Un séminaire intitulé "Améliorer les capacitésd'accès des entreprises vietnamiennes aux marchés de l'Union européenne(UE) et renforcement des liens entre les secteurs privé et public" a eulieu mercredi à Hanoi.
Cet évènement, organisé par l'Association du cuir et des chaussures duVietnam (Lefaso) en collaboration avec des partenaires de Belgique etd'Italie, visait à aider les entreprises vietnamiennes à mieux cernerles difficultés et les défis qui les attendent sur ce vaste marché.
Cette activité entre dans le cadre de la troisième phase du projetd'assistance au commerce multilatéral UE-Vietnam (MULTRAP III), adéclaré Nguyen Thi Tong, vice-présidente de Lefaso.
Aunom des entreprises participantes, le directeur de la compagnie paractions du caoutchouc de Hanoi, Pham Hong Viet, a affirmé que les PMEdu pays s'efforcent de s'intégrer à l'économie internationale. Selonlui, les entreprises vietnamiennes accèdent au marché européen viacertaines compagnies commerciales de République de Coréen, de Chine, deHongkong, de Taïwan.... C'est- à-dire qu'elles doivent partager leursprofits avec des entreprises étrangères.
Lors duséminaire, les experts étrangers ont partagé avec les associations etentreprises vietnamiennes des secteurs du cuir et des chaussures leursexpériences en matière de commerce international et d'accès au marchéeuropéen. -AVI
Objectif de croissance du PIB régional pour chaque ville et province en 2026
Le gouvernement a promulgué la Résolution n° 01/NQ-CP du 8 janvier 2026 relative aux principales missions et solutions visant à mettre en œuvre le Plan de développement socio-économique et le budget de l’État pour 2026. Il demande aux ministères, aux secteurs et aux autorités locales de concentrer leurs efforts sur la réalisation d’un objectif de croissance du PIB d’au moins 10 % en 2026. La Résolution fixe également des objectifs détaillés de croissance pour chaque province et ville, tout en garantissant la stabilité macroéconomique, la maîtrise de l’inflation et l’équilibre des grands indicateurs de l’économie.
