Renouvellement du personnel en phase post-crise

Plusieurs entreprises ont dû changer leur direction pour faire face aux difficultés économiques dans la phase post-crise.

Les remaniements les plus importants ont été observés dans deux secteurs, la finance et les technologies. Gtel, Microsoft, Lenovo, FPT, VTC, VDC... ont nommé un nouveau directeur exécutif. Microsoft a désigné de nouvelles personnes pour les postes de responsables clés au Vietnam, dont le nouveau directeur général Jamie Harper, très exprimenté dans ce qu'il convient d'appeler les débouchés émergeants.

Plusieurs entreprises ont dû changer leurdirection pour faire face aux difficultés économiques dans la phasepost-crise.

Les remaniements les plus importants ont été observés dans deuxsecteurs, la finance et les technologies. Gtel, Microsoft, Lenovo, FPT,VTC, VDC... ont nommé un nouveau directeur exécutif. Microsoft adésigné de nouvelles personnes pour les postes de responsables clés auVietnam, dont le nouveau directeur général Jamie Harper, trèsexprimenté dans ce qu'il convient d'appeler les débouchés émergeants.

Toute une série de compagnies de technologies vietnamiennes a fait demême. L'équipe de direction de la compagnie par actions des réseauxinformatiques FPT a été renouvelée, le directeur général, certainsdirecteurs généraux adjoints ont été remplacés. Les compagnies VDC, VTCont quant à elles placé leur confiance en une nouvelle équipe dedirection, jeune et compétente.

Dans le secteurfinancier, les banques HSBC, SeABank, Tien PhongBank, VietinBank... desfonds d'investissement, compagnies boursières ou d'assurance tels queBIC, Lien Viet, Manulife, SHS, VISecurities... ont également procédé,et ce à plusieurs reprises, à des changements en terme de personnel.

Le remaniement du personnel de HSBC n'est que la conséquence de sademande en dirigeants expérimentés pour le marché vietnamien afin demettre en oeuvre sa stratégie "Une banque mondiale se doit de bienconnaître le marché local".

"Le Vietnama été affecté par la crise économique mondiale plus tard que d'autrespays, c'est-à-dire en 2009. Et cette crise, qui s'est prolongéejusqu'en 2011, a exercé des pressions sur les entreprises non seulementen terme de chiffre d'affaires, mais encore de gestion", a estiméNguyen Van Dao, directeur général de la compagnie Samsung Vina.

"Plus le marché se développe, plus l'entreprise doit exploiter denouveaux facteurs. C'est pourquoi le renouveau de l'entreprise passepar un renouvellement du personnel", a analysé M. Dao.

Cependant, la recherche de personnel qualifié pour les postes deresponsabilité au Vietnam demeure un casse-tête pour les entreprises.Tim Baxter, directeur général de la compagnie DHL Vietnam, a confié queson entreprise souffrait en permanence d'un manque de ressourceshumaines qualifiées, encore très difficiles à trouver au Vietnam.

"Le plus gros défi pour les entreprises est le manque de ressourceshumaines qualifiées en matière industrielle et leur manque d'expérienceen management", a averti John H.Behzad, expert américain en servicesfinanciers et en management, lors d'une récente rencontre avec desentreprises vietnamiennes.-AVI

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