L'objectif consiste à donner uneconception plus large aux habitants sur le but, les valeurs et intérêtsde la Communauté de l'ASEAN et de ses piliers, dans le contexte où leVietnam et les autres pays membres de l'Association arrivent à l'étapedécisive de la formation d'une Communauté commune fin 2015.
D'ici 2015, ce plan privilégiera le rôle et le statut de l'ASEAN, sesacquis durant son processus de formation et de développement, laprésentation de l'histoire, de la culture et de la vie quotidienne despeuples de la future Communauté de l'ASEAN, en mettant l'accent sur lescontributions vietnamiennes au processus d'édification de l'ASEAN, ainsique ses potentiels, atouts, opportunités et défis dans la participationà la Communauté...
Un Comité national d'information surl'ASEAN a été fondé, avec pour chef le ministre de l'Information et dela Communication et pour membres des responsables des ministères desAffaires étrangères, de l'Industrie et du Commerce, du Travail, desInvalides de guerre et des Affaires sociales, des Finances, de laSécurité publique, de la Culture et du Tourisme, de l'Education et de laFormation, mais aussi de la Télévision du Vietnam, de la Radio ''LaVoix du Vietnam'', de l'Agence vietnamienne d'Information (VNA) et deVTC.
Les activités du plan se concentrent sur le maintiendes informations périodiques sur l'ASEAN, la construction desprogrammes et thèmes de communication et de promotion de cetteAssociation, la production des films et documentaires sur les paysaséaniens et leurs habitants, l'organisation des échanges et concourssur l'Association, etc. - VNA
Déclaration conjointe sur le Partenariat stratégique global renforcé Vietnam – Inde
Ce document consigne les résultats de la visite d’État du dirigeant vietnamien en Inde et réaffirme la volonté des deux pays de hisser leur relation à un niveau supérieur, fondé sur une convergence stratégique, une coopération substantielle et un engagement commun en faveur du multilatéralisme, du développement durable et de la stabilité régionale et internationale.
