Le Vietnam, toujours un marché attractif pour les banques sud-coréennes

Les banques sud-coréennes accélèrent leurs efforts pour saisir les opportunités commerciales au Vietnam, un marché en forte croissance.
Le Vietnam, toujours un marché attractif pour les banques sud-coréennes ảnh 1Photo d'illustration : Internet

Hanoi (VNA) - Les banques sud-coréennes accélèrent leurs efforts pour saisir les opportunités commerciales au Vietnam, un marché en forte croissance.

La banque d’Etat du Vietnam vient de délivrer la licence de la création d’une succursale de la banque sud-coréenne Daegu à Ho Chi Minh-Ville.

Jusqu’à ce jour, à part Daegu, on a vu la présence de quatre grandes banques sud-coréennes - Shinhan, KB Kookmin, KEB Hana et Woori - sur le marché financier vietnamien, dont Shinhan et Woori qui sont deux banques à capital 100% sud-coréen.

En 2019, KEB Hana a acquis pour 860 millions de dollars plus de 600 millions d’actions de la banque vietnamienne BIDV. Cette opération a permis à cette banque sud-coréenne de détenir 15% du capital de BIDV.

KB Kookmin, quant à elle, a ouvert deux succursales à Hanoï et Ho Chi Minh-Ville. Celle à Hanoï, un an après son ouverture, a triplé son capital social.

Ces 4 représentantes sud-coréennes ont déclaré une croissance de 120% de leur bénéfice au Vietnam l’an dernier. -CPV/VNA

Voir plus

La Foire du Printemps 2026

Foire du Printemps 2026 : connecter la prospérité, accueillir un printemps rayonnant

Placée sous le thème « Connecter la prospérité – Accueillir un printemps rayonnant », la première Foire du Printemps, organisée par le ministère de l’Industrie et du Commerce, ambitionne de devenir un grand rendez-vous commercial et culturel national, visant à stimuler la consommation intérieure, promouvoir les produits vietnamiens et insuffler une dynamique de croissance dès le début de l’année nouvelle.

La résolution 68 autorise des mécanismes audacieux, notamment : commandes directes de l'État, appels d'offres restreints et modèles de gestion innovants tels que « direction publique - gestion privée » ou « investissement privé - usage public ». Photo: VNA

Résolution 68 : le levier disruptif pour faire de l’économie privée le moteur des infrastructures stratégiques

Sous l'impulsion de la Résolution n° 68-NQ/TW du Bureau Politique, le Vietnam s'engage dans une réforme profonde visant à faire du secteur privé le moteur principal du développement des infrastructures stratégiques. Entre incitations fiscales inédites et simplification administrative, le gouvernement mise sur un nouveau paradigme de coopération public-privé (PPP) pour libérer des ressources estimées à plusieurs quadrillions de dongs.

Des conteneurs dans un port à Binh Duong (Sud). Photo : VNA

Le Vietnam vise une nouvelle étape de croissance de ses exportations en 2026

Selon le rapport «Perspectives du Vietnam 2026 » de MB Securities, les exportations vietnamiennes pourraient progresser de 15 à 16% en 2026, portées par l’expansion du marché et une orientation vers des produits à plus forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’électronique et des hautes technologies, dans un contexte de demande mondiale croissante en intelligence artificielle et en transformation numérique.

Le Comité de pilotage provincial de Lam Dong pour la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) se réunit. Photo: VNA

Lutte contre la pêche INN : Lam Dong renforce le contrôle de sa flotte

La province de Lam Dong a lancé de nombreuses mesures destinées à renforcer la gestion de la flotte de pêche, le contrôle des activités de pêche et le durcissement de l’application de la loi, contribuant aux efforts visant à lever l’avertissement du « carton jaune » émis par la Commission européenne.

Collins Chong Yew Keat, analyste en affaires étrangères, en sécurité et en stratégie à l’Université de Malaya (Malaisie), au micro de la VNA. Photo: VNA

Le Vietnam émerge comme un nouveau moteur de croissance de la région

Le Vietnam a un fort potentiel pour devenir un nouveau moteur de croissance pour l’ASEAN, mais cela dépendra de sa capacité à passer d’une croissance axée sur les coûts à une croissance axée sur les compétences. La prochaine étape reposera sur le capital humain plutôt que sur une main-d’œuvre bon marché, l’éducation et la santé étant les piliers fondamentaux de sa compétitivité.