonnes par trajet.

«Dans le contexte où de nombreux vols destinés aux passagers doivent être coupés sur les lignes intérieures et internationales, la promotion de la flotte de fret contribuera à limiter la situation des avions « au repos », contribuant pour une part à augmenter les revenus de la compagnie dans cette période très difficile», a déclaré le leader de Vietnam Airlines.

Actuellement, la compagnie poursuit également ses recherches pour promouvoir le domaine du fret d'ici la fin de l'année. - VietnamPlus

Voir plus

Lever les obstacles administratifs pour libérer le potentiel des entreprises

Lever les obstacles administratifs pour libérer le potentiel des entreprises

La simplification des procédures administratives, la levée des obstacles juridiques et une meilleure mobilisation des ressources sont essentielles pour améliorer l’environnement des affaires au Vietnam. Au-delà des réformes réglementaires, l’enjeu est désormais de garantir leur mise en œuvre effective afin de stimuler l’investissement, renforcer la compétitivité des entreprises et soutenir une croissance durable.

Le secteur des produits aquatiques est en première ligne pour récolter les fruits du VEFTA. Photo : VNA

Le VEFTA ouvre de nouvelles perspectives d’exportation pour les produits vietnamiens

En attendant l’entrée en vigueur de l’accord, il est conseillé aux entreprises d’examiner les nomenclatures tarifaires, les règles d’origine spécifiques aux produits, les coûts liés à la certification de l’origine, les contrôles de qualité ainsi que la conformité aux normes exigées par les importateurs. Une préparation anticipée leur permettra de tirer pleinement parti des nouvelles opportunités.

Cérémonie de signature du protocole d'accord entre VinaCapital et A.P. Moller Capital. Photo : Vinacapital

VinaCapital et A.P. Moller Capital unissent leurs forces dans la logistique au Vietnam

Paraphé à Copenhague en marge de la visite d'État du secrétaire général du Parti communiste du Vietnam et président de la République, To Lam, ce partenariat scelle l'engagement des deux investisseurs à soutenir la modernisation du secteur logistique vietnamien tout en consolidant les liens économiques et d'affaires bilatéraux.

L'ail à une seule gousse, la fierté de l'île de Ly Son. Photo: VNA

Le commerce électronique ouvre des marchés aux produits agricoles vietnamiens

Toutefois, être visible sur le Web ne suffit plus pour rester compétitif. Pour s’imposer durablement, les entreprises doivent surmonter le défi de la notoriété, asseoir la confiance des consommateurs et résister à la concurrence par les prix. La clé du succès réside désormais dans des réseaux de distribution robustes et un storytelling puissant, capable de fédérer une communauté numérique.

Une table ronde organisée le 21 octobre à Hanoï à l’occasion des 30 ans du secteur boursier vietnamien. Photo: VNA

Six orientations pour développer le marché boursier vietnamien après son reclassement

Après le reclassement du marché boursier vietnamien par FTSE Russell dans la catégorie des marchés émergents secondaires, le Vietnam entend poursuivre ses réformes, moderniser ses infrastructures et diversifier ses produits financiers afin d’attirer davantage de capitaux internationaux et de renforcer le financement à long terme de son économie.

Le ministre des Finances, Ngo Van Tuan, participe à la réunion des ministres des Finances de l’APEC 2026 à Hong Kong (Chine). Photo : VNA

Le Vetnam présente ses priorités financières en vue d’APEC 2027

Le ministre vietnamien des Finances, Ngo Van Tuan, présentera les priorités du Vietnam pour le Processus des ministres des Finances de l’APEC en 2027, à l’occasion de la 33e réunion des ministres des Finances de l’APEC, ouverte le 20 octobre à Hong Kong (Chine).

Des délégués lors de la conférence. Photo : VNA

Thanh Hoa cherche à renforcer la coopération en matière d’investissement avec la République de Corée

La province de Thanh Hoa, en coordination avec l’ambassade du Vietnam en République de Corée et la Fédération coréenne des petites et moyennes entreprises (KBIZ), a organisé une conférence à Séoul le 20 octobre. L’événement visait à promouvoir la coopération dans les domaines de l’investissement, du commerce et du tourisme, ainsi qu’à établir des liens entre la province et des partenaires coréens.