Vietnam Airlines va se restructurer pour voler plus haut

La Compagnie générale d’aviation civile du Vietnam (Vietnam Airlines) va être transformée en entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) dans le cadre d’une opération d’actionnarisation conformément au plan de restructuration de 2012 à 2015 approuvé par le Premier ministre Nguyên Tân Dung.
La Compagnie généraled’aviation civile du Vietnam (Vietnam Airlines) va être transformée enentreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) dans le cadred’une opération d’actionnarisation conformément au plan derestructuration de 2012 à 2015 approuvé par le Premier ministre NguyênTân Dung.

Ce plan fixe toutes les unités économiquesdont cette EURL sera prochainement la société-mère. Il s’agit nommémentde l'équipe 919, de l'équipe des hôtesses, du Centre d'exploitation del’aéroport de Nôi Bài, de celui de l’aéroport de Tân Son Nhât, de laSociété de services aériens (VASCO), ainsi que l’ensemble des bureaux dereprésentation de cette compagnie dans le monde entier, du Centred'entraînement au vol, de celui de recherche, d'application et deformation, outre le magazine Heritage .

VietnamAirlines est en activité dans divers secteurs, transport de passagers,de fret, de courrier, réalisation de vols pour les missions politiques,diplomatiques économiques et sociales, mais aussi dans le domaine de ladéfense et de la sécurité, maintenance aéronautique générale,fabrication d’équipements aériens et autres équipements de l'industrieaéronautique, fourniture de services techniques aux compagniesaériennes, import-export d’avions, de moteurs, d’accessoires etd’équipements aériens.

Structure du nouveau groupe

Selon ce plan, la société-mère Vietnam Airlines détiendra 100% ducapital social de l'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitéede techniques aéronautiques (VAECO).

Elle possédera égalementplus 50% du capital des 8 entreprises que sont la Société àresponsabilité limitée de livraison de fret de Hô Chi Minh-Ville(VINAKO), celle de Tân Son Nhât (TECS), la société par action (SA)Jetstar Pacific Airlines (JPA), celle de fourniture de repas embarquésde Nôi Bài (NCS), la SA de services de fret de Nôi Bài (NCTS), celle deservices d'aviation de Nôi Bài (NASCO), la SA d'informatique et detélécommunications aéronautiques (AITS), ainsi que la SA de formationaéronautique du Vietnam (VFT).


Elle sera présente demême au capital de quatre entreprises après leur reconversion: EURLd'essence de l'aviation (VINAPCO), l’entreprise de commerce de Dà Nang(DIAGS) et celle de Tân Son Nhât (TIAGS).

Le joint-venture deproduction des repas embarqués de Tân Son Nhât et la SARL de services defret de Tân Son Nhât (TCS) seront transformées en société par actionsdans lesquelles Vietnam Airlines aura une participation majoritaire.

VietnamAirlines détiendra moins de 50% du capital des 11 entreprises que sontla Compagnie aérienne Cambodia Angkor Air, la SA d’import-exportaéronautique (AIRIMEX), celle de services aériens de l’aéroport de DàNang (MASCO), la SA de conseil en construction et services d'aviation(AEC), la SA de fourniture et d’envoi de main-d'œuvre pour l'aviation(ALSIMEXCO), la SA d'imprimerie de l'aviation (AVIPRINT), la SA delocation d’avions du Vietnam (VALC), la SA d'assurance de l'aviation(VNI), la SA de construction aérienne (AVICON), la SA de transportaéronautique, et, enfin, la Société de distribution globale du VietnamABACUS.

D’ici 2015, Vietnam Airlines sera sortie du capital des10 entreprises que sont la Banque commerciale de technique et decommerce (Techcombank), la SA Bao Minh (BMI), la société de bourse HoàBinh (HBS), la SA des plastiques aéronautiques (APLACO), la SA defourniture de services aériens (AIRSERCO), la SA d'investissement dansl'aviation, la SA de livraison de fret par voie aérienne (ALS), la SA depostes et de télécommunications de Saigon (SPT), la SA d'hôtellerie del'aviation (AHJSC), ainsi que de France Telecom. – VNA

Voir plus

Le Premier ministre Le Minh Hung (droite) et le directeur général du Fonds d’investissement direct russe, Kiril Dmitriev. Photo: VNA

Le Premier ministre Le Minh Hung reçoit le directeur général du Fonds d’investissement direct russe

Le Parti, l’État et le gouvernement vietnamiens attachaient une grande importance au partenariat stratégique global avec la Russie et souhaitaient renforcer la coopération bilatérale dans divers domaines. C'est ce qu'a déclaré le Premier ministre vietnamien Le Minh Hung lors de la rencontre du directeur général du Fonds d’investissement direct russe (RDIF), Kiril Dmitriev.

