La résilience des entreprises vietnamiennes à l’épreuve de Covid-19

Si la crise sanitaire n’a épargné aucune entreprise ni aucun secteur, l’extraordinaire capacité d’adaptation des entreprises vietnamiennes leur a permis de rebondir en 2020.
La résilience des entreprises vietnamiennes à l’épreuve de Covid-19 ảnh 1Le tourisme vietnamien touché de plein fouet par la Covid-19. Photo d’illustration : nhandan.com.vn

Hanoï (VNA) - Si la crise sanitaire n’a épargné aucune entreprise ni aucun secteur, l’extraordinaire capacité d’adaptation des entreprises vietnamiennes leur a permis de rebondir et de contribuer significativement à la croissance du pays en 2020.

Le tourisme est le secteur le plus touché. Selon les statistiques publiées par l'Association du tourisme du Vietnam, le pays a perdu 23 milliards de dollars en 2020 et accueilli seulement 3 millions de visiteurs étrangers, soit une chute de 80%. 50 millions de Vietnamiens ont voyagé à l’intérieur du pays, soit la moitié moins qu’en 2019. 90% des salariés du secteur ont perdu leur emploi et environ 60% des entreprises ont suspendu leurs activités. De nombreux hôtels ont du fermer, leur taux d'occupation n'atteignant que 10 ou 15%.  Pour affronter la crise et ne pas sombrer, de nombreuses entreprises ont choisi de se tourner vers le marché domestique.

Lê Anh Dai, vice-président de l’Association du tourisme de la province de Lao Cai, explique: “La pandémie a obligé les professionnels du secteur à faire preuve d’un plus grand dynamisme et de plus de créativité. Cette pause peut aussi être l’occasion pour eux de revoir leur stratégie et de s’unir pour affronter ensemble les difficultés”.    

Nguyên Kim Oanh, directrice de l’hôtel Binh Anh, a vu son chiffre d’affaires diminuer de 80% en 2020.  Mais paradoxalement, c’est au cours de cette période difficile que l’hôtel a opté pour un changement de cap : Attirer les touristes vietnamiens.

“Nous avons renforcé la publicité sur le marché intérieur. Séjours gratuits, réduction des prix, cadeaux…, nous mettons tout en oeuvre pour séduire la clientèle domestique et comptons sur le bouche à oreille. Le taux d’occupation de mon hôtel s’est amélioré”.

La fermeture des frontières et la perturbation des chaînes d’approvisionnement ont lourdement affecté les exportations. La filière textile a été très secouée et en 2020, le marché mondial du textile et des vêtements représentait 640 milliards de dollars, contre 775 milliards en 2019, soit une baisse de 20%.  Pour contrecarrer la chute drastique de ses commandes de vestes et de chemises, Thân Duc Viêt, le directeur général de la compagnie du textile n° 10 a reconverti son entreprise dans la fabrication de masques de protection et de surblouses. Adapter sa production aux besoins du marché domestique était selon lui une nécessité.

“En 2020, nous avons pu ouvrir comme nous l’avions prévu 5 nouvelles boutiques au Vietnam. Nous avons réussi à maintenir notre chiffre d’affaires en 2020 grâce au marché intérieur. En 2021, nous nous efforcerons d’augmenter de 20 à 30% nos ventes dans le pays ”.   

Certaines entreprises de la filière agro-alimentaire ont profité de l’épidémie pour élargir leurs activités et augmenter leurs exportations. C’est le cas du groupe Hiên Lê qui envisage de construire une nouvelle usine en 2021. Sa PDG Nguyên Thi Bao Hiên explique:  “En 2021, nous allons construire une nouvelle usine dont la capacité sera 7 fois supérieure à celle de notre usine actuelle. Elle devrait être mise en service en 2022. Nous allons également tenter d’attirer davantage d’investissements dans l’agriculture”. 

Le président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Vietnam, Vu Tiên Lôc, note que 2020 a été une année difficile pour les entreprises vietnamiennes mais que la grande majorité d’entre elles ont été remarquablement réactives. Pour leur permettre de conquérir le marché domestique, il propose : “Les entreprises souhaitent que le gouvernement renforce sa coordination internationale pour endiguer l’épidémie en 2021. La stratégie de développement des entreprises dépend de l’évolution de la pandémie et des mesures gouvernementales mises en place. Il est donc essentiel de tout mettre en œuvre pour leur garantir un environnement sanitaire sûr et des conditions favorables à leur bon fonctionnement ”.

