La VAMC accélère l’acquisition de créances douteuses

Le gouvernement a adopté 31 mai 2013 le plan de traitement des créances douteuses dont la mise en œuvre s’est d’abord concrétisée par la création de l’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée de gestion des actifs du Vietnam (VAMC). Une année plus tard, cette dernière a traité plus de 45.000 milliards de dôngs de ces créances bancaires.
Le gouvernement a adopté 31mai 2013 le plan de traitement des créances douteuses dont la mise enœuvre s’est d’abord concrétisée par la création de l’entrepriseunipersonnelle à responsabilité limitée de gestion des actifs du Vietnam(VAMC). Une année plus tard, cette dernière a traité plus de 45.000milliards de dôngs de ces créances bancaires.

Dansla volonté de donner toute l’efficacité possible au règlement descréances douteuses du système bancaire vietnamien, le gouvernement aautorisé la Banque d'État du Vietnam (BEV) il y a un an à créer unesociété de gestion de ces actifs, la «Vietnam Assets ManagementCompagny» (VAMC), une EURL dont l'associé unique est l'État après luiavoir apporté un capital social de 500 milliards de dôngs. Son objet,entre autres, est d'acquérir puis de traiter les créances douteuses desorganismes de crédit.

La première transaction de laVAMC a porté sur l’acquisition de 1.723 milliards de dôngs de cescréances de la Banque d’agriculture et de développement rural du Vietnam(Agribank). Puis elle a enchaîné les opérations avec 1.159 milliards dedôngs de la Banque commerciale par actions Saigon-Hanoi (SHB), de labanque Standard Chartered (SCB) et de la Banque du pétrole et du gazPetrolimex (PGBank). Selon le vice-président de l’assemblée de la VAMC,Nguyên Quôc Hùng, quelques banques qui ont un ratio de créancesdouteuses inférieur à 3 % souhaitent néanmoins les céder.

La mission de la VAMC est particulièrement importante car, au-delà desaspects de stabilité et de sécurité du système bancaire national, elles’inscrit aussi et directement dans la restructuration de ce dernierdont la première phase s’est achevée avec succès fin 2013.

Des neuf organismes de crédit devant se réorganiser lors de cettepremière phase, huit ont achevé leurs opérations. Après fusion, ils ontsoldé toutes leurs dettes sur le marché interbancaire et auprès du Fondsde réinvestissement de capitaux de la BEV. Et ils disposent désormaisde davantage de liquidités dans leur activité, a indiqué le gouverneurNguyên Van Binh. Le dernier organisme en cours de restructuration, c’estla GP Bank, dont le retard est dû à son partenaire étranger quivoudrait l’acquérir plutôt que de participer à son capital, a expliquéle gouverneur.

En 2014, la VAMC acquerra de 70.000 à100.000 milliards de dôngs de créances douteuses, un objectif quis’avère tout à fait à sa portée, a estimé Nguyên Huu Nghia, inspecteuren chef de la BEV.

Depuis le début de cette année,elle en a déjà acquis pour 6.300 milliards, portant le total de cesacquisitions à plus de 45.000 milliards de dôngs. Les banques ne secontentent pas de céder ces créances, elles s’efforcent d’en traiter lemaximum avant de ce faire. Ce sont ainsi près de 10.000 milliards dedôngs qui ont été traités, localement si l'on peut dire, à travers lesopérations de restructuration. La VAMC est sur le point de soumettre augouvernement un nouveau plan d’acquisition au prix du marché. Selon laBEV, les besoins de cession de créances à la VAMC dépassent 30.000milliards de dôngs actuellement.

La BEV demande auxinstitutions financières et aux banques étrangères présentes au Vietnamd’accélérer le règlement de leurs créances douteuses conformément auprojet de restructuration des organismes de crédit pour la période2011-2015 et à celui de traitement des créances douteuses approuvés parle gouvernement. La problématique sur le plan macroéconomique etfinancier des créances douteuses du système bancaire vietnamien devraitdisparaître le 1er avril 2015. – VNA

Voir plus

Échange du protocole d'accord de coopération entre T&T Energy Group et TotalEnergies Gas & Power Activities. Photo: hanoimoi.vn

Projet GNL de Long Son : Empreint de la coopération franco-vietnamienne dans le développement énergétique

Dans le cadre de cet accord, le groupe français assurera le montage financier international, l'investissement dans la construction de la centrale et des infrastructures, ainsi que la fourniture de gaz à des tarifs compétitifs.De son côté, T&T Group possède un portefeuille de projets énergétiques investis ou en cours d'investissement d'environ 2 900 MW au Vietnam et dans la région, dont près de 1 200 MW sont déjà en exploitation commerciale.

Nguyên Manh Quân, directeur général adjoint de Sun Group, et Nguyên Quang Dung, directeur général adjoint de Petrolimex, signent un accord de coopération stratégique entre les deux groupes. Photo : Petrolimex

Petrolimex et Sun Group scellent un partenariat stratégique pour l’APEC 2027

Petrolimex a également signé un accord de coopération stratégique distinct avec la National Citizen Commercial Joint Stock Bank (NCB) dans les domaines de la finance et de la banque, tandis que Petrolimex Aviation et Sun PhuQuoc Airways ont signé un protocole d’accord visant à renforcer leur coopération en matière de carburant d’aviation.

Les intervenants lors de l'événement, à Hanoi, le 22 septembre. Photo: Bnews/vnanet.vn

Le secteur des fonds entrevoit des perspectives de croissance après le reclassement boursier

Le reclassement du Vietnam du statut de «marché frontière» à celui de «marché émergent secondaire» offre au marché davantage de possibilités de renforcer ses liens avec les institutions financières internationales, tout en posant des exigences en matière de qualité du marché, de base d’investisseurs et de création de sources de capitaux à long terme pour l’économie.

Cofidec répond aux normes internationales rigoureuses, élevant la valeur des produits agricoles et aquatiques du Vietnam sur la carte de l'exportation mondiale. Photo: VNA

Vietnam-Canada : un potentiel accru de coopération dans le commerce, l’industrie et les chaînes d’approvisionnement

Le Vietnam et le Canada disposent d’un important potentiel pour approfondir leur coopération commerciale et industrielle, notamment dans les chaînes d’approvisionnement, les technologies, les matériaux et les énergies. La progression des échanges bilatéraux et la complémentarité des deux économies ouvrent de nouvelles perspectives pour porter les relations économiques à un niveau plus élevé.

Des responsables de PV GAS et ENEOS Xplora à la séance de travail. Photo: petrotimes.vn

PV GAS et ENEOS Xplora explorent de nouvelles opportunités dans le GNL

La coopération entre les deux parties a débuté avec l’achat et la vente de gaz associé issu du Lot 15-2. Elle s’est ensuite étendue aux activités techniques visant à améliorer la récupération du pétrole, aux études sur les unités flottantes de stockage et de regazéification (FSRU) et aux possibilités d’acheminement du GNL via le réseau de gazoducs existant de PV GAS.