Présent à un séminaire sur l'"Attrait des PME japonaises pourdévelopper une industrie auxiliaire dans les zones industrielles,franches et économiques au Vietnam" jeudi à Hanoi, ce diplomate a faitsavoir que son gouvernement applique une politique d'assistance aux PMEdans leur investissement à l'étranger, dont au Vietnam, afin derelancer la production en suite du séisme et du tsunami survenus en2011.
Il a affirmé que le Vietnam est une destinationattrayante en raison de ses avantages de stabilité socio-politique, dejeunes travailleurs, et de politiques attractives de l'investissementétranger. De plus, ce pays vise désormais le développement d'uneindustrie auxiliaire.
Toutefois, pour séduire lesinvestisseurs japonais, le Vietnam doit prêter attention à la formationde ressources humaines de grande qualité ainsi qu'à améliorer sesinfrastructures, a-t-il ajouté.
Actuellement, le Vietnamdoit faire face à une concurrence de plus en plus forte en ce domainede la part des pays de la région comme le Myanmar, la Thaïlande, leLaos, le Cambodge et la Chine, a estimé le professeur Kenichi Ohno,directeur du Forum du développement du Vietnam (VDF).
LeVietnam doit définir des politiques et assistances précises pour lessegments de l'industrie auxiliaire dans lesquels il compte attirer desinvestisseurs étrangers, a-t-il souligné.
Le Vietnam apromulgué une loi sur l'investissement définissant des privilèges telsqu'exemption de redevance d'occupation foncière, diverses exemptions etréductions fiscales, crédits préférentiels... -AVI
Le secteur privé, moteur du partenariat Vietnam–États-Unis
Cinquante ans après la fin de la guerre (1975–2025) et trente ans après la normalisation de leurs relations (1995–2025), le Vietnam et les États-Unis ont parcouru un long chemin, passant d’anciens ennemis à amis, puis partenaires, et depuis 2023, à partenaires stratégiques globaux. Selon l’ambassadeur du Vietnam aux États-Unis, Nguyen Quoc Dung, le secteur privé a joué un rôle moteur dans cette évolution, à travers quatre contributions essentielles.
