Lapermanence du gouvernement a adopté les mesures de règlement de lasituation de deux des neuf banques estimées comme susceptibles de neplus satisfaire aux critères prudentiels d’un établissement bancaire. Lerèglement de sept autres banques sera décidé d’ici la fin de ce mois,selon le gouverneur de la BEV, Nguyên Van Binh.
Enmars 2012, la BEV a publié la liste de ces neufs établissements lesmoins rentables et dont l’activité, la gestion et la situationfinancière sont désormais sous sa veille constante et totale. La banquecentrale les recapitalisera en fonction de leurs actifs de qualité pourla réalisation d’une opération de fusion-acquisition afin de renforcerle système bancaire.
Selon le gouverneur Nguyên VanBinh, les banques vietnamiennes ont été réparties en deux groupes sur labase des audits réalisés. Les plus faibles, comme neuf banquesprécitées, sont autorisées à proposer d’abord leur propre plan derestructuration comprenant, entre autres, cession d’actions,amélioration des capacités d’administration ou projet de fusion... et,en cas de résultats insuffisants, une intervention de la BEV avec, parexemple, une fusion obligatoire.
Quant aux secondes,il s'agit de banques dont la santé financière est stable, et quientendent éventuellement effectuer une fusion dans la cadre d’unestratégie de développement ou de croissance de leur compétitivité.
La Loi sur les établissements de crédit permet à la BEV de prendre uneparticipation dans les banques commerciales faibles, et même de figurerau sein de leurs instances dirigeantes jusqu’à l'amélioration de lasituation justifiant son retrait et le remboursement des fonds publics.
La BEV a souligné les deux facteurs qui doiventanimer cette vaste restructuration du système bancaire national : fusionvolontaire et priorité à la coopération entre banques domestiques.
Elle encourage la fusion entre banques afin de faciliter comme d’accélérer la réforme du système bancaire.
Ces derniers temps, plusieurs opérations de fusion ou de prises departicipation entre banques sont intervenues, telle la fusion entre laBanque Liên Viêt et la Compagnie de services d'épargne de la Poste pourcréer la Banque commerciale par actions de la poste Liên Viêt.
De même, SHB a racheté 100% des actions de Habubank. Eximbank,représentant un pool d’investisseurs, a racheté les actions deSacombank. L’acquisition de Gia Dinh Bank a été réalisée par le Fondsd’investissement Ban Viêt (Ban Viêt Capital) pour créer Ban Viêt Bank. –AVI
Les usines clés en main raflent la mise des IDE manufacturiers
Au cours des deux derniers trimestres, le secteur manufacturier du Nord a vu 73% de ses nouveaux IDE se diriger vers les usines clés en main. Cette concentration s’inscrit dans un contexte de croissance soutenue des investissements au sein des pôles industriels régionaux entre janvier et août 2026
