Un Viêt kiêu fabrique des avions jouets

Lors de son retour à son pays natal, un homme d'affaires Viêt kiêu (Vietnamien résidant à l’étranger) des États-Unis a décidé de créer une compagnie spécialisée dans la fabrication d’avions jouets. Récemment, Boeing a passé à cette société une commande de 500 pièces en acier pour la fabrication de sièges d’avion.

Lors de son retour à son pays natal, un homme d'affaires Viêt kiêu(Vietnamien résidant à l’étranger) des États-Unis a décidé de créer unecompagnie spécialisée dans la fabrication d’avions jouets. Récemment,Boeing a passé à cette société une commande de 500 pièces en acier pourla fabrication de sièges d’avion.

Cette informationa été annoncée par Lê Triêu Bao Lôc, directeur général de la compagnieAn Viêt Long, lors d’une table ronde qui vient de se tenir à l’hôtel NewWorld (Hô Chi Minh-Ville).

An Viêt Long est unecompagnie spécialisée dans la production d’avions jouets de hautetechnologie. «En 2013, par un intermédiaire et après avoir testé leséchantillons, le constructeur Boeing a signé un contrat avec An ViêtLong», fait savoir M. Lê. Et sa compagnie a terminé cette commande.

Récemment,un organisme de bienfaisance de Thaïlande a également commandé depetits hélicoptères télécommandés, pour les opérations de secours, desauvetage. «Ces jouets peuvent être applicables dans la réalité, grâce àleurs nombreuses possibilités», a-t-il expliqué.

Sacompagnie est en train d’étudier la production de jets jouets, au prixde 1.000 à 10.000 dollars. «La société Yamaha (Japon) nous a récemmentvisité et commandé des jets télécommandés pour remplacer les produitsfabriqués par des partenaires japonais. L’appareil fait d’environ 4 m delong et pèse 80 kg. Chacune de ailes mesure 1,5 m. On peut l’utiliserdans la pulvérisation d’insecticides», déclare M. Lê.

AnViêt Long vient de lancer un équipement anti-vibration pour les camérasdes avions, au prix de 100 à 200 dolars. Selon M. Lê, c’est un produitde technologie combinant mécanique et électronique, qui aide lecaméraman à obtenir une meilleure vidéo. «Outre la fabrication d’avionsjouets, nous développons en parallèle la production de composantstechnologiques. En même temps, dans le cadre de notre cooopéraion avecBoeing, nous voulons devenir une société de sous-traitance, defabrication de composants d’avions», confie-t-il.

50 bureaux de représentation dans 50 pays

AnViêt Long a été créée en 2007 avec 10 personnes et 200 millions dedôngs. «Au début, nous fabriquions seulement des pièces d’avions jouets.Actuellement, la compagnie compte plus de 300 employés, dont desexperts de Thaïlande, d’Italie, de Russie. 100% des produits sontexportés. La valeur de nos insfrastructures s’élève à dizaines demilliards de dôngs», estime M. Lê.

En 2013, An ViêtLong a exporté plus de 10.000 produits, au prix de 200 à 500 dollarsl’unité. Elle compte 50 bureaux de représentation dans 50 pays :Afghanistan, Liban, Inde, Brésil, Chine, Corée du Sud, Suisse, Canada...

À 20 ans, la famille de Lê Triêu Bao Lôc s’estinstallée aux États-Unis. Ensuite, il a étudié la chimie à l’Universitéde Northeastern. Diplômé en 1999, il a travaillé dans la société deproduits chimiques Rohm and Haas.

En 2000, il s’estdéplacé à Hong Kong pour prendre en charge le marché de l’Asie duSud-Est de cette société. Enfin, il est revenu au Vietnam pour créér lacompagnie An Viêt Long et... se marier. -VNA

Voir plus

Le Vietnam dispose actuellement d'une opportunité de développement économique grand et durable. Photo : thanhnien.vn

Une opportunité historique pour l'économie vietnamienne

En dépit de l'instabilité internationale et des tensions au Moyen-Orient qui pèsent sur les coûts énergétiques et la croissance globale, le Parti et le gouvernement vietnamiens maintiennent avec fermeté l'objectif d'une croissance élevée, durable et substantiel. En réalité, le Vietnam a une opportunité en or pour réaliser cette ambition.

Dans les stations-service indonésiennes, les gens font la queue pour faire le plein comme d'habitude ; il n'y a ni pénurie ni longues files d'attente. Photo : VNA

Un expert indonésien recommande des piliers stratégiques pour la sécurité énergétique du Vietnam

Selon Beni Sukadis, coordinateur principal de l'Institut indonésien de défense et d'études stratégiques (LESPERSSI), à long terme, le Vietnam accélère le développement des énergies renouvelables conformément à son nouveau plan énergétique, en privilégiant l’éolien offshore et le solaire dans un contexte de tensions géopolitiques persistantes au Moyen-Orient plongeant le marché énergétique mondial dans l'incertitude.

L'intelligence artificielle sera au cœur du Forum VALOMA LogTech 2026 qui se tiendra le 9 mai à Hanoi. Photo : IA

L’IA au cœur du Forum sur les technologies logistiques 2026

Le forum VALOMA LogTech 2026, prévu le 9 mai à Hanoi, devrait fournir des informations pratiques sur l’application de l’intelligence artificielle (IA) dans les opérations logistiques, avec des études de cas réelles d’entreprises qui ont mis en œuvre des solutions d’IA.

Le 13 mai 2025, 150 jeunes délégués visitent le groupe militaro-industriel et de télécommunications Viettel. Photo d'illustration : VNA

Mois d'action pour les enfants 2026 : la sécurité des enfants à l'ère numérique

Sous le thème « Des enfants heureux et en sécurité à l'ère du numérique », la campagne de cette année met l'accent sur des messages clés tels que la protection des enfants en ligne, l'acquisition de compétences numériques sécuritaires, la prévention des violences, des abus, des blessures et des noyades, ainsi que le renforcement du rôle des familles, des écoles et de la société.

Des délégués lors du lancement de la nouvelle version de la plateforme d'échange technologique de Hô Chi Minh-Ville. Photo : VNA

Les percées dans la mise en œuvre de la résolution 57 doivent être mesurables

Grâce à une orientation concertée et une mise en œuvre unifiée, les ministères, les secteurs et les collectivités locales traduisent la résolution n° 57-NQ/TW du Politburo sur les percées dans le développement de la science, de la technologie, l’innovation et la transformation numérique nationale en institutions concrètes, en ressources mobilisées et en résultats mesurables.

Préparation des fruits pour la production de jus à l'usine de la société par actions Wana Beverage, implantée dans la zone industrielle de Chau Duc, à Ba Ria-Vung Tau. Photo : VNA

Agroalimentaire : l’impératif d’une transition de la simple production vers la maîtrise des chaînes de valeur

Le marché alimentaire mondial, dont la valorisation annuelle avoisine les 10 000 milliards de dollars, présente un secteur à potentiel de croissance stable, mais la répartition des profits y est particulièrement déséquilibrée. Alors que la production de matières premières ne capte que 5% à 10% de la valeur finale, les segments de la distribution et du commerce de détail s'en approprient entre 50% et 70%.