Actuellement, de nombreuses entreprises de cesecteur local ne fonctionnent qu’à 40 ou 50 % de leurs capacités dufait de cette pénurie.
"Nos 3 usines ont besoin de 80tonnes de noix par jour pour les transformer puis les exporter. Mais,avec la pénurie actuelle, elles ne tournent qu’à 40 ou 45 % de leurcapacité", a expliqué M. Trân Van Duc, directeur général de la sociétépar actions d’import-export de Bên Tre (BETRIMEX).
Endehors du manque de matières premières, ces entreprises font égalementface à une âpre concurrence de leurs homologues malaisiens etindonésiens. Pour maintenir leur croissance, de nombreuses entreprisesdomestiques ont dû chercher de nouveaux débouchés.
"Cesderniers temps, nous accélérons nos exportations vers de nouveauxmarchés en Europe et au Moyen-Orient afin de contrer nos concurrentsd’Indonésie et de Malaisie", a déclaré M. Trân Van Duc.
M. Nguyên Truong Thinh, directeur de la Sarl de transformation etd’export de noix de coco Luong Quoi, de Bên Tre également, a indiqué"l’Afrique du Sud est notre débouché cible. Actuellement, nous sommes entrain de renforcer nos exportations de produits transformés ayant unevaleur économique élevée".
"Chaque année, nous yexportons de 1.000 à 1.500 tonnes de noix transformées pour 1,5 à 3millions de dollars par an en moyenne, ce qui représente 20 % de notrechiffre d’affaires à l’export", a-t-il ajouté.
Selon M.Hô Vinh Sang, président de l’Association des producteurs et exportateursde noix de coco de Bên Tre, le Moyen-Orient, l’Europe, Taiwan (Chine)et l’Afrique sont les premiers clients de ces produits vietnamiens. -VNA
Édifier les trois piliers d’infrastructures au service du Centre financier international
Le Vietnam accélère la mise en place de son Centre financier international à Ho Chi Minh-Ville et à Da Nang, en structurant le projet autour de trois piliers d’infrastructures – juridique, numérique et de gouvernance – et en s’inspirant des grands hubs financiers mondiaux afin de renforcer son attractivité et sa compétitivité sur les marchés internationaux.
