Sur le marché, degrands groups tels que Lotte, Central Group, Aeon, Circle K, K Mart, Auchan etFamily Mart, notamment, ont continuellement promu la stratégie de pénétrationet d'expansion du marché de vente au détail au Vietnam. Cela montre que lepotentiel de ce marché reste important au pays, et que la course pour gagnerdes parts de marché dans ce domaine est également de plus en plus féroce.
Avec la vitessecroissante des entreprises étrangères, les détaillants nationaux ont subi unepression considérable. La part de marché de nombreux produits d'originenationale est en baisse, en particulier dans le secteur de la clientèle haut degamme où les marques vietnamiennes sont quasiment inexistantes.
Lorsque l'accordde libre-échange Vietnam - UE (EVFTA) entrera en vigueur, de nombreuses grandesentreprises des États membres de l'UE feront la promotion d’investissementsdans la distribution et la vente au détail au Vietnam. Mais en attendant, laplupart des entreprises vietnamiennes sont des petites et moyennes entreprisesaux ressources limitées. Seules quelques grandes entreprises vietnamiennestelles que Saigon Co.op, VinCommerce, Green Department, Satra et BRG Retailsont suffisamment compétitives pour affirmer leur position sur le marché de lavente au détail vietnamien.
Relever les défis
Sous la pressionde l'intégration économique internationale, l’élargissement de la chaîne devente au détail des entreprises étrangères au Vietnam pousse les agences degestion de l'État à prendre des décisions opportunes afin de développer lemarché de la vente au détail domestique.
Pour relever ledéfi et bénéficier de l'EVFTA, le Département du marché intérieur du ministèrede l'Industrie et du Commerce a fait part de recommandations à des PME dans lesecteur de la distribution. Plus précisément, les entreprises domestiquesdoivent renforcer les liens et la coopération avec de nombreux partenairesnationaux et étrangers afin d’accroître leur capacité à participer aux chaînesde valeur ainsi qu’à améliorer la compétitivité des entreprises sur le marché.
D’une part, leDépartement du marché intérieur propose le renforcement de la gestionstratégique de l'entreprise ainsi que la construction de stratégiescommerciales conformément aux conditions des marchés domestique etinternational afin de répondre aux divers besoins des consommateurs.
D’autre part,l’amélioration de la qualité des services sur la base de l'application detechnologies modernes et la promotion des études de marché sont nécessairespour les entreprises domestiques.-CVN/VNA