De grandes ressources naturelles,une flore variée, des paysages originaux avec de nombreux siteshistoriques et culturels, c’est ce que la province de Ninh Binh (Nord)peut fièrement faire savourer aux voyageurs.
C’estbien pour cela que cette ville a connu un fort développementtouristique. D’ailleurs pour le dernier semestre de 2011, 2,8 millionsde touristes y ont été recensés, soit une augmentation de 16% parrapport à la même période 2010.
Le vice-directeur duService de la culture, des sports et du tourisme de Ninh Binh, NguyênNgoc Luyên, insiste sur l’incroyable accroissement touristique du coin.En 2010, Ninh Binh a accueilli 3,3 millions de touristes et 3,6 millionsen 2011, soit 46 fois plus qu’en 1992. Les visiteurs viennentessentiellement de l’Amérique du Nord, de l’Australie, de la NouvelleZélande et de la France.
Pour satisfaire le confortdes passagers, la province a déployé l’arme de la modernisation desinfrastructures. Elle compte actuellement 224 hébergements et 3.564chambres dont un hôtel quatre étoiles, 31 hôtels de gamme inférieure etbientôt quatre nouveaux hôtels de gamme différente. On dénombre aussi800 restaurants dont chacun à ses spécialités. Un nombre important quise multiplie au fil du temps.
Avant 1992, l’activitétouristique de cette province était centrée sur la mise en valeur de lavie culturelle et spirituelle des habitants. Aujourd’hui, les objectifsse sont élargis pour le développement durable du tourisme d’ici 2020 à2030 vers un tourisme écologique et religieux de grande envergure, enharmonie avec l’aménagement global de l’endroit. Cela devra aussipermettre le développement socio-économique de la province.
La province de Ninh Binh se concentrera sur la restauration descomplexes touristiques de pointe comme par exemple, le complexed’écotourisme de Tràng An, le complexe touristique Kênh Gà - Vân Long -Vân Trinh ou encore le complexe d’écotourisme du lac Dông Chuong.
Elle envisage de renforcer la gestion étatique sur le tourisme,d’élaborer un nouveau système de gestion pour les grands complexestouristiques : Tam Côc (les trois grottes), Bich Dông (la grotte deJade), Tràng An, l’ancienne citadelle royale de Hoa Lu.
Les nombreux touristes des dernières années sont essentiellement desclients modestes qui en général, sont limités au niveau de leursséjours. La nouvelle problématique, selon M. Luyên, est de toucher unecible différente de celle qu’on a réussi à atteindre et donc d’élaborerde nouvelles stratégies en orientant mieux les investissements, enséduisant de nouveaux investisseurs, en renforçant la main-d’œuvre, lapublicité et la création de produits touristiques originaux. – AVI
Pour satisfaire le confortdes passagers, la province a déployé l’arme de la modernisation desinfrastructures. Elle compte actuellement 224 hébergements et 3.564chambres dont un hôtel quatre étoiles, 31 hôtels de gamme inférieure etbientôt quatre nouveaux hôtels de gamme différente. On dénombre aussi800 restaurants dont chacun à ses spécialités. Un nombre important quise multiplie au fil du temps.
Avant 1992, l’activitétouristique de cette province était centrée sur la mise en valeur de lavie culturelle et spirituelle des habitants. Aujourd’hui, les objectifsse sont élargis pour le développement durable du tourisme d’ici 2020 à2030 vers un tourisme écologique et religieux de grande envergure, enharmonie avec l’aménagement global de l’endroit. Cela devra aussipermettre le développement socio-économique de la province.
La province de Ninh Binh se concentrera sur la restauration descomplexes touristiques de pointe comme par exemple, le complexed’écotourisme de Tràng An, le complexe touristique Kênh Gà - Vân Long -Vân Trinh ou encore le complexe d’écotourisme du lac Dông Chuong.
Elle envisage de renforcer la gestion étatique sur le tourisme,d’élaborer un nouveau système de gestion pour les grands complexestouristiques : Tam Côc (les trois grottes), Bich Dông (la grotte deJade), Tràng An, l’ancienne citadelle royale de Hoa Lu.
Les nombreux touristes des dernières années sont essentiellement desclients modestes qui en général, sont limités au niveau de leursséjours. La nouvelle problématique, selon M. Luyên, est de toucher unecible différente de celle qu’on a réussi à atteindre et donc d’élaborerde nouvelles stratégies en orientant mieux les investissements, enséduisant de nouveaux investisseurs, en renforçant la main-d’œuvre, lapublicité et la création de produits touristiques originaux. – AVI
