Cet évènement était placé sous les auspices dela Chambre de Commerce et d'Industrie du Vietnam (VCCI) et le Fondséconomique du Japon (JEF).
Le secrétaire général de laVCCI, Mme Pham Thi Thu Hang, a estimé que l'économie vietnamiennes'intégre à l'économie mondiale, mais que le modèle de croissance commele processus d'industrialisation présentent certains défauts, notammentune croissance essenteillement donnée sur une production de faiblevaleur ajoutée, un manque récurrent de capitaux, ou encore une faibleproductivité du travail...
Le Vietnam doit améliorer sescapacités concurentielles, élaborer une stratégie industrielle etdévelopper des zones intersectorielles, a-t-elle souligné.
La signature de l'accord de partenariat économique Vietnam-Japon et ladéclaration commune des deux pays sont une opportunité pour le Japond'assister le Vietnam dans l'élaboration d'une stratégied'industrialisation, selon Mme Pham Thi Thu Hang.
Lesecrétaire général du JEF, M. Noriyuki Yonemura, a souligné que son paysaidera le Vietnam à développer une industrie auxiliaire, del'électronique, de la transformation alimentaire..., ajoutant qu'ilrecherche de nouvelles opportunités d'investissement au Vietnam.
Beaucoup de participants ont avancé des critères de choix de secteursindustriels dotés de potentiels et d'analyse des secteurs industrielsstratégiques. Ils ont également discuté des potentiels et avantages desdeux pays dans l'électroménager, l'électricité, l'agroalimentaire, laconstruction navale, les machines agricoles, l'environnement et leséconomies d'énergie, l'industrie automobile et la productiond'accessoires de voiture. -AVI
Hanoï adopte une résolution sur la Planification globale de la capitale à l’horizon de 100 ans
Hanoï s’est dotée d’une vision stratégique à l’horizon de 100 ans. En adoptant une résolution sur la planification globale de la capitale, le Conseil populaire trace la voie d’un développement urbain multipolaire, vert et résilient, faisant de Hanoï à la fois le cœur politique du pays et un moteur de croissance majeur.
