L’actionnarisation des entreprises publiques remet le turbo

En 2018, le capital social de grandes sociétés étatiques sera ouvert aux investisseurs. L’objectif est de rattraper le retard pris dans l’actionnarisation des entreprises publiques en 2017.

Hanoi (VNA) – En 2018, le capital social de grandes sociétés étatiques sera ouvert aux investisseurs. L’objectif est de rattraper le retard pris dans l’actionnarisation des entreprises publiques en 2017 et le désengagement de l’État.

L’an dernier, l’actionnarisation des entreprises publiques n’a pas atteint la moitié de l’objectif fixé, selon le ministère des Finances. Leur restructuration était encore trop lente. La plupart ne respectaient pas leurs feuilles de route et les délais fixés et plusieurs ne sont pas parvenues à céder leurs actions conformément au plan approuvé.

L’actionnarisation des entreprises publiques remet le turbo ảnh 1La raffinerie de Binh Son, dans la zone économique de Dung Quât, province de Quang Ngai (Centre). Photo: VNA

En 2017, le nombre d’entreprises actionnarisées n’a pas atteint la moitié de l’objectif fixé. Mais la valeur réelle du fonds étatique dans les entreprises transformées en compagnies en actions a sextuplé par rapport à celle réalisée en 2016, totalisant 213.700 milliards de dôngs. À rappeler que 45 entreprises étatiques se trouvaient dans le plan d’actionnarisation de 2017. Mais, fin décembre, seules 21 en avaient achevé leur plan.
 
Une lenteur qui pose problème

Afin que ce processus soit plus efficace, il faut préciser clairement l’objet de l’activité de chaque entreprise, déterminer les responsabilités des parties concernées, et professionnaliser les évaluations des biens. La lenteur dans l’élaboration de politiques et mécanismes de réorganisation, de gestion des activités des entreprises publiques, ainsi que la restructuration, l’actionnarisation et le désengagement de l’État, sont aussi à blâmer, selon le Comité de pilotage de la rénovation et du développement des entreprises.

D’après Dang Quyêt Tiên, directeur du Département des finances pour les entreprises (ministère des Finances), en 2017, seules 21 entreprises sur les 45 fixées ont fait l’objet d’une actionnarisation. “Il est ainsi nécessaire de modifier la Loi sur l’investissement des capitaux publics dans les entreprises”, a indiqué Dang Quyêt Tiên. Actuellement, le ministère des Finances prépare la modification de l’arrêté N°91 du 13 octobre 2015 du gouvernement sur l’investissement des capitaux publics dans les entreprises, ainsi que la gestion et l’emploi des capitaux et de l’actif des entreprises, afin d’accélérer ce processus.

Depuis 1992, pas moins de 4.500 entreprises publiques ont été actionnarisées. Cependant, ce processus est perfectible à plus d’un titre et la participation des actionnaires stratégiques reste encore modeste. La vente des actions ne parvient pas à l’objectif de réduire les fonds publics et d’attirer ceux du privé. Actuellement, l’actionnarisation concerne essentiellement les groupes et les compagnies générales puissantes en termes de fonds, de marché et de capacité de production. 

À la demande du Premier ministre Nguyên Xuân Phuc, en 2018, 64 entreprises sont appelées à devenir des sociétés par actions et 181 autres doivent procéder au retrait du fonds étatique. Au premier trimestre, quatre figures de proue seront ouvertes aux actionnaires privés : le Groupe d’industrie du caoutchouc du Vietnam (VRG), et trois sociétés relevant du Groupe de gaz et de pétrole du Vietnam (PVN), à savoir la SARL de raffinerie de Binh Son (BSR), la Compagnie générale de pétrole du Vietnam (PV Oil) et la Compagnie générale d’électricité gazo-pétrolière du Vietnam (PV Power). Le plan d’actionnarisation de VRG, adopté par le gouvernement, prévoit de vendre 4 milliards d’actions, au prix initial de 13.000 dôngs l’action.

