Intel Products apprécie la main-d'oeuvre au Vietnam

La qualité des ressources humaines est l'un des éléments décisifs de la réussite d'Intel Products Vietnam. 

D'après le directeur général d'Intel ProductsVietnam Rich Howarth, la qualité des ressources humaines est l'un deséléments décisifs de la réussite d'une entreprise étrangèreinvestissant au Vietnam.

Depuis son implantation au Vietnam en 2006, Intel Products Vietnam aobtenu de grands succès et s'est positionnée en tête de l'ensemble desplus de cent unités d'assemblage et de contrôle de puces du groupeIntel réparties dans le monde entier.

Intel Products Vietnam est également l'un des plus grands investissements étrangers effectués au Vietnam.

"Intel Products Vietnam est notre plus grande usine et a un rôlepremier au sein des usines du monde entier de notre groupe. A ce jour,elle emploie 800 personnes dont 700 Vietnamiens. En un peu plus d'un and'activité, elle a obtenu de nombreux succès. Intel Products Vietnams'est créé de bonnes ressources humaines tant en quantité qu'enqualification, lesquelles se sont bien adaptées à l'environnement detravail d'Intel. La réussite de cette usine résulte des importantescontributions de ces ressources humaines dont la plupart ont étéformées sur place".

"Les universités du Vietnamdispensent des formations de haute qualité. Vous êtes plus forts queles autres pays en théorie et connaissances de base. Si vous améliorezvos capacités en anglais, de réalisation de projets et de talents mous,vous pourrez vous faire valoir dans les multinationales telle Intel".

Intel Products Vietnam dispose d'ingénieurs vietnamiens formésinitialement dans les universités du pays et qui sont en mesure dedevenir des spécialistes mondiaux. Ces cinq dernières années, Intel afinancé de 8,3 millions de dollars  de s programmesd'éducation au Vietnam qui ont abouti à des résultats encourageants.

Concernant le plan de coopération avec le Vietnam en matière deformation technique, Rich Howarth a souligné que "nous avons élaboré unprogramme de long terme pour relever la qualité de celles-ci. C'est leprogramme d'alliance d'éducation d'ingénierie supérieure (HEEAP) quiest organisé par le groupe Intel en collaboration avec l'Agenceaméricaine pour le Développement international, l'université del'Arizona et les universités du Vietnam. Ce programme a pour objet dedonner accès à des formations de haut niveau suivant les critèresaméricains aux enseignants vietnamiens". -AVI

Voir plus

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech. Photo: VNA

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech

Gia Lai vise à développer le secteur halieutique selon une approche durable, en réduisant progressivement l’intensité de l’exploitation tout en protégeant et en restaurant les ressources aquatiques, parallèlement à une application accrue des avancées scientifiques et technologiques et au développement de l’aquaculture de haute technologie.

Une habitante de Hô Chi Minh-Ville fait ses achats dans un supermarché. Photo: VNA

Le Vietnam mobilise ses moteurs de croissance pour viser une croissance à deux chiffres

Selon les analyses économiques du premier trimestre, l’économie vietnamienne a enregistré une dynamique de croissance notable, malgré les tensions géopolitiques et les perturbations persistantes des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cette performance repose sur la contribution conjuguée des trois piliers traditionnels que sont la consommation intérieure, l’investissement et les exportations, parallèlement à l’émergence d’un nouveau modèle de croissance fondé sur la connaissance, la science, la technologie et l’innovation.

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Face à la pression croissante des normes internationales et domestiques, la filière des fruits et légumes du Vietnam accélère sa transition vers un modèle de production vert, durable et sécurisé. Cette transformation ne se limite pas à un simple changement des méthodes agricoles, mais s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur, de la culture à l’exportation, avec un accent particulier sur la normalisation et la construction de marques. Ces efforts visent à concrétiser les objectifs de croissance fixés pour l’année 2026, dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.