Pour se maintenir dans la course en 2021, les entreprises vietnamiennes doivent investir massivement dans la recherche et le développement, améliorer la qualité et la compétitivité de leurs produits et consolider leurs chaînes d’approvisionnement.-VOV/VNA

Voir plus

Le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh travaille avec des dirigeants de Ho Chi Minh-Ville et la ville de Da Nang. Photo : VNA

Édifier les trois piliers d’infrastructures au service du Centre financier international

Le Vietnam accélère la mise en place de son Centre financier international à Ho Chi Minh-Ville et à Da Nang, en structurant le projet autour de trois piliers d’infrastructures – juridique, numérique et de gouvernance – et en s’inspirant des grands hubs financiers mondiaux afin de renforcer son attractivité et sa compétitivité sur les marchés internationaux.

Dak Lak appelée à devenir un pôle reliant les Hauts Plateaux au littoral et aux corridors économiques nationaux

Dak Lak appelée à devenir un pôle reliant les Hauts Plateaux au littoral et aux corridors économiques nationaux

En visite de travail à Dak Lak, le secrétaire général To Lam a appelé la province à devenir un pôle stratégique reliant les Hauts Plateaux du Centre au littoral et aux corridors économiques nationaux, en adoptant un nouveau modèle de croissance fondé sur l’innovation, les infrastructures stratégiques, le développement du secteur privé et la valorisation durable des ressources humaines et culturelles.

Durian frais, produit d'exportation phare du Vietnam vers la Chine. Photo: VNA

Le Vietnam et la Chine renforcent leur coopération dans le commerce des produits agricoles

Selon les données du Département de l’Agriculture et des Affaires rurales du Guangxi, les importations de produits agricoles en provenance du Vietnam ont progressé de 10,8 %, pour atteindre 12,09 milliards de yuans. Entre 2022 et 2025, les échanges bilatéraux dans ce secteur ont enregistré une croissance annuelle moyenne de 15,2 %, les fruits demeurant le principal moteur de cette coopération.

Le Vietnam envisage de développer des produits sidérurgiques de haute qualité. Photo: VNA

Le gouvernement adopte la Stratégie de développement de l’industrie sidérurgique

La stratégie vise à développer l’industrie sidérurgique conformément aux normes nationales et internationales afin de satisfaire 80 à 85% de la demande intérieure d’ici la fin de la décennie et environ 85 à 90% d’ici 2035. La production annuelle d’acier devrait atteindre 25 à 26 millions de tonnes en 2030, 33 à 36 millions de tonnes en 2035 et 75 à 80 millions de tonnes en 2050.

Photo d'illustration: cafef.vn

Le Vietnam se prépare à lancer des plateformes de négoce de l’or et des cryptomonnaies

Après plus d’une décennie de gestion du marché de l’or principalement par des mesures administratives, la politique vietnamienne en matière d’or entre dans une phase d’ajustement significative. La mise en place d’une plateforme nationale de négoce de l’or devrait contribuer à standardiser les prix, à renforcer la transparence et à améliorer l’efficacité du marché intérieur de l’or au Vietnam.

Lors de la séance de travail entre le vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh et les autorités de la province centrale de Quang Ngai. Photo : VNA

Mécanisme spécifique pour le centre pétrochimique et énergétique

Le vice-Premier ministre permanent, Nguyen Hoa Binh, a tenu le 10 février une réunion de travail avec les autorités de la province centrale de Quang Ngai afin de discuter du projet de centre national pétrochimique et énergétique dans la zone économique de Dung Quat.

Chargement et déchargement de marchandises d'importation et d'exportation au port international de Gemalink. Photo : VNA

La presse chinoise souligne la forte reprise de l’économie vietnamienne

Le Quotidien du Peuple, organe central du Parti communiste chinois, a publié, le 10 février, un article intitulé « Le Vietnam accélère la diversification de son développement industriel », mettant en avant les performances remarquables enregistrées dans des secteurs clés tels que l’industrie de transformation et de fabrication ainsi que les services.

L’année 2026 est considérée comme une année charnière, marquant à la fois l’entrée en vigueur effective de la Loi sur le commerce électronique et le lancement de la mise en œuvre du Plan directeur de développement du commerce électronique pour 2026-2030. Photo: thoibaotaichinh.vn

Vers un développement vert et durable de l’e-commerce au Vietnam

Considéré comme l’un des marchés du commerce électronique les plus dynamiques de la région, le Vietnam s’est classé en 2024 au troisième rang en Asie du Sud-Est en termes de taille et, en 2022, au cinquième rang mondial pour la vitesse de croissance, selon des organismes de recherche internationaux.

Du volume à la valeur : la nouvelle stratégie de la filière caféière vietnamienne

Du volume à la valeur : la nouvelle stratégie de la filière caféière vietnamienne

À l’horizon 2025-2035, dans un contexte de profonde restructuration du marché international autour de critères de durabilité, de transparence et de responsabilité, le pays engage une mutation stratégique majeure : passer du rôle de simple fournisseur de matières premières à celui de partenaire créateur de valeur au sein de la chaîne d’approvisionnement mondiale.