La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne

L'épidémie de COVID-19 a obligé des centaines d'avions de rester dans l’aéroport, tandis que le fardeau des coûts expose de nombreuses compagnies aériennes vietnamiennes au risque de faillite.
La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne ảnh 1Des avions sont nombreuses à l'aéroport. Photo : Vietnam+

L'épidémie de COVID-19 a obligé des centaines d'avions de rester dans l’aéroport, tandis que le fardeau des coûts expose de nombreuses compagnies aériennes vietnamiennes au risque de faillite.

Après que l'épidémie de COVID-19 ait eu un fort impact sur l'industrie aéronautique, en particulier la demande d'arrêt de vols internationaux et l'opération de quelques vols sur des lignes intérieures, des centaines d'avions ont interrompu leur opération. L'aviation est confrontée au risque de faillite.

Stationnement des avions et charge des dépenses

Selon l'Administration de l'aviation du Vietnam, les pertes de l'industrie de l'aviation vietnamienne se sont élevées à 30.000 milliards de dongs. Cependant, ce chiffre augmentera sûrement lorsque le ministère des Transports a récemment décidé d'arrêter de nombreuses lignes intérieures, notamment la réduction de la fréquence de vols sur la ligne Hanoï-Ho Chi Minh-Ville pour éviter le COVID-19.

Bien que les avions aient temporairement cessé de voler, la somme payée par chaque compagnie aérienne devait encore s'élever à des milliers de milliards de dong pour entretenir des appareils, payer les salaires, payer la location des avions, le stationnement...

La flotte de Vietnam Airlines compte actuellement 108 appareils, dont 15 Boeing 787 et 14 Airbus 350. Chaque mois, le loyer, les intérêts bancaires d'une avion est d'environ un million de dollars. La dépense pour toute la flotte de gros porteurs atteindra près de 30 millions de dollars par mois.

Pour Vietjet, la compagnie aérienne exploite actuellement 75 Airbus 320 et Airbus 321, le montant à payer peut atteindre 20 millions de dollars par mois. Il n'est pas trop difficile d'estimer le montant que Bamboo Airways doit payer pour une flotte de 3 Boeing 787-9 et 20 avions à fuselage étroit chaque mois.

Les frais de stationnement quotidien d'un Airbus 321 seraient d'environ 1,6 million de dongs, la ligne Boeing 787, 4,16 millions de dongs. Par conséquent, pour le stationnement des appareils, chaque mois, Vietnam Airlines doit dépenser plus de 6 milliards de dongs; Vietjet environ 3,6 milliards de dongs; Bamboo Airways environ 1,24 milliard de dongs.

Proposition de nombreuses politiques pour sauver l'aviation

La période la plus difficile dans l'histoire de l'aviation vietnamienne ảnh 2Des compagnies aériennes subissent de lourdes pertes. Photo : Vietnam+

Selon les estimations du Centre d'Aviation Asie-Pacifique (CAPA), d'ici la fin du mois de mai, la plupart des compagnies aériennes feront faillite si elles ne reçoivent pas l’assistance financière des pays.

Récemment, le ministère des Transports a proposé un certain nombre de solutions telles que l'application d'une politique de réduction de 50% pour les décollages, les atterrissages et les services d'exploitation pour les vols intérieurs.

En outre, pour stimuler le déplacement des personnes lorsque le marché se rétablit, il est nécessaire d’appliquer les services gratuits pour les passagers sur les vols intérieurs (environ 70.000-110.000 dongs/personne) et la réduction de 50% des services sur les vols internationaux dans 12 mois.

Estimant que les scénarios pour faire face au COVID-19 sont désormais en faillite, Dinh Viet Thang, directeur de l'Administration de l'aviation du Vietnam, a déclaré que lorsque le réseau aérien international a été arrêté, l’aviation attendait le marché intérieur. Cependant, après l'ordre de minimiser la fréquence des vols intérieurs, le maintien d'un petit nombre de lignes clés et la réalisation d’un seul vol quotidien par chaque compagnie aérienne ont conduit les compagnies aériennes à manquer davantage de ressources.

