Hanoï (VNA) - Le Premier ministre Pham Minh Chinh a souligné la nécessité de créer un environnement favorable à l'économie privée, notamment à travers des institutions ouvertes, des infrastructures harmonieuses, une gouvernance intelligente et un accès égal aux ressources nationales, lors de la réunion du Comité de pilotage pour l'élaboration du projet de développement du secteur privé à Hanoï, le 14 avril.
Selon Pham Minh Chinh, également président du Comité de pilotage, il faut combiner la réalité, la théorie et l'expérience internationale pour affiner le projet qui sera soumis à l'approbation du Bureau politique.
Il a demandé au Comité de pilotage de se conformer étroitement aux résolutions du Comité central du Parti et du Bureau politique, et plus récemment à l'article du secrétaire général du Parti, Tô Lâm, lors de l'élaboration du projet.
Le dirigeant a souligné que le projet devait être pragmatique et avoir un impact important, concis mais stratégique – à l'image d'une résolution. Son contenu et son langage doivent être faciles à comprendre, à mettre en œuvre, à suivre et à évaluer.
Toutes les tâches et solutions proposées doivent être réalisables et cohérentes avec les quatre piliers stratégiques suivants : réalisation de percées dans le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique ; rationalisation du système politique ; promotion du développement du secteur privé ; et approfondissement de l'intégration internationale dans le nouveau contexte, a-t-il déclaré.

Il a noté que le projet de loi n'avait pas encore identifié les goulots d'étranglement et les contraintes entravant la croissance du secteur économique privé. Ainsi, il est nécessaire d'inclure des tâches et des solutions concrètes pour dynamiser le secteur, notamment en restructurant l'économie, les entreprises, les marchés, les produits et les chaînes d'approvisionnement.
Le Premier ministre a exhorté les membres du comité à redoubler d'efforts pour garantir la qualité et le respect des délais du projet. -VNA