Présent à un séminaire sur l'"Attrait des PME japonaises pourdévelopper une industrie auxiliaire dans les zones industrielles,franches et économiques au Vietnam" jeudi à Hanoi, ce diplomate a faitsavoir que son gouvernement applique une politique d'assistance aux PMEdans leur investissement à l'étranger, dont au Vietnam, afin derelancer la production en suite du séisme et du tsunami survenus en2011.
Il a affirmé que le Vietnam est une destinationattrayante en raison de ses avantages de stabilité socio-politique, dejeunes travailleurs, et de politiques attractives de l'investissementétranger. De plus, ce pays vise désormais le développement d'uneindustrie auxiliaire.
Toutefois, pour séduire lesinvestisseurs japonais, le Vietnam doit prêter attention à la formationde ressources humaines de grande qualité ainsi qu'à améliorer sesinfrastructures, a-t-il ajouté.
Actuellement, le Vietnamdoit faire face à une concurrence de plus en plus forte en ce domainede la part des pays de la région comme le Myanmar, la Thaïlande, leLaos, le Cambodge et la Chine, a estimé le professeur Kenichi Ohno,directeur du Forum du développement du Vietnam (VDF).
LeVietnam doit définir des politiques et assistances précises pour lessegments de l'industrie auxiliaire dans lesquels il compte attirer desinvestisseurs étrangers, a-t-il souligné.
Le Vietnam apromulgué une loi sur l'investissement définissant des privilèges telsqu'exemption de redevance d'occupation foncière, diverses exemptions etréductions fiscales, crédits préférentiels... -AVI
Surmonter les "vents contraires", poser les bases et s’élancer vers une nouvelle ère
Malgré un contexte extrêmement difficile, grâce aux efforts conjugués de l’ensemble du système politique, de la population et de la communauté des entreprises, sous la direction du Parti, la situation socio-économique du pays a continué de s’améliorer, avec une tendance où chaque mois est meilleur que le précédent, chaque année meilleure que la précédente, et ce mandat meilleur que le précédent dans la plupart des domaines.
