Environ 30 millions de dollars pour les centres commerciaux Big C

Central Group Vietnam a annoncé lundi 14 novembre, devant 300 partenaires un plan d'investissement d’environ 30 millions de dollars pour mettre à niveau 13 centres commerciaux Big C.

Hanoï (VNA) - Central Group Vietnam (propriétaire de la chaîne de supermarchés Big C) a annoncé lundi 14 novembre, devant 300 partenaires un plan d'investissement d’environ 30 millions de dollars pour mettre à niveau 13 centres commerciaux Big C.
 

Environ 30 millions de dollars pour les centres commerciaux Big C ảnh 1Philippe Broianigo, directeur général du Central Groupe Vietnam et Big C lors de la conférence, le 14 novembre à Hô Chi Minh-Ville.

Le 14 novembre à Hô Chi Minh-Ville la conférence des partenaires pour annoncer des plans d'investissement et d'affaires à long terme dans le segment des centres commerciaux du marché vietnamien a été organisée pour la première fois

Ce groupe a annoncé son intention d'intensifier massivement son programme d'investissement dans de nouveaux centres commerciaux et de rénover en profondeur les grands supermarchés existants de Big C dans des complexes commerciaux haut de gamme offrant aux clients une expérience pratique et une atmosphère amicale.

Plus précisément, pour renouveler les supermarchés Big C, jusqu’en 2021, ce groupe investira environ 30 millions de dollars dans la rénovation de 13 centres commerciaux Big C (sur un total de 34 supermarchés Big C à l'échelle nationale). Cela permettra au Central Groupe de doubler son espace locatif actuel de 470.000 m².

Ces nouveaux complexes innovateurs comporteront des améliorations esthétiques ainsi qu'une augmentation considérable de la commodité du client, non seulement pour répondre aux besoins de divertissement et aux activités d'achat en général, mais aussipour  la création de nouvelles tendances d’activités d'achat, en avance sur les besoins des consommateurs modernes.

Environ 30 millions de dollars pour les centres commerciaux Big C ảnh 2Les partenaires écoutent les indications via la marquette du centre commercial Big C.

Parlant de la stratégie d'investissement du groupe, Philippe Broianigo, directeur général du Central Groupe Vietnam et Big C, a souligné: «Nous apprécions les relations de partenariat avec des entreprises locales. Le développement de Central Groupe Vietnam purement basé sur les relations avec les partenaires et fournisseurs. Par conséquent, le groupe a le désir et a besoin de construire une plate-forme pour les opérations durables au Vietnam et cela ne peut se réaliser sans penser à une coopération mutuellement bénéfique».

Lors de la réunion, Pham Minh Thuân, directeur général de la société Fahasa, a déclaré : «Fahasa est un partenaire de longue date de Big C et le nouveau modèle du centre commercial de Big C offre une excellente opportunité pour nous».

La conférence des partenaires deviendra un événement annuel du Central Groupe Vietnam et Big C pour apprécier et écouter des partenaires ainsi qu’annoncer les nouvelles stratégies commerciales du groupe. Avec le slogan «Une vision, une destination», la conférence de cette année a attiré la participation de plus de 300 partenaires. -CVN/VNA

Voir plus

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech. Photo: VNA

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech

Gia Lai vise à développer le secteur halieutique selon une approche durable, en réduisant progressivement l’intensité de l’exploitation tout en protégeant et en restaurant les ressources aquatiques, parallèlement à une application accrue des avancées scientifiques et technologiques et au développement de l’aquaculture de haute technologie.

Une habitante de Hô Chi Minh-Ville fait ses achats dans un supermarché. Photo: VNA

Le Vietnam mobilise ses moteurs de croissance pour viser une croissance à deux chiffres

Selon les analyses économiques du premier trimestre, l’économie vietnamienne a enregistré une dynamique de croissance notable, malgré les tensions géopolitiques et les perturbations persistantes des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cette performance repose sur la contribution conjuguée des trois piliers traditionnels que sont la consommation intérieure, l’investissement et les exportations, parallèlement à l’émergence d’un nouveau modèle de croissance fondé sur la connaissance, la science, la technologie et l’innovation.

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Face à la pression croissante des normes internationales et domestiques, la filière des fruits et légumes du Vietnam accélère sa transition vers un modèle de production vert, durable et sécurisé. Cette transformation ne se limite pas à un simple changement des méthodes agricoles, mais s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur, de la culture à l’exportation, avec un accent particulier sur la normalisation et la construction de marques. Ces efforts visent à concrétiser les objectifs de croissance fixés pour l’année 2026, dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.