Lors de sa rencontre, le 30 novembre à New Delhi, avec le ministreindien des Affaires étrangères (A.E), Salman Khurshid, M. Huynh Dam asouhaité voir les deux pays établir au plus tôt une ligne aériennedirecte pour intensifier les relations de coopération économique, etfavoriser la coopération touristique.
Pour sa part, leministre indien des A.E a souligné les perspectives de développement desrelations entre l'Inde et le Vietnam, et souhaité voir les deux paysmettre en oeuvre dans les plus brefs délais au Vietnam le projetd'acierie Tata d'un investissement total de 5 milliards de dollars,joint-ventre entre le groupe indien Tata, la compagnie générale d'acierdu Vietnam et celle du ciment du Vietnam.
Le même jour,la délégation vietnamienne est allée rencontrer Shameem Faizee,secrétaire du Parti communiste de l'Inde (CPI), et Prakash Karat,secrétaire général du Parti communiste d'Inde marxiste (CPI-M).
Les dirigeants des deux Partis indiens ont émis le souhait de voir lesrelations d'amitié entre l'Inde et le Vietnam s'élargir dans tous lessecteurs.
Le Vietnam est toujours conscient que lavictoire de ses luttes contre les envahisseurs étrangers est due, pourune part, à la contribution considérable des pays étrangers et desmouvements internationaux, a souligné Huynh Dam.
Il s'estdéclaré convaincu que les relations de coopération entre le Particommuniste du Vietnam (PCV), le CPI et le CPI-M seraient renforcées etque les relations d'amitié et de coopération entre les deux payss'approfondiraient chaque jour davantage.
M. Huynh Dam et la délégation l'accompagnant sont allés fleurir samedi le tombeau du grand leader indien Mahatma Gandhi.-AVI
Vietnam et Indonésie, moteurs de l’intégration économique régionale
À l’aube de la mise en œuvre du Plan stratégique de la Communauté économique de l’ASEAN pour 2026-2030, le Vietnam et l’Indonésie s’affirment comme deux piliers de l’intégration régionale, conjuguant complémentarité économique, coordination politique et engagement commun pour une ASEAN résiliente, ouverte et équilibrée.