 «Le plus gros problème pour les compagnies aériennes est la pénurie des ressources, ce conduisant certainement à la faillite. L'histoire de l'industrie de l'aviation vietnamienne n'est jamais tombée dans une telle situation difficile», a déclaré M. Thang.

Les compagnies aériennes ont informé le Département de l'aviation de leur situation actuelle.

Augmenter le transport de marchandises pour compenser les pertes

Face à la réduction de vols due à la propagation du COVID-19, Vietnam Airlines a augmenté l'exploitation des vols de fret nationaux et internationaux.

Plus précisément, en mars et avril, Vietnam Airlines a déployé 195 vols transportant des marchandises depuis de grandes villes du pays ou vers des pays étrangers.

Les vols de fret sont opérés par Boeing 787-9, Airbus A350 pour une puissance de 20 à 25 tonnes par trajet.

«Dans le contexte où de nombreux vols destinés aux passagers doivent être coupés sur les lignes intérieures et internationales, la promotion de la flotte de fret contribuera à limiter la situation des avions « au repos », contribuant pour une part à augmenter les revenus de la compagnie dans cette période très difficile», a déclaré le leader de Vietnam Airlines.

Actuellement, la compagnie poursuit également ses recherches pour promouvoir le domaine du fret d'ici la fin de l'année. - VietnamPlus

Voir plus

Le ministre vietnamien des Affaires étrangères, Lê Hoài Trung, et son homologue néo-zélandais des Affaires étrangères, Winston Peters. Photo : VNA

Quatrième réunion ministérielle des Affaires étrangères Vietnam-Nouvelle-Zélande

Le Vietnam et la Nouvelle-Zélande sont convenus de donner un nouvel élan à leur partenariat stratégique intégral, notamment en renforçant la coopération économique et en œuvrant à porter leurs échanges commerciaux bilatéraux à 3 milliards de dollars, tout en intensifiant leur coordination au sein des mécanismes régionaux et multilatéraux.

Production de la société Bumjim Electronics Vina Co., Ltd., à capitaux 100 % sud-coréens, dans la province de Quang Ninh. Photo: VNA

La Résolution 19-NQ/TW donne un nouvel élan au modèle de croissance du Vietnam

La Résolution n°19-NQ/TW du troisième Plénum du Comité central du Parti communiste du Vietnam, mandat XIV, définit un nouveau modèle de développement fondé sur la productivité, le savoir, les technologies et les ressources humaines, tout en mettant l’accent sur l’économie intelligente, l’économie verte et l’économie circulaire.

Un groupe de travail du commandement de la région 2 des garde-côtes contrôle les permis de pêche et les systèmes de surveillance des navires, tout en sensibilisant les pêcheurs au respect de la réglementation visant à lutter contre la pêche INN. Photo : VNA

Dà Nang renforce les contrôles pour prévenir les infractions liées à la pêche INN

Les autorités de la ville renforcent les inspections et les contrôles afin d’empêcher les navires de pêche d’enfreindre la réglementation relative à la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN), notamment dans les eaux étrangères, dans le cadre des efforts visant à obtenir la levée de l’avertissement («carton jaune») de la Commission européenne .

La zone franche de Tân Thuân, à Hô Chi Minh-Ville. Photo: VNA

La hausse des IDE de qualité impose de nouvelles exigences aux infrastructures industrielles

La réorientation du Vietnam vers l’attraction d’investissements directs étrangers (IDE) de qualité, conformément à la Résolution n°10-NQ/TW, impose de nouvelles exigences aux infrastructures industrielles, désormais appelées à offrir des capacités de production modernes, une connectivité logistique efficace et des standards élevés en matière de durabilité afin de renforcer la compétitivité et l’intégration des entreprises dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.