Vietnam Airlines va se restructurer pour voler plus haut

La Compagnie générale d’aviation civile du Vietnam (Vietnam Airlines) va être transformée en entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) dans le cadre d’une opération d’actionnarisation conformément au plan de restructuration de 2012 à 2015 approuvé par le Premier ministre Nguyên Tân Dung.
La Compagnie généraled’aviation civile du Vietnam (Vietnam Airlines) va être transformée enentreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) dans le cadred’une opération d’actionnarisation conformément au plan derestructuration de 2012 à 2015 approuvé par le Premier ministre NguyênTân Dung.

Ce plan fixe toutes les unités économiquesdont cette EURL sera prochainement la société-mère. Il s’agit nommémentde l'équipe 919, de l'équipe des hôtesses, du Centre d'exploitation del’aéroport de Nôi Bài, de celui de l’aéroport de Tân Son Nhât, de laSociété de services aériens (VASCO), ainsi que l’ensemble des bureaux dereprésentation de cette compagnie dans le monde entier, du Centred'entraînement au vol, de celui de recherche, d'application et deformation, outre le magazine Heritage .

VietnamAirlines est en activité dans divers secteurs, transport de passagers,de fret, de courrier, réalisation de vols pour les missions politiques,diplomatiques économiques et sociales, mais aussi dans le domaine de ladéfense et de la sécurité, maintenance aéronautique générale,fabrication d’équipements aériens et autres équipements de l'industrieaéronautique, fourniture de services techniques aux compagniesaériennes, import-export d’avions, de moteurs, d’accessoires etd’équipements aériens.

Structure du nouveau groupe

Selon ce plan, la société-mère Vietnam Airlines détiendra 100% ducapital social de l'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitéede techniques aéronautiques (VAECO).

Elle possédera égalementplus 50% du capital des 8 entreprises que sont la Société àresponsabilité limitée de livraison de fret de Hô Chi Minh-Ville(VINAKO), celle de Tân Son Nhât (TECS), la société par action (SA)Jetstar Pacific Airlines (JPA), celle de fourniture de repas embarquésde Nôi Bài (NCS), la SA de services de fret de Nôi Bài (NCTS), celle deservices d'aviation de Nôi Bài (NASCO), la SA d'informatique et detélécommunications aéronautiques (AITS), ainsi que la SA de formationaéronautique du Vietnam (VFT).


Elle sera présente demême au capital de quatre entreprises après leur reconversion: EURLd'essence de l'aviation (VINAPCO), l’entreprise de commerce de Dà Nang(DIAGS) et celle de Tân Son Nhât (TIAGS).

Le joint-venture deproduction des repas embarqués de Tân Son Nhât et la SARL de services defret de Tân Son Nhât (TCS) seront transformées en société par actionsdans lesquelles Vietnam Airlines aura une participation majoritaire.

VietnamAirlines détiendra moins de 50% du capital des 11 entreprises que sontla Compagnie aérienne Cambodia Angkor Air, la SA d’import-exportaéronautique (AIRIMEX), celle de services aériens de l’aéroport de DàNang (MASCO), la SA de conseil en construction et services d'aviation(AEC), la SA de fourniture et d’envoi de main-d'œuvre pour l'aviation(ALSIMEXCO), la SA d'imprimerie de l'aviation (AVIPRINT), la SA delocation d’avions du Vietnam (VALC), la SA d'assurance de l'aviation(VNI), la SA de construction aérienne (AVICON), la SA de transportaéronautique, et, enfin, la Société de distribution globale du VietnamABACUS.

D’ici 2015, Vietnam Airlines sera sortie du capital des10 entreprises que sont la Banque commerciale de technique et decommerce (Techcombank), la SA Bao Minh (BMI), la société de bourse HoàBinh (HBS), la SA des plastiques aéronautiques (APLACO), la SA defourniture de services aériens (AIRSERCO), la SA d'investissement dansl'aviation, la SA de livraison de fret par voie aérienne (ALS), la SA depostes et de télécommunications de Saigon (SPT), la SA d'hôtellerie del'aviation (AHJSC), ainsi que de France Telecom. – VNA

Voir plus

Délégations du ministère vietnamien des Finances et du ministère français de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. (Photo : nhandan.vn)

Le Vietnam et la France renforcent leur coopération économique et financière

Le Vietnam et la France sont convenus de renforcer leur coopération économique et financière, notamment dans les infrastructures stratégiques, les technologies de pointe, l’investissement et la fiscalité. Les deux parties ont également souligné la nécessité d’accélérer la mise en œuvre des projets et de lever les obstacles afin de concrétiser davantage le Partenariat stratégique intégral bilatéral.

Infrastructures de la zone de mouillage et d’abri de Bac Cua Viet. Photo : VNA

Quang Tri mobilise des ressources pour moderniser les infrastructures halieutiques

La province de Quang Tri mobilise des ressources publiques et sociales pour moderniser et développer ses ports de pêche et ses zones de mouillage et d’abri, afin d’améliorer les conditions d’exploitation et de renforcer la sécurité des pêcheurs. Ces investissements contribuent également à valoriser le potentiel de l’économie maritime locale et à soutenir le développement durable de la pêche.

Des clients achètent des produits artisanaux lors d'une foire commerciale à Hanoï. Photo : VNA

Les produits artisanaux de Hanoï exportés vers 89 marchés internationaux

Les produits artisanaux de Hanoï sont aujourd’hui exportés vers 89 pays et territoires, témoignant de la compétitivité croissante des villages de métiers traditionnels de la capitale. Avec 337 villages artisanaux reconnus, ce secteur génère un chiffre d’affaires annuel de plus de 25 000 milliards de dôngs et procure un emploi régulier à plus de 250 000 travailleurs.

Le secrétaire général du PCV et président vietnamien To Lam et le président français Emmanuel Macron rencontrent les dirigeants de plusieurs grandes entreprises des deux pays. Photo : VNA

Decathlon mise sur de nouvelles opportunités au Vietnam

Le nouvel élan des relations Vietnam-France offre de nouvelles perspectives à Decathlon, qui entend renforcer ses activités au Vietnam dans la production, l’innovation et la distribution, tout en valorisant les produits fabriqués dans le pays.