Ce succès résulte pour une part importante de la campagne "Les Vietnamiens consomment vietnamien".
Selon le ministère de l'Industrie et du Commerce, 85 % - 90 % desconsommateurs à Hanoi et Ho Chi Minh-Ville privilégient les produitsfabriqués au Vietnam et 60 % d'entre eux sont satisfaits de leurqualité.
En 2011, le pays a organisé 200 opérations devente de produits à la campagne qui ont attiré pas moins de 2.000entreprises vietnamiennes et permis de générer une recette totale deprès de 100 milliards de dongs.
De nombreusesentreprises vietnamiennes ont activement participé au mouvement "LesVietnamiens consomment vietnamien", comme le supermarché SaigonCo.opMart, la compagnie générale du commerce de Hanoi (Hapro), leGroupe du textile et de l'habillement du Vietnam (Vinatex), lesupermarché Fivimart... En effet, environ 90 % - 95 % des produitsvendus dans de nombreux supermarchés sont d'origine vietnamienne.
Selon un représentant de Vinatex, les produits de sa compagnie se sontbien vendus dans tout le pays grâce à son réseau d'agents, ses bureauxde représentation et ses compagnies membres installés dans laquasi-totalité des villes et provinces.
Hapro, pour sapart, a organisé 40 jours de marché dans les districts en banlieue deHanoi et 250 tours de vente dans les régions rurales, les zonesindustrielles et franches.
Suivant cette mouvance, Hanoia lancé le programme "Action pour les droits des consommateurs" etorganisé le "Mois de promotion de Hanoi" en novembre 2011.
Ces activités ont accéléré le rythme de production des entreprises,permis de sortir des produits de haute qualité satisfaisant lesconsommateurs, et ont également contribué à maîtriser l'inflation. -AVI
Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026
Face à la pression croissante des normes internationales et domestiques, la filière des fruits et légumes du Vietnam accélère sa transition vers un modèle de production vert, durable et sécurisé. Cette transformation ne se limite pas à un simple changement des méthodes agricoles, mais s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur, de la culture à l’exportation, avec un accent particulier sur la normalisation et la construction de marques. Ces efforts visent à concrétiser les objectifs de croissance fixés pour l’année 2026, dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.
