Il n'y a pas de cessions massivesd'actions de banques à des investisseurs étrangers, a affirmé le docteurLe Xuan Nghia, vice-président du Comité national de contrôle du secteurde la finance.
Le Premier ministre a demandé à la banqued'Etat du Vietnam (BEV) d'examiner les possibilités de cessiond'actions à hauteur de 20% maximum du capital statutaire à desinvestisseurs stratégiques étrangers au lieu de l'actuel plafond de 15%.
Les investisseurs ont alors espéré que cela donnerait unnouveau souffle au marché des titres qui connaît actuellement lemarasme, mais le fait le plus remarquable est que l'arrivée de cesinvestisseurs stratégiques a été le prélude de nouveaux développementspour les banques vietnamiennes. Ces dernières ont pu en effet créer denouveaux produits et services financiers plus compétitifs, ainsiqu'améliorer leurs ressources humaines comme leurs technologies... Quantaux partenaires étrangers, ils ont eu un juste retour surinvestissement et occupé davantage de parts du marché vietnamien.
La banque d'Industrie et de Commerce du Vietnam (Vietinbank) a achevéen 2010 la 1ère phase de son actionnarisation avec cession d'actions àdeux actionnaires stratégiques que sont la compagnie financièreinternationale (IFC) et la banque Nova Scotia (Canada).
La banque de commerce internationale par actions du Vietnam (VIB) occupedésormais une position dominante grâce à l'entrée dans son capital dela banque de détail Commonwealth of Australia (Australie), et prévoitactuellement de porter la participation de cette dernière à 20% contre15% actuellement afin de renforcer encore sa position sur le marchédomestique.
Mekong Bank a convenu du principe d'uneparticipation de 20% de plusieurs investisseurs stratégiques étrangersdans le cadre d'une augmentation de son capital social qu'elle entendporter à 3.000 milliards de dongs contre 1.000 milliards de dongsactuellement.
Selon M. Nghia, le retrait de plusieursorganisations financières et bancaires étrangères en tantqu'investisseurs stratégiques lors de ces derniers temps résulte du faitque certaines banques vietnamiennes n'ont pas voulu les associer ou lesfaire participer à la gestion financière.
Toutefois, endehors de ces quelques cas, les investisseurs étrangers ontparticulièrement apprécié le développement du secteur bancairevietnamien, notamment durant la crise économique mondiale.
Le Fonds VinaCapital a indiqué dans un rapport sur la promotion del'investissement auprès de partenaires étrangers en 2010 que lessecteurs vietnamiens de la finance et de la banque demeurentparticulièrement attractifs, même si la participation d'un investisseurstratégique étranger est plafonnée par la réglementation actuelle. -AVI
Rehausser le niveau de la sous-traitance industrielle
La capacité de la sous-traitance industrielle reflète directement l'autonomie d'une économie. Si le Vietnam a réalisé ces dernières années des avancées notables dans ce domaine, considéré comme l'épine dorsale de la production industrielle, il se heurte encore à des difficultés majeures, principalement des goulots d'étranglement technologiques. La maîtrise de la technologie et l'innovation demeurent donc les facteurs décisifs pour renforcer la compétitivité, accroître la valeur ajoutée nationale et contribuer à l'industrialisation du pays.
