Aviation civile: le Vietnam est un marché attrayant pour l'ANA

Selon le Financial Times, en prenant une participation dans Vietnam Airlines, ANA intensifie ses investissements dans un marché de l'aviation en plein essor en Asie du Sud-Est.
Aviation civile: le Vietnam est un marché attrayant pour l'ANA ảnh 1Un avion de Vietnam Airlines s'apprête à prendre son envol à l'aéroport international de Noi Bai. Photo: VNA

Londres (VNA) – Selon le Financial Times (FT), en ​décidant de prendre une participation dans Vietnam Airlines, ANA Holdings accél​ère ​ses investissements dans un marché de l'aviation en plein essor​ en Asie du Sud-Est. 

Dans son édition du 11 janvier, le FT a estimé que pour l'ANA (All Nippon Airways), qui est le plus grand groupe de transport aérien du Japon en termes de chiffre d'affaires, le Vietnam ​est un marché attrayant.

Selon le protocole d'accord qui vient d'être signé par les deux groupes et qui prendra effet cet été, ANA Holdings va acquérir 8,8 % du capital de Vietnam Airlines pour un montant équivalent à 2.431 milliards de dongs (108 millions de dollars).

Ce partenariat prendra la forme d'un partage de codes, dans un premier temps, sur certaines liaisons entre le Vietnam et le Japon. Ce qui signifie que les deux compagnies peuvent étendre leurs réseaux en vendant des billets sur les vols de l'autre.

Les deux compagnies cherchent également à réaliser des économies de coûts en combinant leurs opérations ​de maintenance de leurs avions, ​de restauration, ​d'enregistrement et ​de manutention dans les aéroports où elles sont présentes comme Hanoi et Narita. Leurs programmes de fidélité seront coordonnés, et l'ANA aura également le droit d'élire un membre du conseil d'administration de Vietnam Airlines.

Entre 2011 et 2014, l'investissement direct des entreprises japonaises au Vietnam a plus que triplé par rapport aux quatre années précédentes pour s'établir à 9 milliards de dollars, selon l'Organisation japonaise du commerce extérieur.

En 2010, ANA s'est fixée pour objectif d'étendre ses opérations internationales afin qu'elles ​soient dominantes dans son activité d'ici à 2025. Pour soutenir cette expansion, ANA a accepté d'acheter trois Airbus A380, le plus grand avion de ligne du monde. Elle est également le plus grand opérateur du Boeing 787 Dreamliner, en ayant pris possession de plus de la moitié ​des 83 de ces long-courriers qu'elle a commandé.

L'ANA cherchait à investir dans une compagnie aérienne d'Asie du Sud-Est ​depuis des années, après avoir soulevé 170 milliards de yens (1,4 milliard de dollars) lors d'une émission d'actions en 2012. Cependant, elle a du mal à finaliser un accord. En 2014, ANA abandonné son plan d'acquisition d'une participation de 49 %, pour 25 millions de dollars, dans le capital de la compagnie birmane Asian Wings Airways, en raison d'une concurrence croissante.

M. Shinya Kitanozaka, directeur exécutif de l'ANA, a récemment déclaré au FT qu'il allait renforcer sa stratégie d'expansion internationale cette année.

L’Etat vietnamien, qui détient aujourd’hui 95 % de Vietnam Airlines, cherche depuis plusieurs années un partenaire financier et commercial pour sa compagnie aérienne. Celle-ci a procédé à une offre publique initiale (IPO) en novembre 2014. -VNA

Voir plus

La Foire du Printemps 2026

Foire du Printemps 2026 : connecter la prospérité, accueillir un printemps rayonnant

Placée sous le thème « Connecter la prospérité – Accueillir un printemps rayonnant », la première Foire du Printemps, organisée par le ministère de l’Industrie et du Commerce, ambitionne de devenir un grand rendez-vous commercial et culturel national, visant à stimuler la consommation intérieure, promouvoir les produits vietnamiens et insuffler une dynamique de croissance dès le début de l’année nouvelle.

La résolution 68 autorise des mécanismes audacieux, notamment : commandes directes de l'État, appels d'offres restreints et modèles de gestion innovants tels que « direction publique - gestion privée » ou « investissement privé - usage public ». Photo: VNA

Résolution 68 : le levier disruptif pour faire de l’économie privée le moteur des infrastructures stratégiques

Sous l'impulsion de la Résolution n° 68-NQ/TW du Bureau Politique, le Vietnam s'engage dans une réforme profonde visant à faire du secteur privé le moteur principal du développement des infrastructures stratégiques. Entre incitations fiscales inédites et simplification administrative, le gouvernement mise sur un nouveau paradigme de coopération public-privé (PPP) pour libérer des ressources estimées à plusieurs quadrillions de dongs.

Des conteneurs dans un port à Binh Duong (Sud). Photo : VNA

Le Vietnam vise une nouvelle étape de croissance de ses exportations en 2026

Selon le rapport «Perspectives du Vietnam 2026 » de MB Securities, les exportations vietnamiennes pourraient progresser de 15 à 16% en 2026, portées par l’expansion du marché et une orientation vers des produits à plus forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’électronique et des hautes technologies, dans un contexte de demande mondiale croissante en intelligence artificielle et en transformation numérique.

Le Comité de pilotage provincial de Lam Dong pour la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) se réunit. Photo: VNA

Lutte contre la pêche INN : Lam Dong renforce le contrôle de sa flotte

La province de Lam Dong a lancé de nombreuses mesures destinées à renforcer la gestion de la flotte de pêche, le contrôle des activités de pêche et le durcissement de l’application de la loi, contribuant aux efforts visant à lever l’avertissement du « carton jaune » émis par la Commission européenne.

Collins Chong Yew Keat, analyste en affaires étrangères, en sécurité et en stratégie à l’Université de Malaya (Malaisie), au micro de la VNA. Photo: VNA

Le Vietnam émerge comme un nouveau moteur de croissance de la région

Le Vietnam a un fort potentiel pour devenir un nouveau moteur de croissance pour l’ASEAN, mais cela dépendra de sa capacité à passer d’une croissance axée sur les coûts à une croissance axée sur les compétences. La prochaine étape reposera sur le capital humain plutôt que sur une main-d’œuvre bon marché, l’éducation et la santé étant les piliers fondamentaux de sa compétitivité.