Selon un rapport du Comité de pilotage du renouvellement et du développement des entreprises, le nombre de sociétés publiques a considérablement diminué ces 15 dernières années, passant de 5.655 en 2001 à 718 en octobre 2016. De 2011 à 2015, 591 ont été actionnarisées, soit 96,5% du plan. Ayant pour la plupart une activité bénéficiaire, l’évaluation des participations de l’État est passée de 810.000 à 1.234.000 milliards de dôngs. Néanmoins, le processus de restructuration et de réorganisation des entreprises publiques est plus lent que prévu, et la rentabilité de leur activité ne correspond pas aux ressources qu’elles détiennent. Seulement 8% du montant des ouvertures de capital au secteur privé a suscité l’intérêt des investisseurs.

L’actionnarisation des entreprises publiques remet le turbo ảnh 2

Mettre les bouchées doubles d’ici 2020

Force est de constater que les capitaux de l’État sont encore majoritaires dans des entreprises de plusieurs branches et secteurs dans lesquels l’État ne doit pas détenir directement ou indirectement une participation majoritaire ou totale, notamment dans les groupes et compagnies générales. D’ici à 2020, le gouvernement est déterminé à achever la restructuration des entreprises publiques en poursuivant leur actionnarisation. Pour celles qui l’ont déjà été, il souhaite qu’elles soient vraiment puissantes. 

Le Premier ministre Nguyên Xuân Phuc a approuvé en 2017 le projet de "Restructuration des entreprises étatiques, notamment des groupes économiques et des compagnies générales publiques" pour la période 2016-2020. L’objectif est de réorganiser, d’actionnariser et de retirer les capitaux de l’État des entreprises qu’il détient pour qu’elles puissent se concentrer sur les secteurs essentiels, fournir des produits et des services publics nécessaires pour la société, investir dans le développement socio-économique... dans leur sphère d’activité. L’investissement des entreprises doit se concentrer sur les sciences et technologies, contribuant à améliorer la compétitivité de l’économie nationale, l’efficacité de la production et des affaires, la capacité de gestion et d’administration des entreprises selon les normes internationales.

Le projet resserre la gestion et la supervision des capitaux de l’État au sein des entreprises publiques et leur utilisation. Il permettra d’élever les capacités financières, de renouveler l’administration et les technologies, d’améliorer l’organisation et la gestion du personnel, et d’élaborer des stratégies de développement. Selon ce projet, sur la période 2016-2020, le pays devra achever l’actionnarisation de 137 entreprises publiques. – CVN/VNA

Voir plus

La vice-ministre des Affaires étrangères, Nguyen Minh Hang. Photo: VNA

Renforcer la croissance par la diplomatie économique

En 2025, la diplomatie économique vietnamienne a su maintenir une position proactive, contribuant efficacement aux objectifs de croissance, au renforcement de la confiance et à l’élargissement des espaces de développement, tout en préparant une nouvelle phase de croissance pour la période 2026-2030.

La zone économique spéciale de Hai Phong sera dotée d'un système de centres logistiques et de pôles d'innovation. Photo : VnExpress

Hai Phong se dote d’une zone économique spéciale

Les autorités estiment que la ZES de Hai Phong contribuera à hauteur d’environ 3 à 4% au produit intérieur brut régional (PIBR) de la ville d’ici 2030, et à plus de 5% les années suivantes. Dotée d’infrastructures modernes et synchronisées, elle est conçue comme un moteur de croissance socio-économique à long terme pour Hai Phong et l’ensemble du delta du fleuve Rouge.

Le président d’ABVietFrance, Nguyen Hai Nam (milieu), s'exprime lors du séminaire. Photo: VNA

Le Vietnam expose son potentiel de croissance à Lille (France)

Lors du séminaire intitulé "Le Vietnam d’aujourd’hui" tenu le 12 février à Lille, le président d’ABVietFrance, Nguyen Hai Nam, a présenté un panorama général du Vietnam, pays d’une superficie de plus de 331 000 km² et d’une population estimée à environ 101 millions d’habitants, dont 67 % ont moins de 45 ans, constituant un atout démographique majeur.

