La révolution industrielle 4.0 au service de la banque numérique

Le développement de la technologie numérique ne cesse de s’étendre et s’intéresse actuellement aux domaines de la finance et la banque.

Hanoi, 30 janvier (VNA) - Le développement de la technologie numérique ne cesse de s’étendre et s’intéresse actuellement aux domaines de la finance et la banque.
La révolution industrielle 4.0 au service de la banque numérique ảnh 1Les grandes banques commerciales ont rapidement développé de nouveaux services vers la digitalisation des opérations bancaires.

Photo: Trân Viêt/VNA/CVN



Dans le cadre du développement des sciences et technologies, les banques vietnamiennes effectuent des recherches et investissent dans leurs produits, services, opérations et gouvernance, ainsi que l’authentification biométrique et l’échange de données via des plates-formes d’applications ouvertes.

Aujourd’hui, de plus en plus de gens utilisent des portefeuilles électroniques avec notamment l'application du code QR via SamsungPay, Apple Pay, ZaloPay pour payer des biens et des services. Une tendance qui se confirme à l’heure où les consommateurs préfèrent l’achat en ligne sur Smartphone. 

Selon un rapport récent de PwC, le nombre de personnes effectuant des règlements sur mobile dans les magasins au Vietnam augmente plus rapidement que la moyenne dans la région de l’Asie du Sud-Est. Le pourcentage de consommateurs vietnamiens utilisant ce type de paiement est passé de 37% en 2018 à 61% en 2019.

Le secteur bancaire national investit activement dans la recherche et le développement de nombreuses applications technologiques au service de ses produits, ses services, ses opérations et son administration. Parmi les établissements les plus connus, on retrouve TPBank avec son service bancaire LiveBank, VPBank avec Timo, Vietcombank avec Digital Lab, Vietinbank avec Corebank et Entrepôt de données d’entreprise, MB avec ChatBot, Ocean Bank avec son modèle de banque multicanal. Une évolution qui démontre la mue digitale opérée par les banques commerciales.

Main dans la main avec les fintech

La Fintech représente un marché de 93 millions de consommateurs avec plus de 50 millions d’abonnés à Internet et 35 millions d’utilisateurs de smartphones. Un potentiel non négligeable au Vietnam qui constitue un atout de taille pour attirer les investisseurs étrangers.

Actuellement, les banques vietnamiennes investissent considérablement dans les infrastructures informatiques mais aussi dans les logiciels et applications de solutions innovantes. Une volonté d’être conforme aux tendances de la numérisation afin de fournir des produits et des services bancaires numériques simples, intelligents et automatisés.
La révolution industrielle 4.0 au service de la banque numérique ảnh 2Les clients achètent des biens et paient par le code QR.

Photo: Manh Tu/VNA/CVN



Cette collaboration avantageuse entre banques et entreprises de technologie financière constitue le principal axe de développement du marché financier et des banques vietnamiennes.

En 2016, M_Service, propriétaire du portefeuille électronique MoMo - une des applications les plus populaires au Vietnam, a reçu 28 millions de dollars du Standard Chartered Private Equity et de la banque internationale Goldman Sachs. En novembre 2018, elle comptait 10 millions de clients, soit 10 fois de plus qu’en 2016.

En 2017, la banque Shinhan au Vietnam a officialisé son partenariat avec le portefeuille électronique MoMo pour déployer un service d'envoi de fonds à l'étranger. Un service qui permet actuellement aux utilisateurs de payer des factures, d’envoyer de l’argent ou d’acheter des biens à travers plus de 110.000 lieux dans le pays.

Depuis le début de l’année, la Banque commerciale par actions d’investissement et de développement du Vietnam (BIDV) et le Groupe des industries et des télécommunications de l’armée (Viettel) coordonnent la fourniture de services financiers et bancaires (enregistrement pour ouvrir des livrets d’épargne, enregistrement de prêts, émission de cartes de crédit, etc.) sur la plate-forme ViettelPay - une banque numérique vietnamienne.

L'impact de la révolution 4.0 a engendré la modification de l'infrastructure du marché financier, y compris des systèmes de paiement. Néanmoins, la conséquence majeure de cette révolution sur le secteur bancaire est le risque accru d’attaques informatiques en raison des connexions ouvertes, continues et multidimensionnelles. - CVN/VNA

Voir plus

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech. Photo: VNA

Gia Lai mise sur une pêche durable et une aquaculture high-tech

Gia Lai vise à développer le secteur halieutique selon une approche durable, en réduisant progressivement l’intensité de l’exploitation tout en protégeant et en restaurant les ressources aquatiques, parallèlement à une application accrue des avancées scientifiques et technologiques et au développement de l’aquaculture de haute technologie.

Une habitante de Hô Chi Minh-Ville fait ses achats dans un supermarché. Photo: VNA

Le Vietnam mobilise ses moteurs de croissance pour viser une croissance à deux chiffres

Selon les analyses économiques du premier trimestre, l’économie vietnamienne a enregistré une dynamique de croissance notable, malgré les tensions géopolitiques et les perturbations persistantes des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cette performance repose sur la contribution conjuguée des trois piliers traditionnels que sont la consommation intérieure, l’investissement et les exportations, parallèlement à l’émergence d’un nouveau modèle de croissance fondé sur la connaissance, la science, la technologie et l’innovation.

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Production verte et chaînes de valeur, moteurs de la filière fruits et légumes en 2026

Face à la pression croissante des normes internationales et domestiques, la filière des fruits et légumes du Vietnam accélère sa transition vers un modèle de production vert, durable et sécurisé. Cette transformation ne se limite pas à un simple changement des méthodes agricoles, mais s’étend à l’ensemble de la chaîne de valeur, de la culture à l’exportation, avec un accent particulier sur la normalisation et la construction de marques. Ces efforts visent à concrétiser les objectifs de croissance fixés pour l’année 2026, dans un contexte de concurrence de plus en plus intense.