Inspection des bateaux de pêche ancrés à Cat Lo (quartier de Phuoc Thang, Hô Chi Minh-Ville). Photo : VNA

Hô Chi Minh-Ville accélère la mise en œuvre du journal de pêche électronique

Hô Chi Minh-Ville déploie activement le journal de pêche électronique pour l’ensemble des navires de pêche concernés. Cette mesure vise à renforcer la traçabilité des produits halieutiques, à améliorer la gestion de la flotte de pêche et à répondre aux recommandations de la Commission européenne (CE) dans la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN).

Photo d'illustration: VNA

Le Vietnam mise sur le capital-risque pour stimuler l’innovation

Le Vietnam encourage activement le développement de la science, de la technologie, de l’innovation et de la transformation numérique, tout en améliorant son climat d’investissement et d’affaires afin de le rendre plus transparent et davantage conforme aux standards internationaux.

Tran Thi Man, directrice commerciale de la compagnie par actions BM Toan Cau. Photo: VNA

La confiance numérique, un « actif immatériel » clé de la compétitivité à l’ère de l’IA

À l’ère de l’intelligence artificielle, la confiance numérique s’impose comme un actif immatériel stratégique pour les entreprises. Au-delà des avancées technologiques, la capacité à inspirer confiance aux clients, partenaires et investisseurs devient un facteur clé de compétitivité, particulièrement pour les entreprises dirigées par des femmes engagées dans la transformation numérique.

Le ministre des Finances Ngô Van Tuân. Photo: VNA

Vietnam et Russie veulent lever les freins à leur partenariat économique

Le ministre vietnamien des Finances et le ministre russe du Développement économique ont convenu de renforcer leur coordination afin de surmonter les difficultés entravant les échanges économiques, commerciaux et les investissements, dans le but de donner une nouvelle impulsion au partenariat stratégique global entre les deux pays.

Le port en eau profonde CMIT, dans la zone de Cai Mep - Thi Vai à Hô Chi Minh-Ville, peut actuellement accueillir des porte-conteneurs d’une capacité maximale de 214.121 DWT. Photo : VNA

Vietnam - ASEAN : Création de nouveaux moteurs de croissance

Trente ans après son adhésion à l’ASEAN, le Vietnam est passé du statut de bénéficiaire de l’intégration régionale à celui d’acteur contribuant activement à la dynamique de croissance de l’Asie du Sud-Est. Porté par le commerce, les chaînes d’approvisionnement, la logistique, la transformation numérique et la transition verte, le pays participe désormais à l’émergence de nouveaux moteurs de développement au sein de la Communauté économique de l’ASEAN.

Le durian est l’un des principaux fruits d’exportation du Vietnam vers le marché chinois. (Photo : VNA)

Les fruits vietnamiens renforcent leur présence sur le marché chinois

Portés par une demande croissante et des conditions commerciales de plus en plus favorables, les fruits vietnamiens gagnent du terrain sur le marché chinois. L’amélioration des infrastructures logistiques et l’approfondissement de la coopération économique entre la Chine et l’ASEAN offrent de nouvelles opportunités aux exportateurs vietnamiens.

La protection et le respect des droits de propriété intellectuelle devraient contribuer à la promotion de l'innovation technologique et au transfert et à la diffusion de la technologie, à l'avantage mutuel de ceux qui génèrent et de ceux qui utilisent des connaissances techniques et d'une manière propice au bien-être social et économique, et à assurer un équilibre de droits et d'obligations. Photo d'illustration : VOV

Valorisation de la propriété intellectuelle : Normes mondiales et réalités locales

Le cadre juridique vietnamien permet déjà l’évaluation des actifs incorporels et les méthodologies internationales peuvent y être appliquées. Cependant, l’évaluation de la propriété intellectuelle demeure un problème complexe pour les régulateurs, les cabinets d’évaluation, les universités, les instituts de recherche et les entreprises, qui recherchent tous des solutions plus claires.