Les visiteurs à la Foire du Printemps 2026. Photo: VNA

Foire du Printemps 2026 : vers des standards de marché plus élevés

À l’heure où le commerce mondial se redéfinit autour des exigences de durabilité, d’innovation et de transition verte, la Foire du Printemps 2026 ambitionne de dépasser le simple cadre d’une exposition commerciale pour devenir une plateforme stratégique de connexion, d’expérimentation et de coopération au service d’une intégration économique vietnamienne plus profonde et qualitative.

Le Premier ministre Pham Minh Chinh frappe le gong lors de la cérémonie d’inauguration du Centre financier international du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville. Photo : VNA

Centre financier international : un tournant stratégique pour propulser l’économie vietnamienne

Après le lancement du Centre financier international à Da Nang et à Hô Chi Minh-Ville, le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh a détaillé les préparatifs menés à trois niveaux – politique, juridique et opérationnel – ainsi que les priorités à mettre en œuvre pour faire de ce projet structurant un puissant levier d’intégration financière, de mobilisation des capitaux et de transformation économique du Vietnam dans la nouvelle ère.

Au-delà de sa dimension commerciale, la Foire du Printemps marque un tournant dans la promotion des produits Halal, un marché à fort potentiel dont les marges de progression pour le pays restent considérables. Photo: VNA

Foire du Printemps 2026 : un levier stratégique pour la promotion des produits Halal

Pour les produits Halal, la foire du Printemps contribue à l’émergence d’un nouvel écosystème fondé sur trois piliers : la standardisation, la coopération et la numérisation – autant de conditions nécessaires pour permettre aux entreprises vietnamiennes d’accéder durablement aux grands marchés internationaux, non par opportunité, mais par préparation stratégique et vision de long terme.

De nombreux visiteurs admirent les créations artistiques à base de fruits réalisées par l'artisan Nguyen Van Tuyen, originaire d'Hô Chi Minh-Ville. (Photo : VNA)

Foire du Printemps 2026 : levier du développement du marché

Le marché intérieur demeurant un pilier essentiel de l’économie, la première Foire du Printemps 2026 a mis en lumière le succès d’une modernisation des méthodes de promotion commerciale, plus pertinente, associant étroitement promotion des produits, réseaux de distribution et stimulation de la demande des consommateurs.

Un vol direct a été effectué avec succès, transportant un colis réel de Can Gio à Vung Tau. Photo: CT UAV

Inauguration de la première ligne de livraison maritime par drones au Vietnam

Le 12 février, Ho Chi Minh-Ville a inauguré la première ligne de livraison postale maritime par drone (UAV) du Vietnam, reliant Can Gio à Vung Tau. Cette initiative pionnière marque une avancée majeure dans le développement de la logistique intelligente et ouvre la voie à l’essor du transport aérien à basse altitude au service de l’économie numérique et du développement durable.

Le marché des décorations s'emballe pour le Têt. Photo: VNA

Les marchés de Hanoi s’animent à l’approche du Têt 2026

Au-delà des plantes ornementales et des décorations d’intérieur, l’engouement pour les achats du Têt s’est également fortement étendu à l’alimentation et aux produits ménagers. Sur les marchés traditionnels et dans les supermarchés, les prix des produits alimentaires de première nécessité sont restés stables cette année.

Des véhicules transportant des marchandises à l’import-export au poste-frontière du pont Bac Luan II. Photo: VNA

Quang Ninh mise sur les postes-frontières intelligents pour fluidifier le commerce avec la Chine

Les postes-frontières terrestres entre le Vietnam et la Chine ne sont plus de simples points de passage. Ils sont désormais devenus des maillons stratégiques du commerce bilatéral. Dans ce contexte, leur modernisation vers un modèle de "poste-frontière intelligent" s’impose comme un levier déterminant pour améliorer la fluidité des échanges et renforcer la compétitivité régionale.

Le périphérique 3. Photo : VNA

Hanoi réorganise son espace urbain pour un siècle de développement

Le Conseil populaire de Hanoi a récemment adopté une résolution définissant les grandes orientations du Plan d’aménagement global du territoire de la capitale, avec une vision à 100 ans. Ce document constitue un cadre juridique fondamental, destiné à orienter durablement l’aménagement de l’espace de développement de la ville.