La fusion des banques va s’accélérer en 2015
«Durant le premier semestre 2015, la
banque d’État va veiller à la restructuration, la fusion et le
traitement des dettes douteuses. Les problèmes restants seront résolus
au cours du deuxième semestre». Pour 2015, les objectifs sont de ramener
le taux des dettes douteuses à moins de 3% et de gérer les risques et
les entreprises.
Lancé il y a quatre ans, le Projet
de restructuration des banques se terminera à la fin 2015. Ainsi, la
BEV doit achever la deuxième vague de fusion et accélérer le règlement
des faiblesses liées aux institutions financières. Toutes les banques
commerciales, en coopération avec la BEV, devront participer à la
restructuration en fusionnant avec celles de plus petite envergure.
Les fusions entre Vietcombank et Saigonbank, Vietinbank et Pfbank,
BIDV et MHB, devraient avoir lieu durant le premier semestre.
Le gouverneur Nguyên Van Binh a encouragé trois grandes banques,
Vietcombank, Vietinbank et BIDV, à soutenir la BEV. «Elles ne perdront
pas d’argent ni de biens dans cette restructuration. La BEV s’en
assurera en mettant en place des politiques favorables. Elles doivent
faire un effort pour partager leurs expériences et leurs compétences».
«La première vague de fusion des banques est déjà
terminée. Les plus petites se sont regroupées, indique encore le
gouverneur. L’environnement financier est aujourd’hui stable. La
capacité de la BEV a été renforcée, ce qui lui permet désormais de
prendre des mesures dynamiques».
Après cette
première phase de restructuration, les banques les plus faibles ont
progressé sur l’indice de mobilisation du capital, les liquidités, le
règlement des dettes, etc. Elles ont la capacité de rembourser leurs
dettes à la BEV. Toutefois, il en reste quelques-unes en difficulté,
pour qui la restructuration prend davantage de temps.
Endiguer l’effondrement du secteur
Face aux inquiétudes sur la fusion des banques, le Dr Vu Viêt Ngoan,
président du Comité national de surveillance, souligne que chaque banque
doit prendre ses propres mesures pour résoudre efficacement les
problèmes existants. Par exemple, les banques influentes peuvent
soutenir les plus faibles. Il est aussi nécessaire de tirer les leçons
de la période de restructuration des années 2000.
«Au début de l’an 2000, lors de la restructuration du système des
banques commerciales, plus de dix d’entre elles ont disparu à la suite
de fusion-acquisition, rappelle Ngoan. Les organisations de crédit
internationales l’avaient grandement apprécié. Nous devons à nouveau
appliquer ces mesures, qui ont fait leurs preuves».
Ce processus de restructuration est un changement important pour
endiguer l’effondrement du secteur. «Le secteur a activement préparé la
dernière phase du Projet, complète Ngoan. Les conditions sont optimales
pour les fusions en 2015». - VNA